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工程項目招投標與合同管理重點自考(編輯修改稿)

2025-01-12 01:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 評估。 2商務性評價:修改的原則是如果用數字表式的數額和文字表式的數額不一致時,以文字為準,當單價和工程量的乘積和合價不一致時候,以單價為準,若評標委員會認為是有明顯的小數點錯位,此時以標出的合計為準,并修改單價。 四、案例 簡述 邀請招標的程序 答:程序:建設項目報建;審查招標人資質,招標申請,編制招標文件;工程標的編制與送審,發(fā)售招標文件;現場踏勘,投標預備會,投標文件編制和送審,開標、評標與定標;中標通知,簽訂合同 簡述公開招標的程序 答:十六個基本環(huán)節(jié):建設項目報建;審查招標人資質,招標申請,編制招標文件;刊登資格預審通告、招標公告,投標人的資格預審;工程標的編制與送審,發(fā)售招標文件;現場踏勘,投標預備會,投標文件編制和送審,開標、評標與定標;中標通知,簽訂合同 有關工程師指令規(guī)定: 工程師的指令、通知由本人簽字后,以 書面形式交給項目經理,項目經理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時,工程師可發(fā)出口頭指令,并在 48小時內給與書面確認,承包人對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給與書面確認的,承包人應予工程師發(fā)出口頭指令后 7 天內提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后 48 小時內不予答復的,視為口頭指令已被確認。 承包人認為工程師的指令不合理,應在收到指令 24小時內向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到承包人報告后 24 小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人。緊急情況下工程師要求 承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應預執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。 綜合評估法的實際運用在書上仔細看。 施工索賠是重點仔細在書上看。案例必須出。 合同爭議處理方法有:和解、調解、仲裁、訴訟。要在書上細看。 五、需要了解的知識 可變更可撤銷合同:指合同內容違背當事人的真實意思表示。主要條件是: 重大誤解,顯失公平,欺詐脅迫等違背他人意思。它和無效合同的區(qū)別: ( 1) 效力不同 ( 2) 期限不同 代理是指代 理人以被代理人(又稱本人)的名義,在代理權限內與 第三人 (又稱相對人)實施民事行為,其法律后果直接由被代理人承受的民事法律制度。 代理種類:委托代理,指定代理,法定代理。 代理特征:代理行為必須有法律意義的行為、代理行為是代理人以被代理人的名義實施法律的行為、代理人可以在授權范圍內根據自己的想法進行活動、代理人所產生的法律后果直接由被代理人承擔。(單,多選) 工程招投標與合同管理 復習范圍 題型 7 20個, 20分 5個 10分 3名詞解釋 5個, 20分 5個, 25分 3個 30分 第一章 緒論 1. 項目具有的一些共同特征(簡答): ( 1)一次性 :一次是項目與活動的最大的區(qū)別( 2)獨特性:每個項目都是獨特的,可能是項目提供的成果有自身的特點。( 3)目標的明確性:項目有明確的目標,包括實現項目的時間目標 ,項目的成果目標,資源目標和其他一些需要滿足的目標。 ( 4)項目活動的整體性:項目中的一切活動都是相互聯系的構成一個整體。( 5)組 織的臨時性和開放性:項目團體在項目進展過程中,其任務,人員,責任都在不斷地變化。( 6)開發(fā)與實施的漸進性:每個項目都是獨特的 因此其項目的開發(fā)必然是漸進的,不可能復制通用的模式。 2. 建設項目一般具有下列特征:(簡答): ( 1)具有明確的建設目標( 2)具有一定的條件的限制( 3)具有一次性和不可逆性 ( 4)影響的長期性 ( 5)投資的風險性 ( 6)管理的復雜性 3.建設項目的實現要受到多方面的限制:(選擇題或簡答) 1)時間約束; 2) 資源約束:建設項目只能在限定的人、財、物條件下來完成建設任務。 3)質量 約束:建設項目要達到預期的要求,就必須在質量方面加以限制。 4)空間約束:建設項目體積的龐大決定了項目要在一定的可以使用的時間范圍內,通過科學合理的方法來組織完成。 ,非生產性建設項目。(多選) 5. 建設項目管理的基本內容:(多選): ( 1)項目建設前期階段: 1)項目建議書 2)可行性研究 3)審批立項 ( 2)準備階段:規(guī)劃,獲取土地使用權,拆遷,報建,工程發(fā)包 ( 3)項目建設實施階段:工程勘察設計,施工準備,工程施工,生產準備, ( 4)工程竣工驗收與保修階段:工程 竣工驗收,工程保修 ( 5)項目后評價 6. 項目后評價含義:(名詞解釋) 項目后評價是指對已經完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行的系統、客觀的分析,通過項目活動的檢查總結,確定項目預期的目標是否達到、項目是否合理有效、項目的主要指標是否實現。 :(名詞解釋) 建設項目按計劃文件規(guī)定的內容和標準全部完成,并按規(guī)定將工程內外全部清理完畢后稱為竣工。 8. 