【正文】 要 1998 年 1999 年 2021 年 銷售收入 80000 48000 96000 銷售成本 50000 30000 60000 銷售毛利 30000 18000 36000 銷售及管理費(fèi)用 15000 15000 15000 凈收益 15000 3000 21000 期初存貨量 0 0 4000 本期成產(chǎn)量 10000 10000 10000 本期銷售量 10000 6000 12021 期末存貨量 0 4000 2021 假定單位正本為 3 元 ，固定成本均按每件 2 元分?jǐn)?，要求：采用變?dòng)成本法編制企業(yè) 19982021 年收益表？？？ 答： 收 益 表 項(xiàng)目 1998 年 1999 年 2021 年 營(yíng)業(yè)收入 80000 48000 96000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 30000 18000 36000 貢獻(xiàn)邊際 50000 30000 60000 固定成本 固定制造費(fèi)用 20210 20210 20210 固定銷售管理費(fèi)用 15000 15000 15000 固定成本合計(jì) 35000 35000 35000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15000 （ 5000） 25000 ，第一年與第二年資料如下： 項(xiàng) 目 第一年 第二年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價(jià)（元） 80 80 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 15 15 固定制造費(fèi)用 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用 25000 25000 要求按變動(dòng)成本發(fā)編制第一二年的收益表？？ 答： 收 益 表 項(xiàng) 目 第一年 第二年 銷售收入 180000 202100 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 33750 37500 貢獻(xiàn)邊際 146250 162500 固定成本 固定制造費(fèi)用 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用 25000 25000 固定成本合計(jì) 125000 125000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 21250 37500 237000 元， 2021 年削減廣告費(fèi) 1200 元，要求子算 2021 年的綜合保本 額及各種產(chǎn)品的保本額（保留兩位小數(shù)）？資料如下： 品種 項(xiàng)目 銷售量（件） 單價(jià)（元） 單位變動(dòng)成本（元） 甲 1000 620 372 乙 2021 100 50 丙 3000 60 45 答：銷售收入及銷售比重： 甲： 620 1000=620210 元 — 62% 乙： 100 2021=202100 元 — 20% 丙： 60 3000=180000 元 — 18% 單位貢獻(xiàn)邊際：甲： 620372=248 元 乙： 10050=500 元 丙： 6045=15 元 貢獻(xiàn)邊際率：甲： 348／ 620 100%=40% 乙： 50／ 100 100%=50% 丙： 15／ 60 100%=25% 加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率： 40% 62%+50% 20%+25% 18%=% 綜合保本額 =% =600000 元 各品種的保本額：甲： 600000 62%=372021 元 乙： 600000 20%=120210 元 丙： 600000 18%=108000 元 ， 1999 年銷量為 1000 件，單價(jià) 20 元，單位成本 14 元， 單位變動(dòng)成本 10 元，為擴(kuò)大規(guī)模企業(yè)擬租設(shè)備年租金 1600 元，假定 2021年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變，要求 1）計(jì)算 2021 年的保本量、 2）要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加一倍 2021 年至銷售多少件？ 3）明年市場(chǎng)上只能容納 1400 件產(chǎn)品，該產(chǎn)品的安全邊際量是多少？？ 答： （ 1）保本點(diǎn) 單位貢獻(xiàn)邊際 =2010=10（元） 固定成本總額 =（ 1410） +1600=5600（元） 保本銷售量 =5600247。假定甲材料供應(yīng)不成問題，要求開發(fā)那種產(chǎn)品的決策并說明理由？ 答： A 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 =10060=40 元 B 產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際 =12040=80 元 A 產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的貢獻(xiàn)邊際 =402 =20 元 B 產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的貢獻(xiàn)邊際 =808 =10 元 A 產(chǎn)品單位材料的貢獻(xiàn)邊際 =405 =8 元 B 產(chǎn)品單位材料的貢獻(xiàn)邊際 =8020 =4 元 ∵ A 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于 B 產(chǎn)品 ∴應(yīng)開發(fā) A 產(chǎn)品 1000 件甲產(chǎn)品，單位完全成本 18 元，（單位固定性制造費(fèi)用 2 元），直接出售價(jià) 20 元，企業(yè)已 具備將 80%的甲辦成品深加為乙產(chǎn)品，沒深加工一件甲半成品需追加 5 元變動(dòng)成本，乙產(chǎn)品單價(jià) 30 元，假定乙產(chǎn)品廢品率為 1%要求： 1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移，作出是否深加工的決策、 2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，獲得貢獻(xiàn)邊際 4000 元 是否作出深加工決策？ 