【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理考試題庫一、填空題、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目具有獨(dú)特的生命周期和項(xiàng)目的整體性、四方面特征。,主要設(shè)計(jì)到業(yè)主(建設(shè)單位)承包商(施工單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理咨詢單位、四個(gè)方面的主體。強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性
2025-06-16 12:22
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》考試試題(A卷)一、單項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分,共30分),()是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理,指令來源是唯一的,這種組織結(jié)構(gòu)是()的組織結(jié)構(gòu)。A.線性B.職能C.矩陣
2026-01-09 11:21
【總結(jié)】完美WORD格式《工程項(xiàng)目管理》考試試題(A卷)一、單項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分,共30分),(C)是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理,指令來源是唯一
2025-03-25 23:23
【總結(jié)】2022年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》重點(diǎn)題型一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。.正確答案:D,第2題組織分工反映的是—個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
2026-01-02 02:15
【總結(jié)】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱及講評(píng)一、整體情況說明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識(shí)點(diǎn)173條,其中掌握125條,熟悉20條,了解28條。各部分出題比例大致為:1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論單選10題多選5題合計(jì)20分2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制單選15題多選5題合計(jì)25分
2026-01-09 00:20
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》自考復(fù)習(xí)題一、單選題1.項(xiàng)目管理的國際化趨勢(shì)在全世界越來越明顯,工程項(xiàng)目管理的國際慣例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究 B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)C.推行FIDIC合同條件 D.推行代建制模式?(A)A.美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) B.中國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) C.國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) D.國際工程師聯(lián)合會(huì)3.以下不是工程項(xiàng)目組織特征的是(B)DA.
2025-06-25 00:43
【總結(jié)】1、單選、多選1、建設(shè)項(xiàng)目的特征:具有明確的建設(shè)目標(biāo)、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風(fēng)險(xiǎn)性、管理的復(fù)雜性。2、中國建筑招投標(biāo)法于2021年1月1日起實(shí)施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標(biāo)代理資質(zhì)條件:1)、機(jī)構(gòu)營業(yè)場(chǎng)所和資金情況2)
2025-11-28 01:00
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2026-01-12 06:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程項(xiàng)目安全管理調(diào)查問卷為創(chuàng)新項(xiàng)目安全管理模式,提升項(xiàng)目安全管理文化。我公司采取問卷的方式對(duì)現(xiàn)今建筑業(yè)所存在項(xiàng)目安全管理模式,在這種模式下所取得的成果以及運(yùn)行過種中所存在的執(zhí)行力問題進(jìn)行調(diào)研。勞煩各位同行、精英、專家在百忙之中抽點(diǎn)時(shí)來填寫這份問卷,我公司表示萬分的感謝!
2026-01-02 02:01
【總結(jié)】第一篇:一級(jí)建造師考試重點(diǎn)-建設(shè)工程項(xiàng)目管理(推薦) 項(xiàng)目管理類型:業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方全壽命管理:決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理、使用階段的設(shè)施管理 ...
2025-11-06 12:17
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊(cè)》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對(duì)顧客(業(yè)主)和社會(huì)做出了承諾,對(duì)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》考試試題及答案1、根據(jù)你曾工作過的項(xiàng)目,說明該項(xiàng)目的經(jīng)理卓有成效或成績平平的原因。你認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理怎樣把工作做得更好?有成效的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的必要技能有那些?答:我曾經(jīng)參與了某企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理成績比較優(yōu)秀,總結(jié)原因,有以下幾點(diǎn):1)能夠從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié)2)能夠?qū)で髣e人的反應(yīng),循序漸進(jìn)。
2025-11-15 07:38
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理知識(shí)考試試題一、單項(xiàng)選擇題1、(C)是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.企業(yè)法人(C)建立,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體。開工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審,竣工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審。b5E2R
2025-06-25 00:23
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-12-22 22:56