【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說(shuō)是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對(duì)項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】1參考書(shū)目:?工程項(xiàng)目管理——中國(guó)建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁(yè)上頁(yè)10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/173?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/174?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件
2025-02-26 16:09
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1?進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);?在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;?進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度
2025-02-20 12:23
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時(shí)間:8學(xué)時(shí)。3/11/20231xxxxxx課程內(nèi)容分析1Z202310掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z202330掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)考試成績(jī)(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目生命周
2025-02-27 16:59
【總結(jié)】第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量和安全管理工程項(xiàng)目管理第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量概述2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理4建設(shè)項(xiàng)目安全管理概述第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理1概述2職業(yè)健康安全管理的概念是指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他人員健康安全的工作條件和相關(guān)因素。人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀事件的發(fā)生,使生產(chǎn)活動(dòng)在保障勞動(dòng)者安全健康和財(cái)產(chǎn)不受損失的條件下順利工作。
2025-01-01 05:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目安全體系管理3工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)?傷害事故為“0”?險(xiǎn)肇事故為“0”?職業(yè)病事故為“0”4提升工程項(xiàng)目安全管理的思路與方法?建立共同安全目標(biāo)和共同責(zé)任:消除分工差異,謀求共同推進(jìn)?改進(jìn)體系協(xié)同管理:體系融合一體化運(yùn)作,避免替代管理業(yè)主安全監(jiān)理承
2024-12-28 06:10
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和
2025-01-26 23:06
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】任何一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目都需要投入大量的人材物時(shí)間等資源。這些投入形成項(xiàng)目的成本和費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)預(yù)期的成本目標(biāo)。成本控制與管理貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)
2025-03-03 09:33
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的概念。?掌握建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同管理內(nèi)容。?熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目勘察管理的內(nèi)容。?掌握建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容。勘察設(shè)計(jì)管理概述?建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)概念?工程項(xiàng)目勘察是運(yùn)用多種科學(xué)技術(shù)方法,為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形、地貌、土質(zhì)
2025-01-01 04:29