工程項目風險管理概論(編輯修改稿)
2025-02-01 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識別方法有專家會議法、德爾菲法、場景分析法和指標分析法。 ?1. 專家會議法：專家會議法是指項目風險分析人員邀請有經(jīng)驗的專家與會討論項目風險因素的分析方法。 ?這種方法 的優(yōu)點在于有利于集思廣益，獲得多人的啟發(fā)，缺點是易于為權(quán)威人士所左右，不便于系統(tǒng)研究。 ? ?德爾菲法又稱專家意見法，是上述專家會議法的改進形式。它以 函詢調(diào)查形式 替代會議形式，從而避免了從眾心理的影響，讓專家最直接地表達真實想法。 ?德爾菲法邀請的專家人數(shù)較多，通過匿名形式背靠背地就調(diào)查表所列的問題征詢專家意見；再將第一輪征詢意見的結(jié)果反饋給專家，進行第二輪意見征詢；如此反復(fù)三輪以上，待專家意見基本趨于一致后，得出風險識別結(jié)果。 ?3. 場景分析法 ?場景分析法是通過圖、表、數(shù)據(jù)等工具來描述項目運行中的某一場景，或通過實際操作摸擬來描述項目運行狀態(tài)，為分析人員提供一目了然的場景，以便于研究運行過程中的風險因素。 ?4. 指標分析法 ?相當一部分風險的評價，是通過相應(yīng)的指標測算而進行的。如：網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)指標的測算而判斷項目工期上的風險；凈現(xiàn)值，內(nèi)部收益率的測算而判斷項目收益上的風險；資產(chǎn)負債率的測算而判斷償債能力上的風險；盈虧分析而判斷項目營銷經(jīng)營上的風險；通過項目收入及成本敏感性分析來判斷項目經(jīng)營上的風險等等。 項目風險分析與評估 ?一、項目風險的度量 ?項目風險的度量包括風險程度和風險概率兩個方面。 ?風險程度 是描述風險損失大小的指標，又稱其為風險損失強度。 ?風險概率 是描述項目風險發(fā)生可能性高低的指標。 ?二、項目風險量評估方法 ?（一）專家計分法 ?首先通過風險辨識將工程項目所有風險列出，設(shè)計風險調(diào)查表，然后利用專家經(jīng)驗，對各風險因素的重要性進行評估，再綜合成整個項目風險。具體步驟如下： ?； ?，例如按較小、稍大、中等、較大、很大五個等級，分別以 、 、 ； ? 等級值乘，求出該風險因素的得分，再將各風險因素得分求和，求出工程項目整個過程風險的總分?？偡衷礁撸f明風險越大。 可能發(fā)生的風險因素 權(quán)數(shù) W 風險因素發(fā)生的可能性 X W*X 很大 比較大 中等 不大 較小 政局不穩(wěn) √ 物價上漲 √ 業(yè)主支付能力 √ 技術(shù)難度 √
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