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正文內(nèi)容

期末復(fù)習(xí)題答案——工程項(xiàng)目管理(編輯修改稿)

2025-02-10 13:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (2)管理要求高,協(xié)調(diào)較困難。矩陣式組織形式對(duì)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的水平、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)的辦事效率、信息溝通渠道的暢通均有較高的要求。由于矩陣式組織的復(fù)雜性和項(xiàng)目結(jié)合部的增加,往往導(dǎo)致信息溝通量的膨脹和溝通渠道的復(fù)雜化,致使信息梗阻和信息失真的增加,這就使組織關(guān)系協(xié)調(diào)更困難。 (3)經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)力不統(tǒng)一的現(xiàn)象。在一般情況下職能部門對(duì)項(xiàng)目組織成員的控制力大于項(xiàng)目經(jīng)理的控制力,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任大于權(quán)力,工作難以開展。項(xiàng)目組織成員受到職能部門的控制,所以凝聚在項(xiàng)目上的力量減弱,使項(xiàng)目組織的作用發(fā)揮受到影響。同時(shí),管理人員兼管多個(gè)項(xiàng)目,難以確定管理項(xiàng)目的前后順序,會(huì)顧此失彼。 6. 簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目成本控制體系(示意圖)7. 簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)過程答:這是指第六章控制的過程中的有關(guān)內(nèi)容,文字自己總結(jié),示意圖如下:P:Plan 計(jì)劃D: Do  執(zhí)行C: Check 檢查A: Action 處理為什么要研究資金的時(shí)間價(jià)值? 答:貨幣如果作為貯藏手段保存起來,不論經(jīng)過多長(zhǎng)時(shí)間,仍為同數(shù)量貨幣,金額不變。但貨幣如果作為社會(huì)生產(chǎn)資金(或資本)參與再生產(chǎn)過程,就會(huì)帶來利潤(rùn),即得到增值。貨幣的這種增值現(xiàn)象一般稱為貨幣的時(shí)間價(jià)值,或稱為資金的時(shí)間價(jià)值。 資金具有時(shí)間價(jià)值并
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