大型工程決策-第五章群決策與沖突分析(編輯修改稿)
2024-10-08 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包括尋找成本向正反兩方面變化的原因 ， 同時(shí)還必須考慮與其它控制過程 （ 范圍控制 、 進(jìn)度控制 、 質(zhì)量控制等 ）相協(xié)調(diào) ， 比如不合適的成本變更可能導(dǎo)致質(zhì)量 、 進(jìn)度方面的問題或者導(dǎo)致不可接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 。 成本控制的輸入 成本線 實(shí)施執(zhí)行報(bào)告：是基礎(chǔ) ， 實(shí)施執(zhí)行報(bào)告通常包括了項(xiàng)目各工作的所有費(fèi)用支出 ， 同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)問題的最基本依據(jù) 。 改變的請(qǐng)求：改變的請(qǐng)求可能是口頭的也可能是書面的 、 可能是直接的也可能是非直接的 、 可能是正式的也可能是非正式的 ，改變可能是請(qǐng)求增加預(yù)算 ， 也可能是減少預(yù)算 。 成本控制的方法與技術(shù) 成本控制改變系統(tǒng)：費(fèi)用控制改變系統(tǒng)通常是說明費(fèi)用線被改變的基本步驟 ， 這包括文書工作 、 跟蹤系統(tǒng)及調(diào)整系統(tǒng) ， 費(fèi)用的改變應(yīng)該與其它控制系統(tǒng)相協(xié)調(diào) 。 實(shí)施的度量：實(shí)施的度量主要幫助分析各種變化產(chǎn)生的原因 ， 掙值分析法是一種最為常用的分析方法 ， 它對(duì)于費(fèi)用的控制特別有用 。 費(fèi)用控制的一個(gè)重要工作是確定導(dǎo)致誤差的原因以及如何彌補(bǔ) 、 糾正所出現(xiàn)的誤差 。 成本控制的方法與技術(shù) 附加的計(jì)劃：很少有項(xiàng)目能夠準(zhǔn)確的按照期望的計(jì)劃執(zhí)行 ， 不可預(yù)見的各種情況要求在項(xiàng)目實(shí)施過程中重新對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用作出新的估計(jì)和修改 。 計(jì)算工具：通常是借助相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件和電子制表軟件來跟蹤計(jì)劃費(fèi)用 、 實(shí)際費(fèi)用和預(yù)測(cè)費(fèi)用改變的影響 。 成本控制的輸出 修訂費(fèi)用估計(jì)：修訂費(fèi)用估計(jì)是為了管理項(xiàng)目的需要而修改費(fèi)用信息 ， 費(fèi)用計(jì)劃的修訂可以不必調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的其他方面 。 預(yù)算更新：預(yù)算更新是一個(gè)特殊的修訂費(fèi)用估計(jì)的科目 ， 預(yù)算更新是改變已有的成本線 ， 預(yù)算的更新僅當(dāng)所負(fù)責(zé)的范圍改變之后才給予修訂 。 成本控制的輸出 糾正活動(dòng)：使得項(xiàng)目恢復(fù)原有計(jì)劃目標(biāo)的努力 。 完工估算 EAC：按照完成情況的估計(jì)來預(yù)測(cè)在目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 ，最通常的預(yù)測(cè)技術(shù)是預(yù)測(cè)分析一些變動(dòng)情況 （ 見下頁 ） 完工估算分析 EAC = 實(shí)際支出 ＋ 按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改 這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時(shí) 。 完工估算分析 EAC=實(shí)際支出 ＋對(duì)未來所有剩余工作的新估計(jì) 這種方法通常用于當(dāng)過去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用 。 完工估算分析 EAC = 實(shí)際支出＋剩余的預(yù)算 這種方法主要適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況 ， 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化 。 案例積累與學(xué)習(xí) 成本控制中所遇到的各種情況 ， 像導(dǎo)致費(fèi)用變化的原因 、 各種糾正工作的方式等 ， 對(duì)于以后項(xiàng)目的實(shí)施與執(zhí)行是一個(gè)非常好的案例課程 ，應(yīng)該作為數(shù)據(jù)庫的形式保存下來 ，供本項(xiàng)目及其以后其他項(xiàng)目實(shí)施時(shí)參考 。
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