期末復(fù)習(xí)題答案——工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)
2025-01-14 13:38本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)過(guò)程的不可間段性 6）生產(chǎn)周期長(zhǎng) 1簡(jiǎn)述一種我國(guó)建筑企業(yè)的主要組織形式以及適用情況1. 直線制2. 職能式組織3. 直線職能制4. 純項(xiàng)目式組織5. 矩陣式項(xiàng)目組織二、論述題1. 論述為什么要進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究？答： 下面所述為主要內(nèi)容要點(diǎn)，具體內(nèi)容需要同學(xué)們自己總結(jié)。1. 確定工程建設(shè)的依據(jù)2. 申請(qǐng)銀行貸款的依據(jù)3. 建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展設(shè)計(jì)的依據(jù)4. 建設(shè)項(xiàng)目主管部門與各有關(guān)部門商談合同、協(xié)議的依據(jù) 5. 擬采用新技術(shù)、新設(shè)備研制計(jì)劃的依據(jù)6. 建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充地形、地質(zhì)工作和補(bǔ)充工業(yè)性試驗(yàn)的依據(jù)7. 安排計(jì)劃、開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)前期工作的參考8. 向當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù) 2 論述工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容答：這個(gè)題目的答題要點(diǎn)實(shí)際就是本書(shū)各章節(jié)的有機(jī)結(jié)合。需要同學(xué)們自己將所學(xué)內(nèi)容用自己的話完整的總結(jié)出來(lái)。1工程項(xiàng)目管理概論2 工程項(xiàng)目策劃與決策3 工程項(xiàng)目管理體制4 工程項(xiàng)目組織管理5 工程項(xiàng)目計(jì)劃6 工程項(xiàng)目實(shí)施控制7 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制8 工程項(xiàng)目成本控制9 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制10 建設(shè)工程合同與索賠11 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)突出項(xiàng)目管理的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、成本之間的關(guān)
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