【總結】第二篇企業(yè)內部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網絡?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【總結】建筑技術知識培訓2022年5月住宅產品要素?規(guī)劃——規(guī)劃是產品設計中最基礎和重要的因素。一個好的規(guī)劃能夠賦予項目個性、賣點,為后續(xù)的產品設計打下良好基礎。在規(guī)劃設計階段同時要兼顧多方面的問題,如交通組織、環(huán)境景觀、甚至產品選型的調整,解決好這些技術問題,規(guī)劃的創(chuàng)意才能實現。?建
2025-01-15 12:58
【總結】Chapter8企業(yè)內部關系內部營銷:為協(xié)調和促進企業(yè)內部市場的各種關系,運用市場營銷的手段和方法加強成員之間的溝通和交流,使各方增進理解、信任并相互支持。1(ERM)一重要性二激勵理論激勵(Berelson和Steiner):一切內心要爭取的條件:希望、愿望、動力等,是一種起加強、激發(fā)和
2025-01-18 09:33
【總結】房地產企業(yè)內部控制分析-以綠地和萬科公司為例年級:09級學號:12022244633姓名:金立鋒專業(yè):房地產經營與管理指導老師:鄧宇二零一三年四月目錄摘要....................
2025-01-18 00:10
【總結】建筑施工企業(yè)內部承包模式探討摘要:建筑施工企業(yè)實行內部承包經營是加強施工企業(yè)經營管理,提高經濟效益的重要手段之一。一種合理的承包模式應從資源投入、承擔的風險、績效水平這三個主要因素來考慮各成員的利益分配。本
2025-10-26 14:30
【總結】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-08-07 11:19
【總結】第一篇:建筑企業(yè)內部承包經營合同建筑企業(yè)內部承包經營合同 建筑企業(yè)內部承包經營合同建筑企業(yè)內部承包經營合同 發(fā)包方(稱甲方):XX建設集團有限公司,住址 法定代表人:XXX,系公司董事長。 承...
2025-10-31 18:50
【總結】企業(yè)內部控制山東財政學院會計學院教授碩士生導師趙英林第二章:企業(yè)內部控制環(huán)境這章是講內部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內部控制環(huán)境在整個內部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學習本章的目的就是了解什么是內部控制環(huán)境,它在企業(yè)內部控制中起到哪
2025-05-12 05:55
【總結】范文范例參考附件1:企業(yè)內部控制應用指引企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結構、管理體制和運行機制,建立現代企業(yè)制度,根據《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構,是指企業(yè)按照國家有關法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結
2025-05-29 18:23
【總結】連鎖企業(yè)內部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結構設計第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財務管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結構設計一、連鎖企業(yè)組織結構設計要求連鎖企業(yè)的組織結構決定了在公司中每名雇員應該承擔的具體任務,以及公司的權力線與責任線。組織結構反映在組織圖上,是對一個組織的
2025-01-18 10:02
【總結】如何做財務分析主講:孔如泉2022年10月財務分析給誰看?財務分析如何做?財務分析報告怎么寫?討論的問題:一、財務分析給誰看?什么是財務分析?運用財務報表與數據,對企業(yè)價值的一種評價。一、財務分析給誰看?什么是企業(yè)價
2025-01-06 21:53
【總結】1***公司內部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄1.總則及說明.....................................................................................................32.管理控制.........
2025-01-07 02:56
【總結】專題企業(yè)內部財務控制?1內部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內部控制的主體定位?3企業(yè)集團內部控制1內部控制理論沿革和批判?內部牽制階段?內部控制階段?管理控制與會計控制階段?內部控制結構階段?一體化結構階段批判性思考?雙
2025-01-08 17:23
【總結】1企業(yè)內部環(huán)境分析2本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢和劣勢–企業(yè)面臨的機會和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價值鏈?評價企業(yè)的競爭地位?識別戰(zhàn)略性問題3企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢以及其外部機遇與威脅是什么?
2025-09-30 17:04
【總結】第一節(jié)企業(yè)資源分析一、資源的分類1、有形資源和無形資源。有形資源:1)財務資源融資能力、再生能力負債率、周轉率2)實體資源設備、技術、土地…固定資產…3)人力資源4)組織資源無形資產:1)技術資源專利、技術水平人員結構比重…2)商譽
2025-05-13 01:20