【文章內(nèi)容簡介】 8． 認真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。 七． 文檔兼信息管理員 崗位職責 1．熟悉有關(guān)施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按 城建檔案管理要求進行分類管理。 2．負責工程管理過程中 施工圖及 有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理立卷、 歸檔。 3．負責各類文件的收發(fā)記錄，建立健全項目部的各種內(nèi)業(yè)資料臺帳。 14 4．負責搜集整理項目工程相關(guān)的資料文件及國家相關(guān)的政策信息，并及時進行傳達。 5． 負責項目印章管理，做好印章使用臺資。 6．負責整理上報項目部的需要上報的各類報表。 7．負責項目 部的文件打印和辦公設(shè)備的維護管理。 8．負責項目部的固定資產(chǎn)及物質(zhì)管理，做好固定資產(chǎn)及物質(zhì)登記、調(diào)撥等相關(guān)手續(xù)。 9．負責項目主管業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。 10．負責部門日常后勤事物的管理。 15 質(zhì)量控制工作程 序 第一節(jié) 質(zhì)量控制 在工程項目建設(shè)中，為了保證工程施工質(zhì)量， 應(yīng)對工程建設(shè)對象的施工生產(chǎn)進行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準備、工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制以及各項工程及整個工程項目完成后對施工及安裝產(chǎn)品的事后控制。 一． 質(zhì)量控制的基本任務(wù) 通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系，對形成工程的質(zhì)量進行控制，達到預定的質(zhì)量標準和質(zhì)量等級。施工階段的質(zhì)量控制是整個項目質(zhì)量控制的重點控制階段。 二． 質(zhì)量控制的工作原則 1． 堅持質(zhì)量第一原則。 2． 堅持以人為控制核心，以監(jiān)理單位為主，由 工程項目部全面監(jiān)管 的質(zhì)量控制體系。 3． 堅持預控主為。 4． 對施工全過程，對工程各專業(yè)進行質(zhì)量控制。 5． 對工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制。 三． 質(zhì)量控制的基本程序 開工以前由監(jiān)理單位向承包人提出一個（或一套）對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進行： 1． 單項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，承包人須提交單項工程開工報告及進度計劃和施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位及業(yè)主審批。單項工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場 管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。 2． 工程自檢報告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主進行檢查驗收。 3． 工序檢查認可：專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主項目工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。 4． 中間交工報告：當組成一個工程的單項、分部或分項工程 完工后，承包人的自檢 16 人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量的抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師和項目工程師拒絕驗收。 5． 中間交工證書：業(yè)主項目工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師一道對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗。檢查合格后，由監(jiān)理單位總監(jiān)簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。 6． 中間計量證書：對填發(fā)了《中間交工證書》的單項工程、分部工程、分項工程，方可進行計量填發(fā)《中間計量 證書》。完工項目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計量支付。 建筑工程質(zhì)量控制管理程序 施工質(zhì)量控制原則是嚴格要求、積極配合，以數(shù)據(jù)說話。通過事前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程的總目標?，F(xiàn)制定以下建筑工程質(zhì)量控制管理程序框圖： 17 1．施工階段質(zhì)量控制流程 序號 土建工程項目管理工作程序目錄 1 施工階段質(zhì)量控制程序 2 圖紙會審程序 3 施工組織設(shè)計（方案）審批程序 4 單位工程質(zhì)量控制程序 5 分項工程質(zhì)量管理程序 6 建筑施工測量質(zhì)量管理程序 7 原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認程序 8 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量 控制程序 9 預應(yīng)力砼管樁工程管理程序 10 灌注樁工程管理程序 11 鋼筋混凝土工程管理程序 12 商品砼管理程序 13 磚石工程質(zhì)量管理程序 14 地面與樓面工程管理程序 15 門窗工程管理程序 16 裝飾裝修工程管理程序 17 幕墻工程管理程序 18 屋面工程管理程序 19 防水工程管理程序 20 工程質(zhì)量事故處理程序 21 工程停、復工辦理程序 22 工程保修階段管理程序 審批開工申請、下達開工令 申報施工方案 加倍復試 或換材料 修改 不合格 承包商 申報 材料合格證、復驗單 承包商 不合格 業(yè)主、監(jiān)理審批 18 下一道工序施工 分部、分項工程施工 施工試驗及監(jiān)理取樣 填報工程報驗單 業(yè)主項目工程師、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字 ①隱檢單 ②預檢單 ③質(zhì)量保證資料 ④分項工程質(zhì)量評定表 整 改 不合格 整改 不合格 各分項、隱蔽工程自檢 不合格 簽發(fā)分部工程檢驗認可書 業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師 專業(yè)資料檢查 業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 分部工程完成 填寫分部工程報驗 分項（隱蔽） 工程報驗單 工程質(zhì)量認可書 簽 收 附 承包單位 19 2．