期末復習題答案——工程項目管理(存儲版)
【正文】 或稱為資金的時間價值。需要同學們自己將所學內(nèi)容用自己的話完整的總結出來。1建筑生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點是什么？ 答：1）生產(chǎn)的單件性 2）生產(chǎn)的流動性 3）生產(chǎn)過程具有綜合性 4）受氣候條件影響很大 5)生產(chǎn)過程的不可間段性 6）生產(chǎn)周期長 1簡述一種我國建筑企業(yè)的主要組織形式以及適用情況1. 直線制2. 職能式組織3. 直線職能制4. 純項目式組織5. 矩陣式項目組織二、論述題1. 論述為什么要進行工程項目可行性研究？答： 下面所述為主要內(nèi)容要點，具體內(nèi)容需要同學們自己總結。 6. 簡述建設項目成本控制體系（示意圖）7. 簡述PDCA循環(huán)過程答：這是指第六章控制的過程中的有關內(nèi)容，文字自己總結，示意圖如下：P：Plan 計劃D: Do 執(zhí)行C: Check 檢查A: Action 處理為什么要研究資金的時間價值？ 答：貨幣如果作為貯藏手段保存起來，不論經(jīng)過多長時間，仍為同數(shù)量貨幣，金額不變。當出現(xiàn)問題時，往往會出現(xiàn)相互推諉、無人負責的現(xiàn)象。它把職能原則和對象原則有機地結合起來，既發(fā)揮了縱向職能部門的優(yōu)勢，又發(fā)揮了橫向項目組織的優(yōu)》，解決了傳統(tǒng)組織模式中企業(yè)組織和項目組織相互矛盾的難題，增強企業(yè)長期例行性管理和項目一次性管理
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