【總結】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)()《建設工程項目管理》練習題一、單項選擇題1.我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上(C)方項目管理的范疇。A.設計B.施工C.業(yè)主D.總承包2.指令源有兩個的組織機構是(C)組織機構。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部
2025-08-08 19:08
【總結】《工程項目管理》考試試題及答案1、根據(jù)你曾工作過的項目,說明該項目的經(jīng)理卓有成效或成績平平的原因。你認為項目經(jīng)理怎樣把工作做得更好?有成效的項目經(jīng)理應具備的必要技能有那些?答:我曾經(jīng)參與了某企業(yè)的項目經(jīng)理成績比較優(yōu)秀,總結原因,有以下幾點:1)能夠從實踐中獲取經(jīng)驗,善于總結2)能夠尋求別人的反應,循序漸進。
2024-11-24 07:38
【總結】《工程項目管理》復習題及答案一、單項選擇題(每小題1分)1、項目最主要的特征是(B)。A.目標明確性B.一次性C.約束性D.生命周期性2、項目的承包商一般不包括(A)。A業(yè)主B咨詢公司C設計單位D材料供應商3、對工程地質條件復雜或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚應進行(A)。A.施工
2025-06-28 09:44
【總結】112年《建設工程項目管理復習題集》網(wǎng)上增值服務(第一期)綜合測試題(一)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于()項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方
2025-03-04 12:59
【總結】1、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C是一個技術崗位,而不是管理崗位D項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制2、在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B項目經(jīng)理部是一個技術崗位,w而是管理崗位C項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D項目經(jīng)
2025-06-17 03:03
【總結】方案甲乙丙丁功能評價值155185138128現(xiàn)值成本150125166158價值系數(shù)?開挖深度超過?5m?的基坑的土方開挖,支護、降水工程;混凝土模板支撐工程:搭設高度?8m?以上;搭設跨度?18m?及以上;起重量?300KN?
2025-03-25 23:23
【總結】培訓內容:制藥工程建設與項目管理培訓部門:設備部培訓人:姚徳會培訓時間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項目管理及流程簡介第二部分:項目計劃書編制案例第三部分:制藥工程項目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【總結】《工程項目管理》自考復習題一、單選題1.項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯,工程項目管理的國際慣例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究 B.推行工程招標投標C.推行FIDIC合同條件 D.推行代建制模式?(A)A.美國項目管理協(xié)會 B.中國項目管理協(xié)會 C.國際項目管理協(xié)會 D.國際工程師聯(lián)合會3.以下不是工程項目組織特征的是(B)DA.
2025-06-25 00:43
【總結】2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》習題(1)(?。??! .可行性研究階段、設計階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實施階段、保修階段 D.決策階段、實施階段、使用階段 答案:D ,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有( )?! .業(yè)主方 B.設計方 C.施工方 D.供貨方
2025-01-14 07:43
【總結】建設工程項目的組織與管理1、建設工程項目管理的目標和任務項目的實施階段包括:設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段建設工程項目管理的內涵:項目策劃、項目控制項目管理的核心任務:項目的目標控制項目的項目管理核心:業(yè)主方建設工程項目的全壽命周期:決策階段、實施階段、使用階段(運行
2025-06-17 15:26
【總結】.....試卷代號:2344電大專科建筑工程項目管理歷屆考試總匯小抄1、單項選擇題A.1.安全措施計劃的范圍不包括(D.識別危險源)。(D.保證安全技術措施的有效實施)。?3、安全控制的主要措施中不包括(B、項
2025-06-27 15:19
【總結】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設工程項目管理考試講義》2023/7/291預備知識討論的目的應考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準備,進行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設計、監(jiān)理單位)。?為國際接
2025-01-01 16:11
【總結】第1章諸論1.▲項目的概念:項目是一個專門組織為實現(xiàn)某一特定目標,在一定約束條件下,所開展的一次性活動或所要完成的一個任務,以形成獨特的產(chǎn)品或服務。2.▲項目的特點:①一次性②整體性③目的性④被限制性3.工程項目的特點除了具有一般項目所共有的整體性、目的性、一次性和被限制性等特點還具有特殊性。特殊性表現(xiàn)在兩個方面工程項目實體的特殊性和工程項目建設過程的特殊性。1)工程
2025-06-21 17:44
【總結】第一篇:《建設工程項目管理》復習題1122 1.在業(yè)主方的項目管理工作中,以下().設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為(.建設工程項目總承包方項目管理工作 涉及項目()的全過程。 4.EPC...
2024-11-18 22:25
【總結】《工程項目管理》習題二填空題:21、22、23簡答題:9、10作為作業(yè),其余作為同步習題一、填空(每題1分)(2-1-1)GB/T19000,在明確的質量目標條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為(質量控制)?!?m1》(2-1-1)束與對質量活動過程和結果(進行監(jiān)
2025-01-08 20:03