【文章內容簡介】 工程項目管理的基礎性工作D．為保證計劃的有效性和目標的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更3．制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是＿。①以網(wǎng)絡圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務和工作，并且表明各項任務之間的邏輯關系②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包；③對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策。A①②③列化 B．③③① C．②①③ D．③②①4．下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是＿。A．工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更B．工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段C．工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現(xiàn)D．工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排5．定期評價中很難做出的評價是＿。A．費用評價 B．質量評價 C．進度評價 D．項目功能特性評價6．工程項目績效報告輸人的重要內容是＿。A．工程項目計劃和工作成果 B．狀態(tài)報告C．進度報告 D．工程項目預測和變更請求7．工程項目進展報告主要介紹＿。A．已經(jīng)花費了多少資金 B．工程項目是否在進度計劃和預算內C．工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作D．工程項目在某一特定時間點上所處的位置8．項目團隊成員的四種主要的溝通要求是＿。A．責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況 B．責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力C．責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況D．提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進展情況9．有效溝通需要的條件是___。A．考慮溝通時的一切環(huán)境情況B．要使用簡單、明確的表達，做好工程項目信息傳播管理C．了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望D．要進行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用10．下列對溝通的敘述中不正確的是。A．溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境B．溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程C．為了實現(xiàn)有效的溝通，項目管理相關各方應該確定進行溝通的方式，并注意使用和改進溝通的技巧D．信息越多溝通越有效11．下列可以減少計劃變更幾率的是__。A．原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持B．在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費C．盡量減少變更帶來的影響D．變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通二、多項選擇題1．工程項目綜合管理的基本原則有＿。A．實現(xiàn)項民總體目標是綜合管理工作的準繩B．完善的項目管理制度是綜合管理工作的基礎C．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行D．溝通是工程項目綜合管理的基本理念E．績效評價是工程項目綜合管理的重要保證2．下列關于工程項目綜合管理的論述中正確的是＿。A．工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)B．工程項目綜合管理是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程C．工程項目綜合管理包括項目計劃的制定和實施D．工程項目綜合管理要把工程項目各階段工作的具體目標和任務同管理目標結合在一起E．工程項目綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上3．工程項目計劃的作用是＿。A．減少工程項目實施過程中相關各方之間的溝通B．確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等C．確定進度度量和工程項目控制的時間基準線D．通過制定工程項目計劃預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性E．作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎性工作4．下列關于工程項目計劃的論述中正確的是＿。A．工程項目計劃可以分為項目工作計劃、財務計劃、進度計劃和項目支持計劃等內容B．工程項目計劃應由高層制定，逐層實施，確保計劃的有效執(zhí)行C．通過制定工程項目計劃可以預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性D．工程項目計劃圍繞工程項目目標的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務、安排各項任務的進度、編制完成任務所需要的資源預算等E．制定工程項目計劃，有利于促進工程項目相關各方之間的溝通5．制定工程項目計劃的主要步驟包括＿。A．清晰地定義工程項目目標B．將工程項目目標分解為子目標C．按工程項目范圍詳細劃分為各個工作包D．確定質量檢查和評審的關鍵點及質量檢查、評審安排E．確定相關各方協(xié)調和溝通的方式6．下列關于工程項目綜合管理的論述中正確的是___。A．工程項目計劃是工程項目實施的控制依據(jù)B．