工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論)(編輯修改稿)
2024-09-11 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工項(xiàng)目 . . . 工程咨詢項(xiàng)目 國家預(yù)算內(nèi)撥款 ? 國內(nèi)貸款 利用外資 自籌及其它 BOT 按管理者不同劃分 按投資來源分 新建項(xiàng)目 擴(kuò)建項(xiàng)目 改建項(xiàng)目 按建設(shè)性質(zhì)分 1 2 3 4 恢復(fù)項(xiàng)目 遷建項(xiàng)目 5 （六）、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與關(guān)系 工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 有三個(gè)最主要的方面 ：進(jìn)度 （工期）、 質(zhì)量 （功能） 、費(fèi)用 （投資、成本） 進(jìn) 度 質(zhì) 量 合 同 投 資 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)系統(tǒng)的特征 ? 三個(gè)目標(biāo)共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)，三者間互相聯(lián)系、互相影響，即對立又統(tǒng)一 （見后圖） ? 三個(gè)目標(biāo)在項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、計(jì)劃過程中均經(jīng)歷由總體到具體，由概念到實(shí)施，由粗到細(xì)的過程，形成一個(gè)控制體系。 ? 工程項(xiàng)目管理必須保證三個(gè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)的均衡性、合理性，力求到達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。 目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一 相互統(tǒng)一的方面 互為矛盾的方面 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系 加快進(jìn)度 提高投資效益 加快進(jìn)度 增加投資 質(zhì)量控制嚴(yán) 加速進(jìn)度 加快進(jìn)度 影響質(zhì)量 質(zhì)量控制嚴(yán) 提高投資效益 增加投資 提高質(zhì)量 合 同 （ PM的靈魂） 投資 進(jìn)度 質(zhì)量 項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 投 資 質(zhì) 量 工 期 建筑形式 結(jié) 構(gòu) 功 能 支 出 收 益 建設(shè)時(shí)間 使用期限 ... ... 一次 費(fèi) 用 經(jīng) 常費(fèi) 用 安全 可靠 采光 通風(fēng) 使 用 功 能 先進(jìn) 新穎 設(shè)計(jì)時(shí)間 施工時(shí)間 ... ... 長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng) 例：長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng) 三峽工程是一個(gè)具有防洪、發(fā)電、航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程，
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