工程項目組織與管理(編輯修改稿)
2025-09-20 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取排險措施。對工程項目施工組織設計中的安全 三級 教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全、歸檔及時。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整 改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大作傷亡事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查，負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。 項目材料員 根據(jù)合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃。負責已進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作。對驗證不合格的物資及時向業(yè)主管 部門領導匯報，待驗的物資須做明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄，認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分開記賬。嚴格堅持 先進先出 的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作，妥善保管好各類物資的標識及有 第 6 頁 共 11 頁 關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性。督促隊組做隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場，對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。 項目資料員 嚴格執(zhí)行文件和資 料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本。負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單。負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件，監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況。加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉讓他人。負責本項目質量記錄的 標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰，編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底。組織、參加 qc 活動，并完成 qc 活動成果報告，針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。
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