【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理費(fèi)用 15000 15000 15000 凈收益 15000 3000 21000 期初存貨量 0 0 4000 本期成產(chǎn)量 10000 10000 10000 本期銷售量 10000 6000 12021 期末存貨量 0 4000 2021 假定單位正本為 3 元 ，固定成本均按每件 2 元分?jǐn)?，要求：采用變?dòng)成本法編制企業(yè) 19982021 年收益表？？？ 答： 收 益 表 項(xiàng)目 1998 年 1999 年 2021 年 營(yíng)業(yè)收入 80000 48000 96000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 30000 18000 36000 貢獻(xiàn)邊際 50000 30000 60000 固定成本 固定制造費(fèi)用 20210 20210 20210 固定銷售管理費(fèi)用 15000 15000 15000 固定成本合計(jì) 35000 35000 35000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15000 （ 5000） 25000 ，第一年與第二年資料如下： 項(xiàng) 目 第一年 第二年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價(jià)（元） 80 80 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 15 15 固定制造費(fèi)用 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用 25000 25000 要求按變動(dòng)成本發(fā)編制第一二年的收益表？？ 答： 收 益 表 項(xiàng) 目 第一年 第二年 銷售收入 180000 202100 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 33750 37500 貢獻(xiàn)邊際 146250 162500 固定成本 固定制造費(fèi)用 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用 25000 25000 固定成本合計(jì) 125000 125000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 21250 37500 237000 元， 2021 年削減廣告費(fèi) 1200 元，要求子算 2021 年的綜合保本 額及各種產(chǎn)品的保本額（保留兩位小數(shù)）？資料如下： 品種 項(xiàng)目 銷售量（件） 單價(jià)（元） 單位變動(dòng)成本（元） 甲 1000 620 372 乙 2021 100 50 丙 3000 60 45 答：銷售收入及銷售比重： 甲： 620 1000=620210 元 — 62% 乙： 100 2021=202100 元 — 20% 丙： 60 3000=180000 元 — 18% 單位貢獻(xiàn)邊際：甲： 620372=248 元 乙： 10050=500 元 丙： 6045=15 元 貢獻(xiàn)邊際率：甲： 348／ 620 100%=40% 乙： 50／ 100 100%=50% 丙： 15／ 60 100%=25% 加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率： 40% 62%+50% 20%+25% 18%=% 綜合保本額 =% =600000 元 各品種的保本額：甲： 600000 62%=372021 元 乙： 600000 20%=120210 元 丙： 600000 18%=108000 元 ， 1999 年銷量為 1000 件，單價(jià) 20 元，單位成本 14 元， 單位變動(dòng)成本 10 元，為擴(kuò)大規(guī)模企業(yè)擬租設(shè)備年租金 1600 元，假定 2021年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變，要求 1）計(jì)算 2021 年的保本量、 2）要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加一倍 2021 年至銷售多少件？ 3）明年市場(chǎng)上只能容納 1400 件產(chǎn)品，該產(chǎn)品的安全邊際量是多少？？ 答： （ 1）保本點(diǎn) 單位貢獻(xiàn)邊際 =2010=10（元） 固定成本總額 =（ 1410） +1600=5600（元） 保本銷售量 =5600247。 10=560 （ 2） 1999 年的利潤(rùn) =20 1000400010 1000=6000（元） 2021 年的利潤(rùn)為 1999 年利潤(rùn)的二倍 =6000 2=12021（元） 2021 年的目標(biāo)銷售量 =（ 5600+12021）247。 10=1760（件） （ 3）安全邊際 =1400560=840（件） 10500 元，變動(dòng)成本率 70%產(chǎn)品銷售單價(jià) 50 元，要求：計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷售量為 1000 件時(shí)的利潤(rùn) 答：貢獻(xiàn)邊際 =50（ 170%） =15 元 保本量 =1050015 =700 件 保本額 =10500170% =35000 元 預(yù)計(jì)利潤(rùn) =50 1000（ 170%） 10500=4500 元 300 元，單位變動(dòng)成本 180 元，月固定成本總額 50000 元，本年度的銷售量 10000 件，要求： 1）計(jì)算本年度的保本量及保本額、2）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 900000 元，銷售量及銷售額為多少？？ 