【文章內(nèi)容簡介】 、資源預(yù)測 C、生產(chǎn)能力預(yù)測 D、成本、利潤預(yù)測下列不屬于分層抽樣法的是（C）。（177）A、比例抽樣法 B、最佳抽樣法 C、判斷抽樣法 D、最低費用抽樣法菲德爾法的特點不包括（B）。（180）A、匿名性 B一次性 C反饋性 D收斂性下列( A )是定性預(yù)測的一種方法。（179） A、德爾菲法B、一元線性回歸預(yù)測法C、移動平均數(shù)法D、多元線性回歸預(yù)測法反映投資回收能力的指標(biāo)是( C )。（46） A、銷售收益 B、資本比率C、投資回收期D、投資收益率以下何項為建設(shè)項目經(jīng)濟評價時財務(wù)分析的基本報表( A )。（55） A、損益表 B、折舊估算表 C、攤銷估算表 D、生產(chǎn)成本估算表在現(xiàn)行稅收制度中，印花稅從(A )產(chǎn)品銷售收入中列支。（50）A、從產(chǎn)品銷售收入中列支B、從產(chǎn)品費用中“管理費用”中列支的稅種 C、從固定資產(chǎn)投資中列支 D、以上都不對1( C)屬于國民經(jīng)濟評價的經(jīng)濟參數(shù)。（50） A、投資回收期 B、投資利潤率 C、影子價格 D、資本金利潤率二、填空題： 抽樣調(diào)查用于預(yù)測的基本步驟是問卷設(shè)計、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析、推理預(yù)測。（176） 直觀預(yù)測法主要包括專家個人判斷法、專家會議法、德爾菲法等。（179） 德爾菲預(yù)測法的主要特點是匿名性、反饋性和收斂性。（180） 隨機抽樣的方法有：單純隨機抽樣、分層抽樣、分群抽樣法。(177) 非隨機抽樣法：配額抽樣法、判斷抽樣法、滾動抽樣法、偶然抽樣法。(178)三、判斷改錯題： 若對城市居民家庭的收入做抽樣調(diào)查先用分群抽樣將全部家庭分成若干群，先抽取樣本群，在對樣本群進行隨機抽樣調(diào)查。（√）（178）四、 名詞解釋：什么是抽樣調(diào)查（176）答：是在所研究的總體中抽取一個有代表性的樣本進行調(diào)查，并通過統(tǒng)計推理對總體量值及其誤差做出估計和判斷的一種方法。風(fēng)險的含義（143）答:風(fēng)險指的是損失的不確定性，建設(shè)項目的風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。項目經(jīng)理的概念（163）答：項目經(jīng)理是以工程項目總負(fù)責(zé)人為首的一個完備的項目管理工作班子，包括業(yè)主的項目經(jīng)理、受業(yè)主委托代業(yè)主進行項目管理咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理、設(shè)計單位的項目經(jīng)理和施工單位項目經(jīng)理四種類型。五、簡答題：經(jīng)營預(yù)測的分類？（P173） 答：⑴按范圍劃分為宏觀預(yù)測和微觀預(yù)測。 ⑵按方法劃分為定性預(yù)測和定量預(yù)測。 ⑶按時間劃分為長期預(yù)測、中期預(yù)測和短期預(yù)測。 ⑷按預(yù)測對象應(yīng)用領(lǐng)域劃分為社會發(fā)展預(yù)測、政治軍事預(yù)測、科學(xué)預(yù)測、技術(shù)預(yù)測、經(jīng)濟預(yù)測、市場預(yù)測等。 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容有哪些？（P173） 答：建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測要為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營決策提供依據(jù)，它的內(nèi)容包括以下幾個方面： ⑴建筑市場預(yù)測：工程任務(wù)來源預(yù)測、建筑物構(gòu)成要素預(yù)測、建筑物的需求預(yù)測。 ⑵資源預(yù)測。 ⑶生產(chǎn)能力預(yù)測。 ⑷利潤、成本預(yù)測。 建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的一般步驟是什么？（P175） 答：⑴確定預(yù)測的目標(biāo)和要求。 ⑵調(diào)查搜集和整理資料。 ⑶選擇預(yù)測方法。 ⑷建立預(yù)測模型，進行科學(xué)預(yù)測。 ⑸預(yù)測結(jié)果分析。 ⑹提出預(yù)測報告。 ⑺跟蹤與反饋。德爾菲法的預(yù)測步驟有哪些？（P180） 答：⑴組成調(diào)查工作組。 ⑵選擇專家。 ⑶以函詢方式向?qū)＜覀兯魅☆A(yù)測信息。 ⑷調(diào)查結(jié)果的匯總處理。