工程項(xiàng)目管理考試試題及答案(編輯修改稿)
2024-12-30 07:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新方法，有助于解決一些難題。 2） 同時(shí) ，由于所有成員都了解整個(gè)小組的任務(wù)和問題，因而，便于把自己的工作同整體工作聯(lián)系起來。 3） 它還有利于把管理中垂直聯(lián)系與水平聯(lián)系更好地結(jié)合起來，加強(qiáng)各職能部門，以及職能部門同各經(jīng)營單位之間的協(xié)作。 矩陣式組織有很多種，由于新產(chǎn)品開發(fā)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，可以考慮采取強(qiáng)制能使矩陣組織進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。 引起項(xiàng)目變更的因素有哪些？如果項(xiàng)目進(jìn)度需要調(diào)整，可能要進(jìn)行那些權(quán)衡？ 答： 影響項(xiàng)目變更的因素份內(nèi)部因素和外部因素兩種。 內(nèi)部因素包括：生命周期 變化 ，項(xiàng)目組織 變化 ，項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) 不足，計(jì)劃不完善等。 外部因素包括：顧 客的要求 改變 ，新技術(shù)的開發(fā)，新方法的使用 ，不可預(yù)見的事件的發(fā)生等 項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生偏差的時(shí)候，需要對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，首先 應(yīng)當(dāng)分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響 ；其次， 在對實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計(jì)劃的方法 。 （ 一）分析進(jìn)度偏差的影響 。 分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 。 若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。 分析進(jìn)度偏 差是否大于總時(shí)差 。 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施 ， 若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差 。 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定 ， 若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。 （二）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 在對實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計(jì)劃的方法，一般主要有以下兩種： 改變某些工作間的邏輯關(guān)系 。 若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如可以把依次進(jìn)行 約有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個(gè)施工段進(jìn)行流水施工的等都可以達(dá)到縮短工期的目的。 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，而使施工 進(jìn) 度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。 當(dāng)必須加速項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，最可能調(diào)整哪些活動(dòng)？為什么？ 答： 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生拖延后，應(yīng)當(dāng)加速項(xiàng)目進(jìn)度。最關(guān)鍵的是要分析拖延的原因。通常要采取以下 措施并調(diào)整相應(yīng)活動(dòng)。 （ 1）對引起進(jìn)度拖延的原因采取措施。目的是消除或降低它的影響，防止他繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延，特別是對于計(jì)劃不周（錯(cuò)誤）、管理失誤等原因造成的拖延。 （ 2）投入更多的資源加速活動(dòng)。可以分排更多的人來完成活動(dòng)，或者要求增加每天的工作時(shí)間；也可以安排更多的設(shè)備或材料來加快速度。但是，增加資源的方法往往會(huì)使成本增加。 （ 3）采取措施保證后期的活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。要特別關(guān)注關(guān)鍵路線上的進(jìn)度拖延?？s短后期工程的工期，常常會(huì)引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質(zhì)量問題。 （ 4）分析進(jìn)度網(wǎng) 絡(luò)，找出有工期延遲的路徑。應(yīng)針對路徑上工期長的活動(dòng)采取積極的縮短工期的措施。工期長的活動(dòng)往往存在更大的壓縮空間，這對縮短整個(gè)路徑的總工期是最明顯的。 （ 5）縮小工程的范圍。包括減少工作量或刪去一些工作包（或分項(xiàng)工程）；但是這必須征得業(yè)主的同意，并且不會(huì)影響整個(gè)工程的功能，也不會(huì)大幅度降低工程質(zhì)量。 （ 6）改
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