工程項(xiàng)目管理自考教材對(duì)應(yīng)習(xí)題(編輯修改稿)
2025-04-21 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B、工期 C、緊后工作和工期 D、均無(wú)影響二、多選題由于發(fā)生下列情況，造成工程工期延長(zhǎng)，其中屬于工程延期的是（ ADE ）。A、機(jī)械故障 B、地震 C、質(zhì)量事故D、業(yè)主沒(méi)有及時(shí)提供場(chǎng)地 E、流砂施工進(jìn)度檢查的方法有（ ABE ）。 A、橫道圖比較法 B、S型曲線比較法 C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較法 D、香蕉曲線比較法 E、前鋒線比較法三、問(wèn)答題 什么是工程延期和工程延誤？它們有什么區(qū)別？（6分）（1）工程延期——由于非承包商原因造成的工期拖延。2分工程延誤——由于承包商原因造成的工期拖延。2分 （2）工程延期往往是由于業(yè)主原因和不可抗力原因造成的，其工期和費(fèi)用損失由承包商向監(jiān)理工程師申報(bào)、審核批準(zhǔn)，工程延期。2分 工程延誤往往是由于承包商自身的原因，如：施工方案不合理、工程質(zhì)量事故造成返工、……等等。因此，工程延誤有可能造成業(yè)主的反索賠（或罰款）。因此，應(yīng)引起項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視，及時(shí)處理。2分四、計(jì)算題某單項(xiàng)工程，按下圖進(jìn)度計(jì)劃正在進(jìn)行。圖中箭線上方數(shù)字為工作縮短一天需增加的費(fèi)用（元/天），箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作正常施工時(shí)間，箭線下方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作最快施工時(shí)間。原計(jì)劃工期是220天，在第110天檢查時(shí)，工作23（構(gòu)件安裝）已經(jīng)全部完成，工作35（專業(yè)工程）剛剛開工，34工作按計(jì)劃執(zhí)行。由于工作35是關(guān)鍵工作，它拖后10天，將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)10天。[問(wèn)題]為使計(jì)劃按原計(jì)劃完成，則必須趕工，調(diào)整原計(jì)劃，問(wèn)應(yīng)如何調(diào)整原計(jì)劃，既經(jīng)濟(jì)又保證計(jì)劃在220天內(nèi)完成？第五章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一、單選題 質(zhì)量控制的核心為（ B ）。 A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 影響質(zhì)量的“五大”因素簡(jiǎn)稱為“4M1E”，其中“1E”是指（ D ）。 A、方法 B、材料 C、機(jī)械 D、 環(huán)境 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)，分為（ A ）。 A、合格 B、優(yōu)良、合格 C、優(yōu)良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由（ B ）組織。 A、專職質(zhì)檢員 B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、總監(jiān)理工程師 在合同條件下，用戶對(duì)工程質(zhì)量的要求，是屬于( A )。A、明確的需要 B、隱含的需要 C、明確和隱含的需要 D、法定的需要 作為企業(yè)，為了提高其業(yè)績(jī)管理水平，應(yīng)選擇（ ）標(biāo)準(zhǔn)。A、ISO9000 B、ISO9001 C、ISO9004 D、ISO190011 作為企業(yè)建立質(zhì)量體系的目的是為了（ ）。 A、認(rèn)證 B、更好地滿足顧客的要求 C、提高信譽(yù) D、提高產(chǎn)品質(zhì)量二、多選題 建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在（ ABC ）。A、適用性和安全性 B、耐久性和可靠性 C、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性D、美觀性與安全性 E、結(jié)構(gòu)性與舒適性ISO90002000系列標(biāo)準(zhǔn)的組成包括（ ABE ）。A、ISO9000（GB/T19000） B、ISO9001（GB/T19001）C、ISO9002（GB/T19002） D、ISO9003（GB/T19003）E、ISO9004（GB/T19004） 建筑工程分項(xiàng)工程的劃分通常是按（ ABC ）。 A、工種 B、材料 C、施工工藝D、部位 E、樓層由于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)形成了工程質(zhì)量本身的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制的特點(diǎn)通常有（ ABC ）。 A、影響因素多 B、波動(dòng)大，容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 C、隱蔽性和終檢局限制 D、施工復(fù)雜性 E、高投入性和風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它包括（ ）？ A、質(zhì)量控制 B、質(zhì)量保證 C、質(zhì)量改進(jìn)D、質(zhì)量體系 E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定三、問(wèn)答題圖1圖1是某一工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)繪制的直方圖，試問(wèn)是什么型直方圖？是否正常？是什么原因造成的？答：這是一個(gè)雙峰型的直方圖；1分這種直方圖是不正常的；1分其原因是：可能技術(shù)人員將兩個(gè)班組的數(shù)據(jù)或兩種方法的數(shù)據(jù)，混在一起的結(jié)果。2分 某高校一棟十層現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，在主體結(jié)構(gòu)完成一半左右時(shí)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)完成的樁、基礎(chǔ)承臺(tái)、1層柱和剪力墻的混凝土試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)值的56%。（15分）[問(wèn)題]1）作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理（或技術(shù)人員）你認(rèn)為應(yīng)從哪幾方面去分析？2）現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法有哪些？3）你認(rèn)為應(yīng)采用哪種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行預(yù)控？答：（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理（或技術(shù)人員）應(yīng)從影響質(zhì)量“五大因素”去分析： 即：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。（5分）（2）現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測(cè)法：看、摸、敲、照（3分） 量測(cè)法：靠、吊、量、套（3分）試驗(yàn)法：理化試驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)（2分）（3）根據(jù)題目的背景，應(yīng)采用因果分析法進(jìn)行預(yù)控。（2分）第六章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理一、單選題 對(duì)于項(xiàng)目管理者，對(duì)投資控制起決定性的階段是（ A ）。A、設(shè)計(jì)階段 B、施工階段 C、招投標(biāo)階段 D、 竣工驗(yàn)收階段某工程，12月計(jì)劃完成工程量是6000㎡，單價(jià)為100元/㎡，而實(shí)際完成工程量是6500㎡，實(shí)際單價(jià)為120元/㎡，則其進(jìn)度偏差是（ B ）元。A、50000 B、50000 C、18000 D、 130000項(xiàng)目成本控制中，作為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益是（ B ）。 A、計(jì)劃成本與預(yù)算成本的差額； B、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差額；C、預(yù)算成本與實(shí)際成本的差額； D、預(yù)算成本與結(jié)算價(jià)的差額。對(duì)于三階段設(shè)計(jì)的大型工程，施工圖設(shè)計(jì)階段的投資限額是（ B ）。A、投資估算 B、修正概算C、設(shè)計(jì)概算 D、施工圖預(yù)算作為項(xiàng)目部成本控制的目標(biāo)是（ C ）。A、合同價(jià)款 B、預(yù)算成本 C、計(jì)劃成本 D、實(shí)際成本二、多選題在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程均存在工程造價(jià)的確定與控
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