常州工學院工程項目管理試題i(編輯修改稿)
2025-04-21 01:11 本頁面
【文章內容簡介】 、管線等按長度方向延伸的工程，不用劃分施工段D、單元式的住宅工程，可按單元為界分段E、多幢同類型建筑，可以一幢房屋作為一個施工段施工平面圖設計的內容包括（ ）A、已建和擬建的地上地下的一切建筑物，構筑物及其他設施（道路和各種管線等）的位置和尺寸B、測量放線標樁位置、地形等高線和土方取棄場地C、自行式起重機的開行路線、軌道式起重機的軌道布置和固定式垂直運輸設備位置D、各種攪拌站、加工廠以及材料、構件、機具的倉庫或堆場及生產(chǎn)、生活用臨時設施的布置E、用地紅線E12F12A16要將下圖所示的工程進度計劃工期縮短一天的時間，可行的方案包括（ ）。D15H8G20C18B132417635A、工作A B、工作B C、工作C D、工作G E、工作H下面關于網(wǎng)絡優(yōu)化的描述正確的是（ ）。A、當計算工期大于要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡計劃B、當計算工期大于要求工期時，通過壓縮成本最低工作的持續(xù)時間，尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡計劃C、費用優(yōu)化的基本方法就是從網(wǎng)絡計劃的各工作的持續(xù)時間和費用關系中，依次找出既能使計劃工期縮短而又能使得其直接費用增加最少的工作D、資源優(yōu)化的基本思想，就是通過改變工作（特別是非關鍵工作）的開始施工時間，從而使資源按時間的分布均衡，符合優(yōu)化目標E、資源優(yōu)化的最終目的，就是通過調整某些工作的開始與結束時間，使整個施工期間相對較分散使用的施工資源，能夠在某一段時間段內集中投入，從而提高施工效率，提高施工質量工程項目控制的方式和方法不同，歸納起來可分為主動控制和被動控制。下列屬于被動控制措施的是（ ?。〢、用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施B、明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，采取措施予以糾正D、努力將各種影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來，并在計劃實施過程中做好風險管理工作E、制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況分項工程是施工項目質量檢驗評定的基礎，其評定內容由( )幾部分組成。A、基本項目 B、允許偏差項目 C、旁站項目 D、保證項目施工安全技術措施的實施保證體系包括安全教育，具體有哪些安全教育（ ?。〢、新進施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進行進場安全教育B、變換工種時，要進行新工種的安全技術教育C、進行定期和季節(jié)性的安全技術教育D、加強對全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育E、堅持班前安全活動、周講評制度1施工質量計劃（ ）A、 施工質最計劃的編制主體是監(jiān)理工程師B、目前我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或施工項日管理實施規(guī)劃的文件形式進行編制C、工程檢測項目計劃及方法是施工質量計劃的內容之一D、施工質量控制點的設置是施工質量計劃的組成內容E、旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序與施工質量控制點是完全不同的1《建設工程施工合同示范文本》規(guī)定，竣工驗收條件（ ）A、完成合同和設計圖紙中的主要內容B、工程質量符合有關標準、設計文件及合同要求，并經(jīng)質量監(jiān)督機構核定全部為優(yōu)良以上C、工程所用的設備和主要建筑材料、構件應具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定的必要進場試驗報告D、具有完整的工程技術檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關手續(xù)E、已簽署工程保修證書
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