【文章內容簡介】 紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。五、根據本工程施工現場情況合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。施 工 員 崗 位 職 責一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作安 全 員 崗 位 職 責一、在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。二、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。三、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。七、隨時對施工現場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。一人安全、全家幸福質量檢查員崗位職責一、在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。以質量求生存、以效益求發(fā)展。技 術 員 崗 位 職 責一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。八、應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。九、認真配合好項目經理（施工員）的工作。優(yōu)質高效、求實創(chuàng)新資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工試驗員崗位職責一、按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。六、嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。八、對不合格的及數量不足的材料有權拒收。九、搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。十、認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。第四篇：建設工程項目部崗位職責崗位職責一、項目經理崗位職責1)貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，制定項目質量目標、安全環(huán)境目標、進度以及成本目標，建立崗位責任制和相關的管理制度；2)熟悉簽訂的各類合同，確保合同的實施，保證工程質量、工期、工程成本、實現安全生產；3)組織精干的項目管理班子，應宏觀控制，按程序管理，實行各級負責制，確定職能機構及其職責范圍；4)配合并協助公司領導選定施工勞務隊伍和確定材料供應商等，審查并簽署合同； 5)做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時地傳送和反饋； 6)組織開工前的各項準備工作包括項目部籌備建設、材料供應、機械設備、開工報審資料、勞務隊準備、以及業(yè)主監(jiān)理關系的協調；負責各種資源配備的策劃和落實工作； 7)認真制定并落實月計劃、周計劃的實施；對施工現場的安全、質量、進度負責； 8)做好項目部考勤記錄工作，開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬，推薦實用人才；9)按規(guī)定上報和處理質量事故、環(huán)境事故和職業(yè)健康安全事故，并主持處理現場出現的質量、安全事故，嚴格遵守項目經理是項目安全生產第一責任人；10)搞好成本管理，對成本負責。審查項目內業(yè)、財務、材料帳目掌握經營情況，及時進行工程對上、對下結算；11)向公司領導、工程部匯報工作，提高管理決策水平和指揮能力； 12)深入施工現場，處理矛盾，解決施工過程中的問題；13)按照公司的規(guī)定和條例對優(yōu)秀現場人員進行獎勵，對違紀人員給予處罰；14)項目完工后，負責組織項目竣工交付前的保護、申報等工作，及時搞好結算、決算工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接； 15)認真完成公司及工程部領導交代的其他工作。二、項目部技術總工崗位職責在項目經理的直接領導下做好項目的技術管理、質量管理工作，及時完成項目經理委托的各項技術任務；組織編制詳細的施工組織設計、施工方案、質量計劃，進行報批、歸檔；組織圖紙會審工作，綜合提