答： 1） 乙產(chǎn)品的產(chǎn)量 =100080%（ 11%） =792 件 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 =182=16 元 甲相關(guān)收入 =100080%20=16000 元 乙相關(guān)收入 =79230=23760 元 差量收入 =2376016000=7760 元 甲產(chǎn)品的相關(guān)成本 =0 乙產(chǎn)品的相關(guān)成本 5800=4000 元 差量成本 =4000 元 差量損益 =77604000=3760 元 ∵差量損益大于零 ∴應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)品 2）深加工的機(jī)會(huì)成本 =40000 元 差量損益 =37604000=﹣ 240 元 ∵差量損益小于零 ∴應(yīng)直接出售甲半成品 A 產(chǎn)品 2021 件，年總成本 19000 元，固定成本 7000 元，從市場(chǎng)采購(gòu)單價(jià)為 8 元你，剩余能力用于加工 B 零件，節(jié)約成本 2021 元，要求：企業(yè)作出外購(gòu)或自制 A 零件的 決策和理由 答：變動(dòng)成本 =190007000=12021 元 外購(gòu)相關(guān)成本 =202182021=14000 元 自制相關(guān)成本 =2021120212021 =12021 元 ∵自制的相關(guān)成本低于外購(gòu) ∴應(yīng)自制該零件 80%的產(chǎn)品于 04 年虧損了 10000 元，完全銷售成本為 110000 元，假定 05 年市場(chǎng)銷售、成本水平均不變，要求： 1）假定該虧損成本的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移， 05 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品、 2）假定虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可用來對(duì)外出租，租金收 入 25000元， 05 年是否增產(chǎn)該產(chǎn)品？ 答： 1）該虧損產(chǎn)品的銷售收入 =11000010000=100000 元 變動(dòng)成本 =10000080%=80000 元 貢獻(xiàn)邊際 =110000080000=20210 元 ∵虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零 ∴該虧損產(chǎn)品應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn) 2）機(jī)會(huì)成本 =25000 元 ∵該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際低于機(jī)會(huì)成本 ∴該虧損成品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn) 1200 件，年初按 100 元 /件接受正常任務(wù) 1000 件，該產(chǎn)品的單價(jià)成本為 80 元 /件 （固定成本 25 元），現(xiàn) 有客戶以 70 元 /件價(jià)格追加訂貨。要求： 投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益？ 答：投資報(bào)酬率 =100000500000 =20% 剩余收益 =100000500000 15%=25000（元 23. 平均報(bào)酬率為 13%，所屬投資中心的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) 8000000 元，經(jīng)營(yíng)凈收益為 1300000 元。 10=60000 件 B 產(chǎn)品保本量 =300000247。要求： 1）計(jì)算甲產(chǎn)品的銷售收入 2）甲產(chǎn)品變動(dòng)成本 3）甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 4）作出決策，并說明理由 答： 1）銷售收入 =成本 +利潤(rùn) =110000+（－ 10000） =100000 元 2）變動(dòng)成本 =80 1000=80000 元 3）貢獻(xiàn)邊際 =銷售收入 變動(dòng)成本 =10000080000=20210 元 4）決策結(jié)論：在其他條件不變地情況下， 1999 年應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，因?yàn)榧桩a(chǎn)品的相關(guān)銷售收入 大于其變動(dòng)成本 ，貢獻(xiàn)邊際為 20210 元大于零，符合繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 的條件；如果 1999 年停止生產(chǎn)加產(chǎn)品，將導(dǎo)致該企業(yè)多損失 20210 元利潤(rùn) ，假定甲產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、價(jià)格和成本水平均不變，停產(chǎn)后相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力可對(duì)外承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得 2500元貢獻(xiàn)邊際。 3）同（ 1），如果追加投入 5000 元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到 100%，并使廢品率降低為零？ 答： （ 1） 深加工比不加工的收入 =800（ 11%） 30+200 201000 20=7760 深加工增加成本 =800 5=4000 差量損 益 =77604000=3760 ∴ 應(yīng)當(dāng)深加工 （ 2） 深加工比不深加工的收入 1000 80%=800 深加工比增加成本 =800 5+4000=8000 差量損益 77608000=－ 240＜ 0 ∴ 應(yīng)不深加工 （ 3） 深加工比不深加工的收入 1000 301000 20=10000 深加工增加成本 5 1000+5000=10000 差量損益 100001000=0=0 ∴無須加工