【文章內(nèi)容簡介】 ?建設(shè)條件 ?項目總?cè)蝿?wù)量 ?類似工程建設(shè)周期 ?項目分解結(jié)構(gòu) 分期分批等 5/16/2023 41 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 5/16/2023 42 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 主 題 掌 握 熟 悉 了 解 1Z20400 建設(shè)工程質(zhì)量控制 1Z20410概念與原理 1Z20420 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 1Z20430 施工質(zhì)量控制與驗收 1Z20440 工程質(zhì)量政府監(jiān)督 1Z20450 統(tǒng)計方法應(yīng)用 1Z20460 GB/T 19000 1Z20470 設(shè)計質(zhì)量控制 5/16/2023 43 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z20410 建設(shè)工程質(zhì)量控制的概念與原理 1Z20411 質(zhì)量控制的含義 1Z20412 工程質(zhì)量影響因素 1Z20413 工程質(zhì)量控制原理 ?質(zhì)量管理 ?質(zhì)量控制 ?兩者區(qū)別 ?明確需要 ?隱含需要 ?目標(biāo)定位 ?人的因素 ?決策因素 ?勘察因素 ?設(shè)計因素 ?材料因素 ?技術(shù)因素 ?環(huán)境因素 ? P D C A ?三段控制 ?三全控制 5/16/2023 44 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204013(1) A P C D A P C D A P C D 循環(huán) 改進 循環(huán) 改進 循環(huán) PDCA循環(huán)圖 分析任務(wù)目標(biāo) 制定行動方案 P 計劃布置交底 按計劃要求做 D 是否遵守計劃 實際結(jié)果如何 C 糾偏對策 預(yù)防措施 A 5/16/2023 45 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204013(2) 事前控制：計劃預(yù)控（行動方案與措施的可行性） 事中控制：自控、監(jiān)控與協(xié)調(diào)機制的發(fā)揮 事后控制：糾偏控制 三段式控制關(guān)系圖 事 中 施工過程 事 前 開工準備 事 后 竣工驗收 A事前 A事中 A事后 B事前 B事中 B事后 C事前 C事中 C事后 5/16/2023 46 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 全面控制 1Z204013(3) 全程控制 策劃 可研 決策 勘察 規(guī)劃 設(shè)計 采購 施工 驗收 機 料 環(huán) 法 工程 質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 作業(yè)者 全員控制 5/16/2023 47 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204020 X X項目部 XX公司 項目部 X X項目部 XX公司 項目部 建設(shè)工程項目實施 的多方參與主體 業(yè)主 勘察 設(shè)計 監(jiān)理 廠商 總包 分包 分包 …. 5/16/2023 48 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204021(1) 企業(yè)質(zhì)量管理體系 GB/T19000 工程項目質(zhì)量 控制系統(tǒng) 適用的范圍 建立的目的 控制的目標(biāo) 作用的時效 評價的方式 一個企業(yè) 企業(yè)需要 企業(yè)質(zhì)量目標(biāo) 永久性 第三方 特定項目 項目需要 項目質(zhì)量標(biāo)準 一次性 自評價 5/16/2023 49 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204021(2)(3)(4) 按控制內(nèi)容分 勘察 設(shè)計 材料 準備 施工 安裝 竣工 驗收 按控制主體分 業(yè)主 單位 監(jiān)理 單位 設(shè)計 單位 施工 單位 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 按控制原理分 計劃 系統(tǒng) 責(zé)任 系統(tǒng) 措施 系統(tǒng) 信息 系統(tǒng) 交付作用 5/16/2023 50 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204022(1) 工程項目 質(zhì)量控制系統(tǒng) 建立原則 分層次規(guī)劃 業(yè)主 （總承包） 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 施工企業(yè)（分包） 總目標(biāo)分解 內(nèi)部 從上到下 從部門到崗位 外部 合同結(jié)構(gòu) 目標(biāo)分解 合同條件 質(zhì)量責(zé)任制 明確責(zé)任范圍 誰實施誰負責(zé) 質(zhì)量與利益掛鉤 系統(tǒng)有效性 組織、人員、資源到位 制度、運行機制 定期評價、協(xié)商 5/16/2023 51 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204022(1) 控制系統(tǒng)框架設(shè)計 責(zé)任單位、部門、人員、職責(zé) 確定控制關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批、信息流轉(zhuǎn) 制訂控制制度 例會、協(xié)調(diào)、驗收、責(zé)任制 編制全面質(zhì)量計劃 (各相關(guān)主體 ) 運行中評價 改進需要 或 或 或 5/16/2023 52 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204023 