【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理案例分析復(fù)習(xí)題 工程項(xiàng)目管理案例分析復(fù)習(xí)題 一、選擇填空題。 ,一般可分為“描述/評(píng)審型”案例與(分析/問題型) 案例。 ,即:(項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱)和(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)...
2024-11-19 00:28
【總結(jié)】《土木工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題第一章緒論一、選擇題:1、土木工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)不包括(D)。(P7)A自然屬性和社會(huì)屬性B邊緣性和滲透性C經(jīng)驗(yàn)與理論結(jié)性D技術(shù)經(jīng)濟(jì)與價(jià)值工程特性2、建設(shè)工程按照功能分類的是(C)。(14)A、市政工程B、水利工程C、節(jié)能工程D、民航工程3、以下選項(xiàng)屬于建設(shè)項(xiàng)目的是(D)。(16)
2025-06-23 17:46
【總結(jié)】單選題1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”只能得是(責(zé)任會(huì)計(jì))2.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以判斷該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3.下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管路會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求
2024-12-15 16:17
【總結(jié)】《飯店管理概論》期末復(fù)習(xí)題及答案《現(xiàn)代飯店管理原理》習(xí)題(一~四周)一、填空題1、飯店是一個(gè)謀求良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的,同時(shí)也是一個(gè)以提供服務(wù)為主的。2、飯店業(yè)與、一起,被稱為旅游業(yè)的三大支柱。3、世界飯店業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了、、、四個(gè)時(shí)期。4、是中國(guó)歷史上最古老的一種官辦住
2024-12-15 18:55
【總結(jié)】《工程力學(xué)》期末復(fù)習(xí)題1選擇題:(1)下面哪一選項(xiàng)是材料的剛度指標(biāo)?AA彈性模量E; B屈服極限σs;C強(qiáng)度極限σb; D斷后伸長(zhǎng)率(延伸率)δ。(2)下面哪一選項(xiàng)是材料的塑性指標(biāo)?DA彈性模量E; B屈服極限σs;C強(qiáng)度極限σb; D斷后伸長(zhǎng)率(延伸率)δ。(3)在鑄鐵壓縮試驗(yàn)中,破壞后的鑄鐵試樣斷口平滑呈韌性,與軸線
2025-06-24 03:05
【總結(jié)】》(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》(2)1Z202130掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具單選題1.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。2.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其()方面存在的
2024-12-07 01:10
【總結(jié)】1《水利工程管理》期末綜合復(fù)習(xí)題一、填空(每空1分,共30分)1.水利工程的基本任務(wù)是除水害和興水利。2.水利工程按照其所承擔(dān)的任務(wù)一般可分為:防洪工程、農(nóng)田灌溉工程、水力發(fā)電工程、供水工程、排水工程、水運(yùn)工程、漁業(yè)工程等。3.水工建筑物按其用途可分為一般性水工建筑物和專門性水工建筑物;按
2025-05-13 20:21
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇()。C.全局性,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是()。B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是()。D.公司戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略()。C、信息記錄(主營(yíng)汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個(gè)發(fā)展方向?()A、發(fā)展建筑玻
2024-12-15 08:53
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)資料二零一二年十一月前言《工程項(xiàng)目管理》課程是工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,主要學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的管理理論和方法,包括工程項(xiàng)目的組織管理、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理,是一門具有較強(qiáng)的理論性、綜合性和實(shí)踐性的
2025-06-25 00:48
【總結(jié)】2012-2013學(xué)年第二學(xué)期《稅法》期末復(fù)習(xí)題一、單選題1、下列有關(guān)稅法特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是( B)。A、稅法屬于制定法而非習(xí)慣法B、從法律性質(zhì)上看,稅法屬于授權(quán)性法規(guī)C、稅法是由國(guó)家制定而不是認(rèn)可的D、稅法具有綜合性2、稅收法律主義也稱稅收法定主義。下列有關(guān)稅收法律主義原則的表述中,錯(cuò)誤的是( D)。A、稅收法律主義的功能側(cè)重于保持稅法的穩(wěn)定性B、課稅
2025-06-28 16:13
【總結(jié)】成本管理期末復(fù)習(xí)題第一套單項(xiàng)選擇題、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為()。生產(chǎn)費(fèi)用成本開支范圍成本制造成本、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是()。直接材料折舊費(fèi)直接工資制造費(fèi)用、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品變動(dòng)較大,
2025-04-27 13:39
【總結(jié)】管理溝通期末復(fù)習(xí)題1.溝通、管理溝通和有效溝通的概念。?溝通的概念:溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),人們?cè)诨?dòng)過程中,發(fā)送者通過一定的渠道,以語(yǔ)言、文字、符號(hào)等表現(xiàn)形式為載體,與接受者進(jìn)行信息、思想和情感等交流,并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。?管理溝通:指在一個(gè)組織范圍內(nèi),為了達(dá)到組織的目標(biāo),圍繞組織的管理活動(dòng)而進(jìn)行的溝通。?有效的溝通:信息的傳遞者
2025-04-17 08:21
【總結(jié)】1管理案例分析期末復(fù)習(xí)題二及答案案例1、愛華公司里的員工溝通問題小花不再和李明說話了。自從小花第一天到愛華公司上班,她就注意到了李明,李明總是表現(xiàn)得冷漠疏遠(yuǎn)。開始,她認(rèn)為李明是憎恨她的工商管理碩士學(xué)位,她在公司的快速提升,或者是她的雄心壯志。但是,小花決心同辦公室里的每一位同事都處好關(guān)系,因此她邀請(qǐng)他出去吃午飯,一有可能就表?yè)P(yáng)他的工作,甚至
2024-09-09 11:54
【總結(jié)】管理案例分析期末復(fù)習(xí)題一及答案案例1案例分析:忙碌的生產(chǎn)部長(zhǎng)(P63)(一)案例介紹金星公司是南部一家專門生產(chǎn)住宅建筑上用的特殊制品的合資企業(yè)。王雷是該廠的生產(chǎn)部長(zhǎng),他的直接上級(jí)是公司總經(jīng)理。張立是裝配車間的主任,歸王雷領(lǐng)導(dǎo)。張立手下有7名工人負(fù)責(zé)裝配住房中的各種門鎖。夏季的一天上午,公司總經(jīng)理打來電話對(duì)王雷說;“我們受
2024-12-15 20:59
【總結(jié)】.....《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)冊(cè)習(xí)題部分第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項(xiàng)選擇題2、從企業(yè)角度,漸進(jìn)的變化易于管理。下列關(guān)于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的說法中,不正確的是(?。?。A、連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較
2025-06-27 23:38