一元線性回歸預(yù)測技術(shù)（P187）多元線性回歸預(yù)測技術(shù)（P191)時間序列的概念及其特點。（P194）答：所謂時間序列，就是依時間順序排列的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用以表示某種經(jīng)濟現(xiàn)象依時間變化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 其特點：⑴其短期的偶然性或隨機性波動；⑵其季節(jié)性和周期性變動；⑶體現(xiàn)長期發(fā)展趨勢的線性或非線性變動。簡易平均法（P195）移動平均法（P197）指數(shù)平滑法（P201）第六章 建筑企業(yè)經(jīng)營決策一、選擇題：決策的合理性不包括（C）。（221）A、經(jīng)濟方面 B、社會方面 C、資源方面 D、心理學(xué)角度建筑企業(yè)經(jīng)營決策按決策性質(zhì)分類有（C ）決策。（224）A、長期、短期 B、程序化、非程序化 C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) D、確定型、非確定型建筑企業(yè)經(jīng)營決策據(jù)測的形態(tài)分類有（B）決策。（224）A、長期、短期 B、程序化、非程序化 C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) D、確定型、非確定型建筑企業(yè)經(jīng)營決策按決策程度分類有（D ）決策。（224）A、長期、短期 B、單目標(biāo)、多目標(biāo) C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) D、確定型、非確定型建筑企業(yè)經(jīng)營決策按決策目標(biāo)數(shù)量分類有（C ）決策。（224）A、長期、短期 B、程序化、非程序化 C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) D、單目標(biāo)、多目標(biāo)決策樹法分析中，投標(biāo)報價時預(yù)計項目的利潤可達(dá)90萬，考慮到失標(biāo)帶來的損失額為10萬元，那么期望效應(yīng)應(yīng)為多少（D）。（237）A、63萬 B、53萬 C、56萬 D、60萬建筑企業(yè)生產(chǎn)有（ A）的特點。（87）A、生產(chǎn)流動性 B、產(chǎn)品的固定性 C、產(chǎn)品的多樣性 D、龐大性整體性二、填空題： 決策技術(shù)就是決策時所用的一系列科學(xué)理論、方法和手段的總稱。（219） 確定決策合理性的原則要有：整體性、綜合觀、連鎖觀、相互關(guān)系觀。（221） 集體的特點首先各人之間意見一致，其次需要成員之間能相互作用，彼此之間聯(lián)系的先決條件是共同利益和相互接近。（223） 集體實施準(zhǔn)則的三種方法是：貫徹執(zhí)行、內(nèi)在化和集體壓力。（223） 集體決策的好處是：知識和資料來源總量較大、問題處理途徑較多、參加決策過程，最終做出的選擇容易接受。（223） 決策按時間分類分為：短期決策、長期決策。（224） 決策按管理層級分類分為:最高管理層的經(jīng)營決策、中間管理層的管理決策、基層管理層的業(yè)務(wù)決策。（225）決策目標(biāo)主要的三個特點：計算其成果、規(guī)定其時間、確定其責(zé)任。（226）三、判斷改錯題： 決策就是管理。決策與管理是同義詞。（√）（218） 所謂“價值”，可以看作是一種明顯或不明顯的概念。（√）（223） 決策工作是一項動態(tài)的完整過程，必須按照相應(yīng)的手續(xù)，不可變化。（）（226） 在執(zhí)行決策中，個人因素最為重要，可以靠經(jīng)驗執(zhí)行。（）（227） 風(fēng)險決策問題又稱統(tǒng)計型決策問題，或稱隨機型決策問題。（√）（234）四、名詞解釋：決策的概念。（218）答：決策就是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，根據(jù)對外環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，從兩個以上的方案中，選擇一個最佳方案（或手段)的全過程。五、簡答題：企業(yè)決策的分類？（P224） 答：⑴按計劃時間分類。分為長期決策和短期決策。 ⑵按決策性質(zhì)分類。分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。 ⑶按決策的形態(tài)分類。分為程序化決策和非程序化決策。 ⑷按確定程度分類。確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策。 ⑸按決策目標(biāo)數(shù)量分類。