答： 年度固定成本 =12 50000=600000 元 單位貢獻(xiàn)邊際 =300180=120 元 貢獻(xiàn)邊際率 =120300 =40% 保本量 =600000120 =5000 件 保本額 =60000040% =1500000 元 本年度的利潤(rùn) =120 10000600000=600000 元 ：銷售收入 500000 銷售成本： 變動(dòng)成本 350000 固定成本 250000 凈損失 （ 100000） 現(xiàn)有的變動(dòng)成本在銷售收入所占比例不變，要求： 1）如固定成本藤架 100000 元，保本銷售額為多少？ 2）固定成本增加后，時(shí)間利潤(rùn) 50000 元，銷售額為多少 答：變動(dòng)成本率 =350000/500000=70% 貢獻(xiàn)邊際率 =170%=30% 保本額 =（ 250000+100000） /30%= 元 銷售額 =（ 250000+100000+50000） /30%= 元 1000 件，售價(jià) 200 元 /件，單位變動(dòng)成本 90 元 /件，獲利 55000 元 。要求： 1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、 2）明年增加 5%，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)、 3）明年目標(biāo)利潤(rùn)為 66000 元，計(jì)算銷售量？？ 答： 1）基期貢獻(xiàn)邊際 =1000（ 20090） =110000 元 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =11000055000 =2 2)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =55000（ 1+25%） =60500 元 3）利潤(rùn)變動(dòng)率 =660005500055000 =20% 銷售變動(dòng)率 =20%2 =10% 銷售量 =1000（ 1+10%） =1100 件 10. 04 年實(shí)際銷售量產(chǎn)品 2021 件，單價(jià) 300 元 /件，單位變動(dòng)成本 140 元 /件，營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 202100 元，要求： 1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、 2） 05 年銷量增加 6%，預(yù)測(cè) 05 年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、 3） 05 年目標(biāo)利潤(rùn) 230000 元，計(jì)算銷售量？ 答：貢獻(xiàn)邊際 =2021（ 300140） =320210 元 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =320210202100 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =202100（ 1+6%） =219200 元 利潤(rùn)變動(dòng)率 =219200202100202100 100%=% 銷售變動(dòng)率 =% =6% 銷售量 =2021（ 1+6%） =2120 件 A、 B 兩種品種可選擇， A,B 的單價(jià)分別為 100 元 /件和 120 元 /件，單位變動(dòng)成本為 60 元 /件和 40 元 /件，單位產(chǎn)品需消耗定額分 2 小時(shí) /件和 8 小時(shí) /件 ，還需要消耗甲材料， A,B 材料消耗定額為 5 千克 /件和 20 千克 /件。假定甲材料供應(yīng)不成問題，要求開發(fā)那種產(chǎn)品的決策并說明理由？ 答： A 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 =10060=40 元 B 產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際 =12040=80 元 A 產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的貢獻(xiàn)邊際 =402 =20 元 B 產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的貢獻(xiàn)邊際 =808 =10 元 A 產(chǎn)品單位材料的貢獻(xiàn)邊際 =405 =8 元 B 產(chǎn)品單位材料的貢獻(xiàn)邊際 =8020 =4 元 ∵ A 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于 B 產(chǎn)品 ∴應(yīng)開發(fā) A 產(chǎn)品 1000 件甲產(chǎn)品，單位完全成本 18 元，（單位固定性制造費(fèi)用 2 元），直接出售價(jià) 20 元，企業(yè)已 具備將 80%的甲辦成品深加為乙產(chǎn)品，沒深加工一件甲半成品需追加 5 元變動(dòng)成本，乙產(chǎn)品單價(jià) 30 元，假定乙產(chǎn)品廢品率為 1%要求： 1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移，作出是否深加工的決策、 2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，獲得貢獻(xiàn)邊際 4000 元 是否作出深加工決策？ 答： 1） 乙產(chǎn)品的產(chǎn)量 =100080%（ 11%） =792 件 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 =182=16 元 甲相關(guān)收入 =100080%20=16000 元 乙相關(guān)收入 =79230=23760 元 差量收入 =2376016000=7760 元 甲產(chǎn)品的相關(guān)成本 =0 乙產(chǎn)品的相關(guān)成本 5800=4000 元 差量成本 =4000 元 差量損益 =77604000=3760 元 ∵差量損益大于零 ∴應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)品 2）深加工的機(jī)會(huì)成本 =40000 元 差量損益 =37604