圖紙會審程序 熟悉施工圖紙，初審提出問題 業(yè)主項目工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它相關(guān)協(xié)作單位工程師 業(yè)主、監(jiān)理組織各方（除 設(shè)計單位外）內(nèi)部會審 現(xiàn)場總監(jiān)主待 20 3．施工組織設(shè)計（方案）審批程序 整理列出問題清單 各專業(yè)監(jiān)理工程師 清單問題審核 業(yè)主項目主管、總監(jiān)理工程師 清單問題補充 各專業(yè)相關(guān)工程師 問題清單匯總 總監(jiān)理工程師 匯總問題清單報業(yè)主 在業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四 方圖紙會審上提出已準備好的圖紙資料問題清單并討論 以各專業(yè)監(jiān)理工程師為主 落實清單中的問題，整理歸檔 施工組織設(shè)計申報 承包商 修改補充 初 審 各專業(yè)監(jiān)理工程師 向承包商詢問和落實主要問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項目工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位 21 4．單位工程質(zhì)量控制程序 監(jiān)理組會審 項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項目工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位 項目總監(jiān)及 業(yè)主項目主管 將批件返回承包商 施工組織設(shè)計付諸實施 提出修改意見 設(shè)計交底、圖紙會審 業(yè)主、設(shè)計、 施工、監(jiān)理 申請開工 承建商 附： 1． 審查施工組織設(shè)計 2． 測量復核資料 3． .項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及各人員到位情況 4．材料、機械設(shè)備進場情況 5．有關(guān)材料的試驗報告 6．分包單位的資格審查表 審批、發(fā)布開工令 業(yè)主、總監(jiān)理工程師 制定質(zhì)量監(jiān)理細則 監(jiān)理工程師 22 5．分項工程質(zhì)量管理程序 工序施工 承建商 自檢、填報分部分項 質(zhì)量檢驗審批表 承建商 跟蹤檢查 監(jiān)理工程師、 業(yè)主項目工程師 資料齊備 材料合格 上道工序合格 承建商 現(xiàn)場檢查、專業(yè)資料檢查 不合格 整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報告 業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站 不合格 下達整改通知書 業(yè)主、監(jiān)理工程 師 承建商、總監(jiān)理工程師 工程未全部完成 編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)、 質(zhì)量控制結(jié)束 組織竣工驗收 業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員 “四方”竣工驗收 業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員 督促承建商報請質(zhì)量監(jiān)督站 .核定竣工工程量等級 業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員 簽發(fā)竣工移交證書 業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員 按要求填寫各欄并附上 : ?施工組織設(shè)計、施工工藝流程、施工準備、驗收標準等 ?工人、技術(shù)人員情況 ?機械設(shè)計、 數(shù)量、型號 ?原材料試驗資料、砼配比 ?試驗儀器、設(shè)備，材料到場情況 填寫分項工程開工申請報告 返 工 承包人 監(jiān)理工程師、業(yè)主項目工程師 審核分項工程開工申請報告 23 6．建筑施工測量質(zhì)量管理程序 填寫質(zhì)量驗收通知單 開 工 監(jiān)理人員、業(yè)主檢查 審核結(jié)果 同意 承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格后報有關(guān)資料 現(xiàn)場檢查 審核結(jié)果 合格 不合格 檢驗結(jié)果報業(yè)主及總監(jiān)并由市質(zhì)量監(jiān)督總站進行檢查、抽查、評定 承包人 承包人 承包人 現(xiàn)場監(jiān)理工程 師、業(yè)主項目工程師 返 工 承包人 不同意 簽署質(zhì)量驗收單 承包人 簽發(fā)中間交工證書 測量儀器及鋼尺的檢定情況 檢查儀器及鋼尺的檢定證書 儀器鋼尺送計 量檢定部門檢定 檢查結(jié)果 承包人 監(jiān)理 承包人 校測起始依據(jù) 當起始依據(jù)是鄰近原有建筑物或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到場指定與確定 當起始紅線依據(jù)是規(guī)劃紅線框和水準點，要校測紅線樁和水準點 承包人 24 監(jiān)測結(jié)果 重新測設(shè)場地控制網(wǎng) 審核結(jié)果 測設(shè)場地控制網(wǎng) 監(jiān)測場地控制網(wǎng) 重新修改測設(shè)方案 房屋建筑直接進行定位放線 轉(zhuǎn)下頁 對建筑物定位樁位基坑驗線 接上頁程序圖 建筑物定位樁位基坑放線 驗線結(jié)果 開挖到達指定設(shè)計標高 重新定位放線 審核結(jié)果 制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案 審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案 重新按豎向規(guī)劃測量并算挖土方 與設(shè)計聯(lián)系解決后辦理文字手續(xù) 監(jiān)測起始依據(jù) 監(jiān)測結(jié)果 場地平整測量計算挖填土方量 檢測及審核挖填土方量 監(jiān)理、業(yè)主 承包人 監(jiān)理、業(yè)主 承包人 承包人 承包人 監(jiān)理、業(yè)主 承包人 承包人 監(jiān)理、業(yè)主 承包人 承包人 監(jiān)理、業(yè)主 承包人 承包人 25 7．原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認程序 校驗基坑槽土質(zhì)情況 驗槽結(jié)果 做基礎(chǔ)坑墊層后基礎(chǔ)測量放線 做基礎(chǔ)墊層上對基礎(chǔ)測量放線 驗線結(jié)果 測量放線及填報測量質(zhì)量驗收單 在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測 基礎(chǔ)完工進入主體施工，測量內(nèi)容： ?每層墻體或柱網(wǎng)、剪力墻軸線的放線 ?每層豎向控制 ?每建完一層后作沉降觀測，直至竣工驗收 檢查結(jié)果 對測量記錄進行簽證認可