【文章內(nèi)容簡介】 法。（ ）、營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當期損益。（ ）、標準成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標準成本之間的差額。（ ）、資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（ ）、定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）、實務中，如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標成本時，不需要對各產(chǎn)品的基本銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。（ ）嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱懇跡。、完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本期初固定成本期末固定成本）單位貢獻邊際。（ ）熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機庫圓鍰緘。、如果方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本，預計的業(yè)務量小于成本無差別點的業(yè)務量，在這種情況下，應選擇方案一。（ ）鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋簣擇。答案：√√√√√四、計算分析題、某企業(yè)設有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月份直接發(fā)生的費用為元，鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費用為元。各輔助生產(chǎn)車間本月份提供的勞務數(shù)量及受益單位好用量如下：紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨鴛。輔助生產(chǎn)勞務供應通知單受益單位用電度數(shù)用氣噸數(shù)供電車間鍋爐車間第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用一般耗用第二車間：產(chǎn)品耗用一般耗用管理部門耗用合計要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并將計算結(jié)果填如下表中。輔助生產(chǎn)費用分配表項目分配費用分配數(shù)量分配率 分配金額生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間鍋爐車間合計某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項目的有關資料如下： 材料項目有關資料表材料名稱計劃實際耗用量（千克）配比單價（元）成本（元）耗用量（千克）配比單價（元）成本（元）合計要求:根據(jù)上述資料,采用三因素分析法分析各因素變動對甲產(chǎn)品單位成本的影響.某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本資料為：直接材料元，直接工資元，制造費用元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料元，直接工資元，制造費用元。完工產(chǎn)品原材料定額消耗量為千克，定額工時小時，月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量為千克，定額工時為小時。要求：根據(jù)上述資料，采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負這。某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，有關資料如下表所示：單位：元產(chǎn)品銷售量（件）單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計要求：預測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額答案：、輔助生產(chǎn)費用分配表項目分配費用分配數(shù)量分配率 分配金額生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間鍋爐車間合計、計劃配比的材料平均計劃單價247。 實際配比的材料平均計劃單價()247。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減棲綜。 單位產(chǎn)品材料消耗總量變動對單位成本的影響值(－)－ 材料配比變動對單位成本的影響值(－)－ 價格變動對單位成本的影響()()()()銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎報。材料費分配率()247。()完工產(chǎn)品材料費月末在產(chǎn)品材料費加工費分配率()247。()完工產(chǎn)品加工費月末在產(chǎn)品加工費完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本甲產(chǎn)品的銷售收入乙產(chǎn)品的銷售收入甲的銷售收入占總收入的比重247。()乙的銷售收入占總收入的比重247。()甲的邊際貢獻率()247。乙的邊際貢獻率()247。兩種產(chǎn)品加權貢獻邊際率綜合保本額247。甲的保本額乙的保本額成本管理期末復習題第三套單項選擇題、在各種輔助生產(chǎn)費用的計算方法中，最為準確的方法是（ ）。 直接分配法 交互分配法 順序分配法 代數(shù)分配法、采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（ ）。 定期與期末進行 定期與期初進行 與產(chǎn)品完工時計算 定期與年末進行、需要進行成本還原的成本計算方法是（ ）。 品種法 分批法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（ ）。 分步法 直接分配法 約當產(chǎn)量法 順序分配法、下列各項指標中，屬于企業(yè)內(nèi)部責任成本考核的指標是（ ）。 銷售收入成本率 成本降低率 成本降低額 責任成本差異率、企業(yè)計算出來的應繳房產(chǎn)稅，應計入（ ）。 營業(yè)費用 管理費用 財務費用 制造費用、定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格 而產(chǎn)生的（ ）。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷鴇。 計劃價格與實際價格的差額 新舊定額的差額 實際價格與計劃價格的差額 月初定額與月末定額的差額賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕辮。、如果采用功能成本預測，成本改進的標志是（ ）。 價值系數(shù)大于 價值系數(shù)小于 價值系數(shù)趨近于 價值系數(shù)等于 、下列各項中，不屬于目標成本預測的方法是（ ）。 倒扣測算法 選擇測算法 直接測算法 比價法、產(chǎn)品成本屬于（ ）。 專屬成本 機會成本 歷史成本 相關成本答案： 二、多項選擇題、在成本管理的基礎工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（ ）。 推行經(jīng)濟責任制 制定成本計劃 制定費用預算 計算產(chǎn)品實際成本 計算應交的各種的稅金塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適緄。、生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ ）。 成本計算的特點 成本計算期 成本計算特點 廢品損失的計算 在產(chǎn)品成本的計算裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦擾。、標準成本制度下成本差異若全部計入當期損益，其帳務處理方法是（ ）。 如果是有利差異，應沖減當期的收益 如果是有利差異，應當增加當期的收益 如果是不利差異，應沖減當期的收益 如果是不利差異，應增加當期的收益 不論是有利差異還是不利差異均不增減當期的收益、各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的主要影響有（ ）。 產(chǎn)品單位成本 產(chǎn)品品種構(gòu)成 產(chǎn)品單位利潤 產(chǎn)品產(chǎn)量 產(chǎn)品單位稅金、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ ）。 預防成本 鑒定成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 廢品損失成本、下列各項不屬于期間費用的是（ ）。 主營業(yè)務成本 生產(chǎn)成本 制造費用 財務費用 營業(yè)費用、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（ ） 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 能夠提供各個步驟的半成品成本資料 倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛鱧。 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料。 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平