進度控制:(多) 進度控制的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施。 :(多選) 建筑市場的主體:( 1)建筑產品需求者( 2)建筑產品生產者 —— 建筑企業(yè)。( 3)建筑中介組織 10. 建設法規(guī)的調整對象:(多選) 建設法規(guī)調整對象就是發(fā)生在各種建設活動中的各種社會關系。它包括建設活動中所發(fā)生的行政管理關系、經濟協作關系及其相關的民事關系。 第二章 :(名詞解釋或簡答): ( 1)平等性 ( 2)競爭性 ( 3)開放性 P26 :(簡答) ( 1)推行招標投標制度有利于規(guī)范建筑市場主體的行為,促進合格市場主體的形成。 ( 2)通過推行招標投標制度,有利于價格真實反映 市場供求狀況,真正顯示企業(yè)的實際消耗和工作效率,使實力強、素質高、經營好的承包商的產品更具競爭力,從而實現資源的優(yōu)化配置。 ( 3)推行招標投標制度,有利于促使承包商不斷提高企業(yè)的管理水平。 8 ( 4)推行招標投標制度有利于促使市場經濟體制的進一步完善。( 5)推行招標投標制度有利于促使我國建筑業(yè)與國際接軌。 :(單,多選) ( 1)公開原則(所有招標人都平等)( 2)公平原則(標準都一致)( 3)公正原則 ( 4)誠實信用原則 :(簡答) (1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公 共利益、公眾安全的項目。( 2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。( 3)使用國際組織或者外國政府投資貸款、援助資金的項目。 2021年 5月 1日國家計委《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》具體規(guī)定: 施工單項合同 200萬以上;重要設備材料采購 100萬以上;勘察、設計監(jiān)理 50 萬以上;項目總投資 3000萬以上。達到上述規(guī)模必須進行招標 。 (單選 ) :(多) ( 1)招標人已經依法成立(招標人是法人,招標時,對甲方沒有資質要求,但對其行為有約束,它只能進行自主招標和委托招標) ( 2)初 步設計及概算已履行審批手續(xù)(施工招標委托設計院) ( 3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等已履行核準手續(xù)的(甲方要滿足一定條件才招標,否則委托招標) ( 4)有相應資金或資金來源落實。(招標申請)( 5)有招標所需的設計圖紙及技術資料。 ,在受建設行政主管部門委托對本行政區(qū)域招標投標工作行使統一歸口管理的職權的同時,對本行政區(qū)域的建設工程招投標活動行使具體的管理職責。 (單選 ) (重點簡答):優(yōu)點是:投標的承包商多,范圍廣,競爭激烈,建設單位有較大的選擇余地,有利 于降低工程造價、提高工程質量、縮短工期。缺點是:由于投標的承包商多,招標工作量大,組織工作復雜,需投入較多的人力、物力,招標過程所需時間長。 (重點名詞解釋)邀請招標(資格后審)又稱為有限競爭性招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標。 (重點簡答):邀請招標的優(yōu)點:目標集中,招標的組織工作教容易,工作量較小。邀請招標程序上比公開招標簡化,招標公告、資格審查等操作環(huán)節(jié)被省略,因此在時間上比公開招標短得多。邀請招標的投標人往往為三至五家,比公開招 標少,因此評標工作量減少,時間也大大縮短。 缺點是:由于參加的投入人較少,競爭性較差,使招標人對投標人的選擇范圍小。 ,經批準可以進行邀請招標:(單選) ( 1) .項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的: ( 2) .受自然地域環(huán)境限制的; ( 3) .涉及國家安全,國家機密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的; ( 4) .擬公開招標的費用與項目的價值相比不值得的 ( 5) .法律,法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的 ,應當經 國務院發(fā)展計劃部門 批準,地 方重點建設項目的邀請招標應該經 各省,自治區(qū),直轄市人民政府 批準。(單選) :(重點選擇):公開招標、邀請招標 :(名詞解釋)建設工程項目報建,是建設工程招標投標的重要條件之一。它是指工程項目建設單位,在工程開工前一定期限內向建設行政主管部門(或由建設工程招標投標管理機構代管)申報工程項目,辦理項目登記手續(xù)。 : (單選 )( 1)工程名稱( 2)建設地點( 3)建設內容( 4)投資規(guī)模 ( 5)資金來源 ( 6)當年投資額( 7)工程規(guī)模( 8)計劃開工、竣工日期( 9)發(fā) 包方式( 10)基建班子及工程籌建情況( 11)項目建議書或可行性研究報告批準書 工程建設項目的投資和建設規(guī)模有變化時,建設單位應當及時到原報建部門進行補充登記,籌建負責人變更時,應重新登記。工程建設項目立項文件被批準或報送備案后,建設單位應當在 30天 內按報建分級管理權限向主管部門領取建設工程項目報建登記,按報建登記表的 9 內容及要求如實填寫。 ,應當具備下列條件才能進行施工招標: (單選 ) (1).招標人已經依法成立 (2).初步設計及概算應當履行
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