【總結(jié)】班級_________________姓名_________________學(xué)號_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷F卷共9頁第9頁?一、單項(xiàng)選擇題(共20
2025-03-25 01:11
【總結(jié)】班級_________________姓名_________________學(xué)號_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷G卷共9頁第9頁?一、單項(xiàng)選擇題(共20
【總結(jié)】班級_________________姓名_________________學(xué)號_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷I卷共10頁第10頁?一、單項(xiàng)選擇題(共
【總結(jié)】項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考-1-項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考(同時(shí)請復(fù)習(xí)多媒體內(nèi)容)一、填空項(xiàng)目的一次性(單件性)、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性和項(xiàng)目的整體性三方面特征。,主要設(shè)計(jì)到業(yè)主(建設(shè)單位)承包商(施工單位)、
2024-11-16 16:42
【總結(jié)】班級_________________姓名_________________學(xué)號_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷J卷共6頁第6頁?一、單項(xiàng)選擇題(共20小題
【總結(jié)】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題
2025-03-10 23:13
【總結(jié)】2.如果一個(gè)程序有兩個(gè)輸入數(shù)據(jù),每個(gè)輸入都是一個(gè)32位的二進(jìn)制整數(shù),那么這個(gè)程序有多少個(gè)可能的輸入?如果每微秒可進(jìn)行一次測試,那么對所有可能的輸入進(jìn)行測試需要多長時(shí)間?答:每個(gè)32位的二進(jìn)制整數(shù)具有232個(gè)可能的值,因此,具有兩個(gè)整數(shù)輸入的程序應(yīng)該具有264個(gè)可能的輸入。每微秒可進(jìn)行一次測試,即每秒可進(jìn)行106個(gè)測試,因此,每天可進(jìn)行的測試數(shù)為:60×60×
2025-03-26 04:21
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題-----------------------作者:-----------------------日期:1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z201010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.項(xiàng)目管理核心任務(wù)是(C)B.質(zhì)量控制C.目標(biāo)控制2
2025-03-25 23:44
【總結(jié)】2.如果一個(gè)程序有兩個(gè)輸入數(shù)據(jù),每個(gè)輸入都是一個(gè)32位的二進(jìn)制整數(shù),那么這個(gè)程序有多少個(gè)可能的輸入?如果每微秒可進(jìn)行一次測試,那么對所有可能的輸入進(jìn)行測試需要多長時(shí)間?答:每個(gè)32位的二進(jìn)制整數(shù)具有232個(gè)可能的值,因此,具有兩個(gè)整數(shù)輸入的程序應(yīng)該具有264個(gè)可能的輸入。每微秒可進(jìn)行一次測試,即每秒可進(jìn)行106個(gè)測試,因此,每天可進(jìn)行的測試
2024-09-14 09:18
【總結(jié)】中南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課程考試復(fù)習(xí)題及答案《工程項(xiàng)目管理》一、填空題。。。3.大中型和限額以上項(xiàng)目的可行性報(bào)告,,報(bào)國家發(fā)改委。4.凡投資在2億元人民幣以上的項(xiàng)目由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批。5.2004年7月頒布的《國務(wù)院關(guān)于投資改革的決定》,明確規(guī)定:對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制。6.工程項(xiàng)目合同的類型按工程建設(shè)階段分:。7.工程項(xiàng)
2025-06-27 14:27
【總結(jié)】項(xiàng)目管理題型:1、單選(10題,每題2分)2、多選(5題,每題3分)3、判斷題(10題,每題1分)4、簡答題(4題,每題7分)5、計(jì)算題(2題,共27分)1、我國工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序分為哪幾個(gè)階段?簡要說明各個(gè)階段的主要內(nèi)容?我國的工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序又分為六個(gè)階段:(1)項(xiàng)目建議書階段:建議文件,項(xiàng)目的輪廓設(shè)想(2)可行性研究
2024-11-12 21:59
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目最主要的特征是(B)。A.目標(biāo)明確性B.一次性C.約束性D.生命周期性2、項(xiàng)目的承包商一般不包括(A)。A業(yè)主B咨詢公司C設(shè)計(jì)單位D材料供應(yīng)商3、對工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚應(yīng)進(jìn)行(A)。
2025-06-28 19:26
【總結(jié)】第1頁共18頁中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試復(fù)習(xí)題及參考答案工程項(xiàng)目管理(???一、填空題:建造-運(yùn)營-移交模式。它適用于大型基礎(chǔ)設(shè)施.需要大量資金進(jìn)行建設(shè)的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目和建設(shè)市場兩個(gè)方面。,按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系由行業(yè)主管部門或省、市、自治區(qū)和計(jì)劃單列市審查同意后,報(bào)國家發(fā)改委。2億元
2024-11-23 17:48
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2024-07-22 08:56
【總結(jié)】中國石油大學(xué)(北京)遠(yuǎn)程教育學(xué)院工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題答案一、簡答題1.工程項(xiàng)目管理的意義是什么?答:所謂管理,是指人們?yōu)檫_(dá)到一定的目的,對管理的對象所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列工作。工程項(xiàng)目管理的對象是工程項(xiàng)目,其管理的概念在道理上同其他管理是相通的,但由于工程項(xiàng)目的一次性等特點(diǎn),要求其管理更強(qiáng)調(diào)程序性、全面性和科學(xué)性。所謂工程項(xiàng)目管理,就是
2025-01-14 13:38