【總結(jié)】1第四章工程項(xiàng)目管理組織與溝通2.1工程項(xiàng)目組織的基本原理工程項(xiàng)目組織的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)采取何種組織機(jī)構(gòu)才能提高效率的觀點(diǎn)、見解和方法的集合。概述3一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織結(jié)構(gòu)、組織行為。?組織結(jié)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制
2025-01-14 00:35
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工組織與管理袁曉強(qiáng):15284145660依米?腳踏流云攬明月,?摘把星辰巧做燈。?草芥有情知寒暑,?人無大志庸此生。FDN第一章建筑工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級(jí)建造師培訓(xùn)考試題型:單項(xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類型單項(xiàng)選
2025-01-11 09:20
【總結(jié)】第一章概述第一節(jié)工程項(xiàng)目管理一、工程項(xiàng)目1、定義:工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目,即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑安裝工程的項(xiàng)目。2、工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征:唯一性、一次性、項(xiàng)目目標(biāo)明確性、實(shí)施條件的約束性。工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較還有下述特點(diǎn):不確定性因素多、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、不可逆轉(zhuǎn)性、工程的固定性、生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。
2025-06-23 00:23
【總結(jié)】建設(shè)工程的組織與管理1.系統(tǒng)的目標(biāo)確定了系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。2.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3.決策階段管理工作的內(nèi)容是確定項(xiàng)目的定義:1、確定項(xiàng)目的實(shí)施組織,2、確定項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn),3、確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則,4確定和落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)資金,5、確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。4.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前
2025-08-18 19:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目組織與管理精講班講義工程項(xiàng)目組織與管理精講班第1講講義內(nèi)容概述第一章概述工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本章僅從總體上講述工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、周期和不同利害關(guān)系群體的需求和期望,以及工程項(xiàng)目管理的基本原理和主要管理模式。工程項(xiàng)目、建設(shè)周期及階段第一節(jié)工程項(xiàng)目管理一、工程項(xiàng)目
2025-09-13 08:07
【總結(jié)】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題
2025-03-10 23:13
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購管理9溝通管理
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購與合同管理24工程項(xiàng)目采購與合同管理工程項(xiàng)目采購管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目組織管理第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目組織的含義?工程項(xiàng)目組織是指為完成工程任務(wù)而建立起來的,從事項(xiàng)目工作的組織系統(tǒng)。?它包括兩個(gè)層面,一是項(xiàng)目業(yè)主、承包商等管理主體之間的相互關(guān)系,即通常意義上的項(xiàng)目管理模式;二是某一管理主體內(nèi)部針對(duì)具體工程項(xiàng)目所建立的組織關(guān)系。二、工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)?具有臨時(shí)組合性特點(diǎn),是
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目管理組織措施 1按照本招標(biāo)文件的要求和組織工程施工,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)置工作部門和各崗位人員。附圖表明了工程管理組織在機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各職能部門的關(guān)系。 2項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理及主...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目組織管理陳文磊副教授第四章項(xiàng)目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,
2025-01-14 01:11
2025-03-04 22:28
【總結(jié)】目錄第四章工程項(xiàng)目管理組織目錄?工程項(xiàng)目組織工作概述?建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方式?施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本類型?項(xiàng)目經(jīng)理與建造師目錄工程項(xiàng)目組織工作概述?組織的基本原理?1)項(xiàng)目組織含義(1)組織:一是作為名詞概念,即按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職
2025-01-10 16:03