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制 動 力 機 制 約 束 機 制 反 饋 機 制 改 進 機 制 質(zhì) 量 目 標(biāo) 5/16/2023 53 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204023(1) 控制系統(tǒng) 動力機制 生產(chǎn)投入 增值過程 利益實現(xiàn) 原發(fā)動力 員 工 層 面 企 業(yè) 層 面 經(jīng)營理念 顧客滿意 社會責(zé)任 組織行為 創(chuàng)優(yōu) 誠信 企業(yè)文化 形象 價值觀 責(zé)任心 進取性 質(zhì) 量 控 制 的 動 力 機 制 構(gòu) 成 5/16/2023 54 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204023(2) 控制系統(tǒng) 約束機制 關(guān)注目標(biāo) 按計劃行動 調(diào)節(jié)行為 基本約束 內(nèi) 部 自 控 外 部 監(jiān) 控 質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng) 的 約 束 機 制 檢查 警示 建議 勸阻 指令 整改 意見 處罰 責(zé)任到位 行為自律 預(yù)測預(yù)控 措施 目標(biāo) 方法 不得 必須 應(yīng)該 對策 趨勢 5/16/2023 55 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng) 的 反 饋 機 制 1Z204023(3) 質(zhì)量活動 展 開 預(yù) 案 策 劃 計劃或 決策 結(jié)果 評價 干擾 因素 行動 部署 收集 信息 作用 排除 預(yù)測分析 信息反饋 信息反饋 偏差 原因 對策 5/16/2023 56 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工質(zhì)量控制與驗收 1Z204031 控制目標(biāo) 1Z204032 控制過程 1Z204033 質(zhì)量計劃 1Z204035 作業(yè)活動控制 1Z204034 生產(chǎn)要素控制 1Z204030 1Z204036 施 工 質(zhì) 量 驗 收 5/16/2023 57 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204031 工程項目質(zhì)量控制目標(biāo) 總目標(biāo) 分目標(biāo) 建設(shè)單位 或 總承包單位 設(shè)計單位 施工企業(yè) (分包 ) 監(jiān)理企業(yè) 項目預(yù)期的實用功能和質(zhì)量標(biāo)準 (滿足決策意圖和需求 ) 提交符合規(guī)定標(biāo)準的工程產(chǎn)品 施工結(jié)果與設(shè)計規(guī)定一致 符合合同規(guī)定標(biāo)準的工程產(chǎn)品 (單位工程或?qū)I(yè)工程 ) 履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任 5/16/2023 58 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204032(1)(2) 施 工 準 備 控 制 施工質(zhì)量控制的過程 施工作業(yè)技術(shù)實施過程控制 施工質(zhì)量驗收控制 自控主體 監(jiān)控主體 總包 分包 供應(yīng)商 業(yè)主 設(shè)計 監(jiān)理 政府 ?過程驗收 ?竣工驗收 ?開工準備 ?作業(yè)前準備 ?季節(jié)性準備 ?要素投入 ?質(zhì)量生產(chǎn) ?檔案資料 5/16/2023 59 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 作 用 形 式 內(nèi) 容 1Z204033(1)(3)(4) 承 包 商 的 施 工 質(zhì) 量 計 劃 建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 承包商企業(yè)質(zhì)量管理體系 ?施工條件分析 ?質(zhì)量目標(biāo) ?采取的技術(shù)方案 ?組織、人員、資源 ?控制點與控制措施 ?檢測手段、方法 ?對外保證 ?對內(nèi)管理 施組設(shè)計 質(zhì)量計劃 項目管理實施 5/16/2023 60 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204033(2) 總分包 合作基礎(chǔ) 編制 質(zhì)量計劃 理解施工 標(biāo)準 預(yù)防 措施 理解 總包 要求 糾偏 措施 施工結(jié)果 評價 確認 是否 執(zhí)行 按 計劃 要求 施工 A P C D 分包質(zhì)量計劃 （自主管理計劃） （ 1）相互理解對方質(zhì)量責(zé)任 （ 2）相互尊重對方自主性 （ 3）訂立雙方平等的交易合同 （ 4）確定雙方共識的評價方法 （ 5）確定雙方認同的糾紛處理程序 （ 6）相互提供客觀的信息、數(shù)據(jù) （ 7）保持雙方計劃的協(xié)調(diào)性 （ 8）雙方共同關(guān)注顧客滿意度和最終消費者利益 5/16/2023 61 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1Z204033(2) 項目施工組織設(shè)計 類型 內(nèi)容 審批 按作用分： ①施工組織設(shè)計大綱 ②施工方案 ③詳細施工（組織）設(shè)計 按范圍分： ① 總 ② 單 ③ 分 ④ 專 詳見示例 ?單位工程施工組織設(shè)計 ?施工技術(shù)方案示例 ?企業(yè)內(nèi)部審批 ?業(yè)主、監(jiān)理審核 5/16/2023 62 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工組織設(shè)計文件（單位工程例） 工程概況 ?建筑 ?結(jié)構(gòu) ?裝修 ?設(shè)備 施工條件分析 ?現(xiàn)場 ?合同 ?法規(guī)