工程項(xiàng)目施工組織與管理概論(編輯修改稿)
2025-03-23 16:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)目的，構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目要素的市場(chǎng)為條件，以于此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度保證，以建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的建筑構(gòu)成項(xiàng)目系統(tǒng)的方法體系。 ? ? （ 1）決策職能 （ 2）計(jì)劃職能 （ 3）組織職能 （ 4）協(xié)調(diào)職能 （ 5）控制職能 （四控制、二管理、一協(xié)調(diào)） 進(jìn)度，安全，質(zhì)量，費(fèi)用控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)。 三、項(xiàng)目管理的發(fā)展概述 ? （一）項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? （二）國(guó)際項(xiàng)目管理組織及其發(fā)展 ? ? 四、建筑工程項(xiàng)目管理的生命周期 每個(gè)項(xiàng)目都有其生命周期，從策劃直至竣工投產(chǎn)，而整個(gè)生命周期又明顯劃分為若干個(gè)特定階段，每一個(gè)特定的階段都有一定的時(shí)間要求，都有特定的目標(biāo)，都是下一個(gè)階段成長(zhǎng)的前提。 4大階段： 、計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段 五、建筑工程項(xiàng)目管理模式 （ 1） 傳統(tǒng)的設(shè)計(jì) — 招標(biāo) — 建造模式（ DBB） (2) 工程總承包模式 （ 3） 建筑管理模式（ CM） （ 4） 設(shè)計(jì)管理模式 （ 5）建造 — 運(yùn)營(yíng) — 移交模式 (BOT) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉
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