【總結(jié)】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)()《建設(shè)工程項目管理》練習(xí)題一、單項選擇題1.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(C)方項目管理的范疇。A.設(shè)計B.施工C.業(yè)主D.總承包2.指令源有兩個的組織機構(gòu)是(C)組織機構(gòu)。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部
2024-08-17 19:08
【總結(jié)】《工程項目管理》考試試題及答案1、根據(jù)你曾工作過的項目,說明該項目的經(jīng)理卓有成效或成績平平的原因。你認為項目經(jīng)理怎樣把工作做得更好?有成效的項目經(jīng)理應(yīng)具備的必要技能有那些?答:我曾經(jīng)參與了某企業(yè)的項目經(jīng)理成績比較優(yōu)秀,總結(jié)原因,有以下幾點:1)能夠從實踐中獲取經(jīng)驗,善于總結(jié)2)能夠?qū)で髣e人的反應(yīng),循序漸進。
2024-11-24 07:38
【總結(jié)】《工程項目管理》復(fù)習(xí)題及答案一、單項選擇題(每小題1分)1、項目最主要的特征是(B)。A.目標(biāo)明確性B.一次性C.約束性D.生命周期性2、項目的承包商一般不包括(A)。A業(yè)主B咨詢公司C設(shè)計單位D材料供應(yīng)商3、對工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚應(yīng)進行(A)。A.施工
2025-06-28 09:44
【總結(jié)】112年《建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題集》網(wǎng)上增值服務(wù)(第一期)綜合測試題(一)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方
2025-03-04 12:59
【總結(jié)】1、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位D項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制2、在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人B項目經(jīng)理部是一個技術(shù)崗位,w而是管理崗位C項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D項目經(jīng)
2025-06-17 03:03
【總結(jié)】方案甲乙丙丁功能評價值155185138128現(xiàn)值成本150125166158價值系數(shù)?開挖深度超過?5m?的基坑的土方開挖,支護、降水工程;混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度?8m?以上;搭設(shè)跨度?18m?及以上;起重量?300KN?
2025-03-25 23:23
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項目管理培訓(xùn)部門:設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會培訓(xùn)時間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項目管理及流程簡介第二部分:項目計劃書編制案例第三部分:制藥工程項目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【總結(jié)】《工程項目管理》自考復(fù)習(xí)題一、單選題1.項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯,工程項目管理的國際慣例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究 B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)C.推行FIDIC合同條件 D.推行代建制模式?(A)A.美國項目管理協(xié)會 B.中國項目管理協(xié)會 C.國際項目管理協(xié)會 D.國際工程師聯(lián)合會3.以下不是工程項目組織特征的是(B)DA.
2025-06-25 00:43
【總結(jié)】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》習(xí)題(1)(?。??! .可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實施階段、保修階段 D.決策階段、實施階段、使用階段 答案:D ,需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有( )。 A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方
2025-01-14 07:43
【總結(jié)】建設(shè)工程項目的組織與管理1、建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)項目的實施階段包括:設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修期建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:項目策劃、項目控制項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制項目的項目管理核心:業(yè)主方建設(shè)工程項目的全壽命周期:決策階段、實施階段、使用階段(運行
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】.....試卷代號:2344電大??平ㄖこ添椖抗芾須v屆考試總匯小抄1、單項選擇題A.1.安全措施計劃的范圍不包括(D.識別危險源)。(D.保證安全技術(shù)措施的有效實施)。?3、安全控制的主要措施中不包括(B、項
2025-06-27 15:19
【總結(jié)】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項目管理考試講義》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準(zhǔn)備,進行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位)。?為國際接
2025-01-01 16:11
【總結(jié)】第1章諸論1.▲項目的概念:項目是一個專門組織為實現(xiàn)某一特定目標(biāo),在一定約束條件下,所開展的一次性活動或所要完成的一個任務(wù),以形成獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。2.▲項目的特點:①一次性②整體性③目的性④被限制性3.工程項目的特點除了具有一般項目所共有的整體性、目的性、一次性和被限制性等特點還具有特殊性。特殊性表現(xiàn)在兩個方面工程項目實體的特殊性和工程項目建設(shè)過程的特殊性。1)工程
2025-06-21 17:44
【總結(jié)】第一篇:《建設(shè)工程項目管理》復(fù)習(xí)題1122 1.在業(yè)主方的項目管理工作中,以下().設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作 涉及項目()的全過程。 4.EPC...
2024-11-18 22:25
【總結(jié)】《工程項目管理》習(xí)題二填空題:21、22、23簡答題:9、10作為作業(yè),其余作為同步習(xí)題一、填空(每題1分)(2-1-1)GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為(質(zhì)量控制)?!?m1》(2-1-1)束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果(進行監(jiān)
2025-01-08 20:03