工程項目風(fēng)險管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-11-11 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 險后 ,關(guān)鍵在于風(fēng)險的處理 ,這是工程風(fēng)險管理最重要的環(huán)節(jié)。處理工程風(fēng)險一般有三種方法 :控制風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和保留風(fēng)險。 13 2?2 控制風(fēng)險 ? 包括避免風(fēng)險、消滅風(fēng)險和減少風(fēng)險。使風(fēng)險發(fā)生的概率和導(dǎo)致的損失降到最低程度?？刂乒こ添椖匡L(fēng)險有如下幾種主要措施。 14 ? 2?2?1 熟悉和掌握有關(guān)工程施工階段的法律法規(guī) 涉及施工階段的法律法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)。承發(fā)包雙方只有熟悉和掌握這些法律法規(guī) ,依據(jù)法律法規(guī)辦事。政府主管建設(shè)的行政部門和相關(guān)的中介機(jī)構(gòu) ,不斷地向工程承發(fā)包雙方宣傳、講解有關(guān)法律法規(guī) ,提高承發(fā)包雙方用法律保護(hù)自己利益的意識 ,才能有效地依法控制工程風(fēng)險。 15 ? 2?2?2 深入研究和全面分析招標(biāo)文件 承包商取得招標(biāo)文件后 ,應(yīng)當(dāng)深入研究和全面分析 ,正確理解招標(biāo)文件 ,吃透業(yè)主的意圖和要求。要全面分析投標(biāo)人須知 ,詳細(xì)審查圖紙 ,復(fù)核工程量 ,分析合同文本 ,研究投標(biāo)策略 ,以減少合同簽訂后的風(fēng)險。政府主管部門或中介機(jī)構(gòu) ,要提供或及時修訂招標(biāo)文件范本 ,以規(guī)范建筑工程交易行為 ,保證施工招標(biāo)競爭的公平性 ,利于承發(fā)包雙方控制風(fēng)險。 16 ? 2?2?3 簽訂完善的施工合同 ? 基于 “ 利益原則 ” 作為承包商寧可不承包工程 ,也不能簽訂不利的 ,獨立承擔(dān)過多風(fēng)險的合同。在工程施工過程中存在很多風(fēng)險 ,問題是由誰來承擔(dān)。減少或避免風(fēng)險是施工合同談判的重點。通過合同談判 ,對合同條款拾遺補(bǔ)缺 ,盡量完整 ,防止不必要的風(fēng)險 。通過合同談判 ,使合同能體現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡和公平 ,對不可避免的風(fēng)險 ,由雙方合理分擔(dān)。使用合同示范文本 (或稱標(biāo)準(zhǔn)文本 )簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。由于合同示范文本內(nèi)容完整。條款齊全 ,雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡 ,從而風(fēng)險較小 ,對一些不可避免的風(fēng)險 ,分擔(dān)也比較公正合理。政府主管部門或中介機(jī)構(gòu) ,要提供不同類型工程施工合同示范文本 ,并不斷修訂和完善條款內(nèi)容 ,對承發(fā)包雙方簽訂合同和控制風(fēng)險都是十分有利。 17 ? 2?2?4 掌握要素市場價格動態(tài)要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風(fēng)險。在投標(biāo)報價時 ,必須及時掌握要素市場價格 ,使報價準(zhǔn)確合理 ,減少風(fēng)險的潛在因素。但是在投標(biāo)報價時往往對要素市場價格變化預(yù)測不周、考慮不足 ,特別是可調(diào)價格合同 ,要控制風(fēng)險 ,必須隨時掌握要素市場價格變化 ,及時按照合同約定調(diào)整合同價格 ,以減少風(fēng)險。 18 2?2?5加強(qiáng)合同履行管理 ,分析工程風(fēng)險 ? 雖然在合同談判和簽訂過程中 ,對工程風(fēng)險已經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,但是合同中還會存在詞語含糊 ,約定不具體、不全面 ,責(zé)任不明確 ,甚至矛盾的條款。因此 ,任何建筑工程施工合同履行過程中都要加強(qiáng)合同管理 ,分析不可避免的風(fēng)險 ,如果不能及時透徹地分析出風(fēng)險 ,就不可能對風(fēng)
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