【文章內(nèi)容簡介】 M工作與 N工作之間的邏輯關系為工藝關系，說明他們之間的先后順序是由（ D ）決定的。 A、人力調(diào)配需要 B、材料供應需要 C、資金調(diào)配需要 D、工作程序需要 8屬于項目式組 織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（ B ）。 A、項目團隊成員無后顧之憂 B、項目管理指令一致 C、避免了資源的囤積與浪費 D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性 8以下哪個不是建設工程招標的形式。（ C ） 7 A、公開招標 B、邀請招標 C、政府決標 D、協(xié)議招標 8固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（ B ）。 A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高 8工程項目的管理層次與管理跨度之間的關系為（ D ）。 A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變 C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小 8項目最主要的特征是（ B ）。 A、目標明確性 B、一次性 C、約束性 D、生命周期性 8項目的承包商一般不包括（ A ）。 A、業(yè)主 B、咨詢公司 C、設計單位 D、材料供應商 8 虛工作的特點是（ D ） A、需要消耗時間和資源 B、只消耗時間而不消耗資源 C、不消耗時間而只消耗資源 D、既不消耗時間，也不消耗資源 8網(wǎng)絡計劃的（ B ）就是網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的標號值 A、要求工期 B、計算工期 C、計劃工期 D、指令工期 90、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ A ）。 A、最早完成時間的最大值 B、最早完成時間的最小值 C、最遲完成時間的最大值 D、最遲完成時間的最小值 9建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（ A ）的全部費用。 A、施工工地倉庫 B、施工操作地點 C、施工工地倉庫后出庫 D、施工現(xiàn)場所在地 9影響施工項目質(zhì)量的主要因素不包括（ D ）因素。 A、人； B、機械設備； C、環(huán)境； D、資金； 9當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖右側(cè)，則表示此刻實際進度（ B ）。 A、正常； B、比按最遲開始時間安排的進度拖后； C、比按最早開始時間安排的進度超前； D、和按最遲開始時間安排的進度一致； 9（ C ）是流水施工的空間參數(shù) A、流水節(jié)拍 B、流水步距 C、施工段 D、流水強度 9對多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目，要滿足合理流水施工組織的要求，即（ C ） A、 m﹥ n B、 m﹤ n C、 m≥n D、 m﹦ n 9下列關于 M、 N工作之間的順 序關系的表述，正確的是（ B ）。 A、 N工作在 M工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則 M、 N工作為緊前順序關系； B、 M工作結(jié)束， N工作馬上開始，則 M、 N工作為緊前順序關系； C、 N工作只有 M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則 M工作 8 為 N工作的緊后工作； D、 M工作完成以后 N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則 N工作為 M工作的緊前工作。 9施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于 ( B ) 。 A、項目建設周期 B、總包單位對分包單位的管理責任 C、業(yè)主對分包單位的付款方式 D、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限 9在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由（ A ）承擔。 A、發(fā)包人 B、承包人 C、發(fā)包人和承包人共同 D、監(jiān)理工程師 9固定節(jié)拍流水施工的特點是（ B ） . A、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等 B、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍 C、專業(yè)工作隊大于施工過程數(shù) D、連續(xù)作業(yè)，施工 段之間有必要的空閑時間 100、孤島分布是指（ C ）。 A、由于技術上、習慣上的原因出現(xiàn)的 B、由于分組的組數(shù)不當 C、由于少量材料不合格，短期 ABCD )。 A、與合同對照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失 B、造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責任 C、不是承包人造成的損失，按照合同約定，也不是應該由承包人承擔 D、承包人按合同規(guī)定的程序及時提交了索賠意向通知和索賠報告 E、承包人的責任，但對承包人造成的損失過大 下列項目管理中屬于業(yè)主 方項目管理的是 ( ACD )。 A、投資方 B、施工方 C、開發(fā)方 D、由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務 E、施工總承包方 我國建筑業(yè)實行 (ABCE)等制度。 A、市場準人制度 B、企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理 C、執(zhí)業(yè)資格注冊制度 D、工程承包掛靠制度 E、持證上崗制度 在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，應考慮 (ABCD)。 A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作 9 C、縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作 D、有充足備用資源的工作 E、無充足備用資源的工作 以下招投標過程中的行為被禁止的是 (BCDE)。 A、采取低價策略 B、投標人之間互相約定抬高投標價格 C、投標人之間進行 B、《專用條款》 C、《協(xié)議條款》 D、《通用條款》 E、《協(xié)議書》 建設工程項目進度目標的控制措施包括有（ ABCE）。 A、組織措施 B、技術措施 C、管理措施 D、合同措施 E、經(jīng)濟措施 按照工程承包方式分類，合同的類型包括 (ABE)。 A、勘察、設計或施工 ,總承包合同 B、單位工程施工承包合同 C、成本加酬金合同 D、建設工程監(jiān)理合同 E、 BOT 合同 工程合同付款分四個階段進行，分別是 (ABCE)。 A、預付款 B、工程進度款 C、最終付款 D、合同保證金 E、退還保留金 可以視為廢標的是 (ABCDE)。 A、投標文件未按招標文件密封 B、逾期送達指定地點的 C、投標人名稱或組織機構(gòu)同資格預審時一致 D、聯(lián)合體投標附有聯(lián)合體各方投標協(xié)議的 E、無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的 1以下屬于項目目標事前控制的是（ CD ）。 * A、收集項目目標的實際值 B、定期進行項目目標的計劃值與實際值比較 C、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 D、針對可能導致項目目標偏離的各種 影響因素采取預防措施 E、當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏 1以下成本項目屬于工程成本的有 (ABCE)。 A、間接費用 B、人工費 C、材料費 D、其他稅金 E、機械使用費 1下面屬于業(yè)主方進度控制任務的是 (ACDE)。 A、控制設計階段的工作進度 B、控制施工進度 C、編制深度不同的實施性進度計劃 D、控制物資采購工作進度 E、控制設計準備階段進度 1成本分析的基本方法有（ ABCD ）。 10 A、比較法 B、圖表法 C、因素分析法 D、比率法 E．矩陣法 1以下屬于施工項目索賠理由的有 (ABCD)。 A、發(fā)包人違反合同，給承包人造成時間損失 B、因監(jiān)理工程師指令錯誤，給承包人造成了費用損失 C、監(jiān)理工程師提供的技術資料不確切，給承包人造成了費用增加 D、發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費用增加 E、承包人工程管理不當，造成承包人的費用增加 1常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法有（ ACDE ）。 A、分層法 B、分項法 C、因果 分析圖法 D、排列圖法 E、直方圖法 1施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括 (BCDE)。