單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。 ⑹按管理層級分類。最高中間與基層管理決策。 決策的一般程序是什么？（P226） 答：⑴確定決策目標(biāo)。 ⑵方案設(shè)計。 ⑶方案評價。 ⑷方案優(yōu)選。 ⑸實施決策。 ⑹跟蹤檢查。 不確定型決策的樂觀法決策步驟？（P229 ）答：第一步：求每個方案在各種自然狀態(tài)下的最大損益值并填入表的最后一列； 第二步：示各最大損益值的最大值，其對應(yīng)的行動方案即為最佳方案。 不確定型決策的悲觀法決策步驟？（P230） 答：第一步：求每個方案在各種自然狀態(tài)下最小損益值并填入表的最后一列； 第二步：求各最小損益值的最大值，其對應(yīng)的行動方案即為最佳方案。 不確定型決策的樂觀系數(shù)法決策步驟？（P231）不確定型決策的后悔值決策法的步驟? （P233）答：第一步：找出對應(yīng)于各種自然狀態(tài)下最大效益值； 第二步：在每種狀態(tài)下，用該種自然狀態(tài)下的最大效益值減取同種自然狀態(tài)下的每個值而得到后悔值； 第三步：對每一方案，找出它的最大后悔值，并填入表中； 第四步：再求這些最大后悔值的最小值，并得出最優(yōu)決策方案。第七章 建設(shè)產(chǎn)品價值管理一、選擇題：建設(shè)商品中選擇對象時，選擇面廣量大的建筑原因是（B）。（255）A、有利于節(jié)約資源 B、可以取得成功并推廣 C、簡化潛力大 D、有利于提高科技水平情報收集中，對于競爭產(chǎn)品的狀況、未來需求的預(yù)測屬于那種情報（B）。（260）A、使用情報 B、銷售情報 C、技術(shù)情報 D、供應(yīng)情報下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法敘述錯誤的是（A）。（267）A、及時批評別人方案意見 B、自由奔放的思考 C、提出更多方案 D、在別人方案上改進結(jié)合某預(yù)制構(gòu)件場生產(chǎn)ABCD四種產(chǎn)品，年成本為50、10萬元，、。試問做價值工程活動應(yīng)該選擇哪個構(gòu)件（A）。（274）A、50萬元 B、30萬元 C、20萬元 D、10萬元按照價值工程原理，“價值”是指(D )。 （250）A、產(chǎn)品消耗的社會必要勞動時間B、功能的實現(xiàn)程度C、成本與功能的比值D、功能與實現(xiàn)這個功能所耗費用的比值生命周期成本是由(A)組成的。 A、生產(chǎn)成本和使用成本 B、施工成本和運行成本 C、價值成本和功能成本 D、實際成本和理論成本二、填空題： 最大可能性法，就是選擇自然狀態(tài)中事件發(fā)生概率最大的一個，然后找出這種狀態(tài)下?lián)p益值最大的方案作為最佳方案。 提高生產(chǎn)價值的方法：提高售價、擴大銷售量、提高功能同時降低成本。 （250） 提高產(chǎn)品價值的途徑：提高功能，成本降低；功能提高，成本不變；功能不變，成本降低；功能很大提高，成本稍微提高；功能稍有降低，成本極大降低。（253） 價值工程選擇對象方法常用的有：經(jīng)驗分析法（因素分析法）、不均勻分布定律發(fā)。（256） 沒有創(chuàng)造，價值工程活動就會一事無成，所以應(yīng)及時提出改進方案，最常用的改進方案是頭腦風(fēng)暴法（智爆法）、哥頓法。（267）三、判斷改錯題： 價值工程中的“價值”定義為：評價某一事物與實現(xiàn)他的耗費相比合理程度的尺度。（√）（250） 產(chǎn)品功能按功能重要程度區(qū)分分為：有必要功能和不必要功能。（）（252） 產(chǎn)品功能按功能重要程度區(qū)分分為：基本功能和輔助功能，且基本功能往往不止一個。（√）（252）價值工程ABC分析法中，B類可以作為價值分析對象。（）（256） 功能分析中，明確功能要求，須根據(jù)“需要”和“可能”兩方面考慮。（√）（260） 定義功能時，是需要對產(chǎn)品總的功能下定義，不需要對每個部件下定義。（）。（261） 功能分析的基本方法是針對分析對象，提出合乎邏輯的問題，通過對問題的解答，得出最佳方案，就是“價值”的最高結(jié)果。（√）。（263）四、名詞解釋：價值工程中價值的概念？（P250 ）答：是指評價某一事物與實現(xiàn)它的耗費相比合理程度的尺度。V=F/C價值工程的概念？（P250） 答：價值工程是一種通過各相關(guān)領(lǐng)域有組織的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。功能分析的方法是什么？（P263） 答：功能分析的基本方法是；針對分析的對象，提出合乎邏輯的逐步深入的一連串問題；通過對這些問題的解答，最后得出功能最佳、成本最低的方案，也就是價值最高的結(jié)果。五、簡答題：價值工程的特點有哪些？(P252) 答：有⑴獨