【總結(jié)】2023/3/111第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-02-20 12:23
【總結(jié)】主講教師:XXXXX建設(shè)工程項(xiàng)目管理5/16/20231XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z2
2025-01-25 15:07
【總結(jié)】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答??忌鷳?yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-19 12:10
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理【考情分析】本章內(nèi)容在考試中的重要性:重要。本章內(nèi)容在近5年考試題中占的分值在20~34分之間。預(yù)計(jì)2023年本章考試分值在30-35分.1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)【知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程管理與
2025-01-01 00:47
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理單元2工程項(xiàng)目管理組織Page2任務(wù)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)容任務(wù)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)容??1、工程項(xiàng)目管理組織概念?工程項(xiàng)目管理組織是指參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的項(xiàng)目管理組織,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的項(xiàng)目管理組織,也包括工程
2025-01-07 16:01
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置。工程項(xiàng)目管
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】第一節(jié)???建設(shè)工程監(jiān)理模式與實(shí)施程序?一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式?二、設(shè)計(jì)或施工總分包模式與監(jiān)理模式?三、工程項(xiàng)目總承包模式與監(jiān)理模式?四、項(xiàng)目總承包管理模式與監(jiān)理模式?五、設(shè)計(jì)和/或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式?六、國際上的工程項(xiàng)目管理模式簡介一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】情境一學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握建設(shè)工程及工程管理相關(guān)的所有基礎(chǔ)知識(shí)2、熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程,并學(xué)會(huì)初步編制前期階段的建設(shè)文件3、結(jié)合其他專業(yè)的知識(shí),具備工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的操作及管理能力
2025-01-04 10:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的組織1第一節(jié)組織的基本原理組織理論包括組織結(jié)構(gòu)學(xué)和組織行為學(xué)。組織結(jié)構(gòu)學(xué)側(cè)重于靜態(tài)研究,目的是建立精干、合理、高效組織組織行為學(xué)側(cè)重于動(dòng)態(tài)研究,目的是建立良好的組織關(guān)系一、組織與組織結(jié)構(gòu)1、組織是為某一個(gè)特定目的,使
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心:業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段、實(shí)施階段、使用階段(運(yùn)行
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級(jí)建造師培訓(xùn)考試題型:單項(xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類型單項(xiàng)選
2025-01-11 09:20
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門:設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會(huì)培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32