在工程項目計劃制定時，要分析和評價有關的內部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息C．通過計劃執(zhí)行者的努力，可以完全避免偏離計劃的情況D．工程項目計劃要以所確定的項目目標為依據(jù)E．工程項目綜合管理是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程7．建立工程項目計劃實施的監(jiān)測紀錄體系和統(tǒng)計報告制度時要做到__。A．明確計算口徑和計算方法 B．建立監(jiān)測紀錄和統(tǒng)計的指標體系C．管理者親臨現(xiàn)場，親自紀錄，以保證紀錄數(shù)據(jù)的準確可靠D．明確監(jiān)測的部位和時間間隔E．保證監(jiān)測紀錄的客觀性、科學性和可追溯性8．工程項目計劃實施時的偏差分析包括____。A．偏差識別 B．對偏差原因進行分析C．偏差的動態(tài)分析 D．對偏差造成的影響進行分析E．偏差的靜態(tài)分析9．工程項目變更控制的原則包括＿。A．原先的項目范圍和整體目標要不斷地進行調整和修改B．在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上適當留有余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費C．建立嚴格的變更評審和批準程序D．變更前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通E．盡量減少變更帶來的影響，進度計劃變更時不必考慮其對質量和費用的影響10．在工程項目績效評價中很難進行項目功能特征評價的是＿。A．分部工程評價 B．階段性評價 C．月度評價D．季度評價 E．年度評價11．工程項目績效報告的主要輸出包括＿。A．工程項目效益 B．狀態(tài)報告 C．進度報告D．工程項目預測 E．變更請求12．下列關于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是＿。A．狀態(tài)報告介紹工程項目在某一特定時間點上所處的位置B．狀態(tài)報告要說明的是，從達到范圍、時間和成本目標上講工程項目當前所處的狀態(tài)C．狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作D．狀態(tài)報告說明完成某項任務要多久E．狀態(tài)報告應對關鍵任務，特別是關鍵路徑上的那些任務進行報告13．工程項目績效報告的方式有＿。A．對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)B．對檢查結果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預測C．制定必要的措施 D．編寫工程項目績效報告E．召開狀態(tài)評審會議14．工程項目績效評價的作用有___。A．確保承包商獲知工程項目進展狀況，滿足承包商檢查工程項目進展情況的需要B．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度C．作為預測項目建設終結績效的依據(jù)D．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施E．作為考核工作成果、實行獎懲的依據(jù)15．下列有關績效評價的敘述正確的是。A．對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面B．績效評價又稱為項目跟蹤評價或中間評價C．績效目標必須準確化、具體化、定量化D．績效目標可以定得比實際情況高一些E．項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的評價16．工程項目的狀態(tài)檢查主要檢查＿。A．項目的績效是否達到要求B．管理工作是否滿足要求C．項目是否在進度計劃和預算之內以及項目管理的范圍正確與否D．項目管理工作開展得如何E．有哪些工作需要改進17．下列關于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是＿。A．工程項目狀態(tài)報告根據(jù)相關人員的需要有不同的格式B．工程項目狀態(tài)報告應對具有高技術風險的任務予以特別注意C．工程項目狀態(tài)報告介紹完成某項任務要多久D．工程項目狀態(tài)報告介紹已經(jīng)花費了多少資金E．工程項目狀態(tài)報告預測工程項目未來的狀態(tài)和進度18．某單項工程計劃年底完成，施工高峰期在2－11月，5月底計劃完成工作量的血％，費用開支為40％。但實測結果，到5月底，工作量完成35％，費用開支達到40％。下列說法正確的是＿。A．該工程拖延了半個月B．該工程未超預算C．該工程未超期D．該工程超預算5％E．該工程節(jié)約預算5％19．工程項目溝通管理的特征有＿。A．臨時性B．一次性C，復雜性D．固定性E．系統(tǒng)性20．工程項目溝通的重要性主要體現(xiàn)在＿。A．為項目的決策和計劃提供信息B．使工程項目主要利害關系者的要求和期望一致C．作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段D．是改善人際關系、構建項目管理團隊必不可少的條件E．實現(xiàn)業(yè)主利益的最大化21．下列關于溝通方式的敘述中正確的是＿。A．口頭溝通具有很大程度的靈活性且溝通速度快B．口頭溝通容易失真C．口頭溝通的溝通效果好，有較強的約束力D．書面溝通的溝通速度慢E．口頭溝通能提供一些正式溝通中難以獲得的信息22．口頭溝通應注意的問題是＿。A．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙B．組織結構的影響C．應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感D．要注意溝通的主動性E．時間選擇是很重要的23．有效信息溝通的障礙有＿。A．認知障礙B．年齡差異C．語義障礙D．性別差異E．組織結構的影響第四章工程項目范圍管理一、單項選擇題l．下列對工程項目范圍定義表述正確的是__。A．明確說明工程項目的性質和使用功能B．確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目的的管理過程C．就是把項目的可交付成果（一個主要的子項目）劃分為較小的、更易管理的多個單元D．說明實施并完成該工程項目而必須做的具體工作2．項目某階段的