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正文內(nèi)容

工程項目風險管理研究(編輯修改稿)

2024-07-24 15:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 傷事故險以及設備損壞險等。  以上所提到的保險業(yè)務,基本上屬于比較成熟的國際慣例,而對于重大項目,保險方、施工方、政府主管部門之間如何建立起適合我國國情的保險約束機制、運轉模式以及保險費率等都是急待解決的問題。特別是工傷事故的人身保險更為復雜。我國的社會制度與歐美西方國家不同,盡管保險可以從經(jīng)濟上部分解決受害者的損失,但卻不能把受害者的生命與保險費簡單地等同起來。因此就需要加強保險后的風險管理。例如安全監(jiān)理就是風險管理的一種手段,它不僅減少了保險公司的損失,更重要的是兼顧了政府行為的延伸,使被保險者的施工安全傷害風險大大降低,控制風險的行為由被動變?yōu)橹鲃?,保護了各方面的利益,比較符合我國的國情。通過對滬杭高速公路實踐風險管理和保險的研究,取得了滿意的效果,有關專家對此給予了高度評價?! 《?、風險管理的應用  滬杭高速公路部分投資利用了世行貸款,根據(jù)國際慣例,工程的各項管理等都應符合國際上的要求,例如實施工程保險、人身意外傷害事故保險等措施。經(jīng)驗表明,這樣大的工程項目,在施工期間的風險性是很大的。作為業(yè)主或施工方一般說來要承受較大的損失風險,這些已引起人們的思考?! 几咚俟返氖┕ぐ踩L險管理與保險主要是結合施工現(xiàn)場,提出和建立了一種新的施工安全控制模式,促使施工單位與指揮部定期溝通、交流,使得安全事故大幅度地下降,施工單位普遍認為若不采取這一特殊的方式,滬杭高速公路的施工所出現(xiàn)的傷害事故決不是今天這個數(shù)字。按照研究預測,本工程在施工期間,死亡事故兩人(不含第三者的責任傷害),重傷一人,但由于加強了風險控制后,目前死亡一人,即避免了一死、一重傷事故的發(fā)生,按國家標準(GB672186)計算,企業(yè)減少了直接經(jīng)濟損失1015萬元,間接損失為30萬元以上(按死一折算),重傷一人約20萬元,另外還有一些無法計算的損失等等。盡管經(jīng)濟損失的計算可能有一定的出入,很難準確計算,但實施風險管理后所產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會效益是顯而易見的?! 。ㄒ唬╋L險分析    滬杭高速公路無論從工程量還是從施工條件來分析,在控制施工安全方面都存在著共同的困難點,這些難點似乎是該項目本身所固有的,只有正視這些困難,科學地分析和承認這些困難所導致的風險,并有效地利用保險這一機制恰當?shù)剞D移風險和控制風險,才能提高企業(yè)的效益,增強企業(yè)的競爭和求生存的能力。任何回避風險或不承認風險的做法都被視為冒險行為 三個標段所蘊含的共同的施工安全風險,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  工程施工環(huán)境差  滬杭高速公路(上海段),所處地段為稻田和茭白田,河道縱橫,水網(wǎng)密布,地表含水量大,工期偏緊,施工期一般受氣候等不利因素的影響較大,在長江三角洲地區(qū),三八月份水量較大,給路基的施工帶來很大困難?!   几咚俟罚ㄉ虾6危┑穆坊┕?,需要耗用大量的土方和粉煤灰,施工場地狹長,材料的運輸量大,沿線大部分為鄉(xiāng)間道路,等級較差,需要花大精力進行重新修建和養(yǎng)護管理工作。同時也對車輛的性能提出了更高更嚴的要求,對車輛和駕駛人員的管理也顯得十分重要?!   ≡诟咚俟饭こ痰氖┕ぶ?,橋涵工程因結構復雜,施工技術要求高,難度大,往往成為全線的卡脖子工程?! 。獍┕り犖槎唷 ∮捎诠こ塘靠傮w很大,施工點多和面廣,容易出現(xiàn)人員多而散,施工層層轉包的局面,各分包隊伍的專業(yè)知識和業(yè)務水平各不相同,管理上難度大,隨時都可能出現(xiàn)事故。  ,機構設備類型多  滬杭高速公路的施工項目多而分散,人員多而雜,施工臨時用電頻繁;施工機構(包括運輸車輛)品牌,型號之多是一般工程項目施工所無法比擬的,加之施工道路泥濘,塵土飛揚,機電設備的損傷嚴重,設備的使用管理難度相當大。(二)風險評價  滬杭高速公路施工的危險性評價,采用了預測和系統(tǒng)分析相結合的方法。對現(xiàn)有的工藝過程、設備、環(huán)境、人員素質(zhì)和管理水平等,從歷史、現(xiàn)狀、直到未來,進行安全評價,采用了列表由現(xiàn)場管理人員打分的方法。為了估算危險狀態(tài)的概率分布,假定每月最不利狀態(tài)都遵從極值!型分布,而將整個施工期(約32個月)內(nèi)的月最不利狀態(tài),可抽象為一個平穩(wěn)過程,并將該過程近似處于為平穩(wěn)二項隨機過程,最后測算出傷亡事故的概率?! 。ㄈ┪kU控制  危險控制的目的,一是降低事故發(fā)生的頻率,二是減少事故的嚴重程度。危險控制的技術有宏觀和微觀之分,宏觀一般以整個系統(tǒng)為對象,運用系統(tǒng)工程的原理,對危險進行控制,其手段主要有法制(政策、法令、規(guī)章)、經(jīng)濟(獎、罰、懲、補)和教育等手段(長期、短期、這校和社會的):而微觀則是以具體的危險源為對象,以系統(tǒng)工程的原理為指導,對危險進行控制,所采用的手段主要是工程技術措施和管理措施?! 几咚俟肥┕さ娘L險控制結合我國的國情,建立了一種新型的安全監(jiān)理模式,實踐證明,該模式對現(xiàn)場的安全起到了相當好的控制作用。BRBR   (四)關于工程保險的評述  1. 建筑工程一切險  滬杭工程分為三個標段,另外還有1998年要進一步施工的第四標段(交通工程)。前三個標段的工程保險都有太平洋保險公司上海分公司承擔。對雙方簽訂的建筑工程一切險的保單內(nèi)容分析后,對其存在的問題評述如下: ?。?)物質(zhì)損失中,保險的項目較少,其保險費率很低,與一般工程一切險的保費率(%)相比是很低的,保險公司所承受的風險大為增加?! 。?)地處上海松江縣境內(nèi)的滬杭高速公路(上海段),施工中遭受地震、海嘯損壞的概率極低,而洪水、暴雨、風暴等引起的損失風險,相對概率較高,因而賠償限額應與前者不同,險種應當描述的更加詳細?! 。?)第三者的責任險(人身傷亡、財產(chǎn)損失)中的內(nèi)容比較模糊,尤其是人身傷亡險,應當將死亡、重傷、輕傷表達的更細一些?! 。?)保險公司以無賠款退費反饋給投保方,作為減少保險公司損失的經(jīng)濟手段,對投保方的施工中的不規(guī)行為進行控制目前還不太符合我國的國情,因為施工總包方將項目包給分包方時,往往不能和分包方的利益掛勾,對分包方起不到約束的作用,實際上最后沒有實現(xiàn)保險的真正目的?! ×硗猓瑖庖灿胁捎眠@一經(jīng)濟手段的,例如德國采用行業(yè)保險,無賠款退費率最多為凈保費的30%,這與我國相差甚遠。退費率過低,起不到控制投保人(單位)行為的作用。  2. 職工(或雇員)人身傷害事故險  滬杭工程參與施工的單位較多,幾乎所有的施工隊(包括部分總包單位)都不太熟悉保險的真正意義和如何利用保險轉移企業(yè)的風險,表現(xiàn)在施工安全主要靠上級行政手段加以控制,造成安全管理時好時壞,面對市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀,仍然實施計劃經(jīng)濟條件下的傳統(tǒng)管理模式,F(xiàn)IDIC條款明確規(guī)定,凡參加施工項目投標的承包單位(或雇主),必須先為自己的雇員買人身傷害故保險,并被確認后,方可獲得工程項目的投標資格,目前我國還未完全做到?! ∪⒔Y論  根據(jù)前面的分析,可以得出以下結論:  ,大型施工項目必須依據(jù)工程的施工難度、施工環(huán)境、人員以及施工設施條件,對施工安全作出客觀的風險分析、識別與評介,并尋找控制的合理手段。  ,基表現(xiàn)可以用平穩(wěn)二項隨機過程來近似描述,安全事故的概率分布近似服從極值分布?! 。酶櫚踩O(jiān)理的手段比較切合我國的實際情況,行之有效?! 。皇鞘┕た偘嚼煤贤蚍职睫D移施工安全風險的方法,這種轉移不太適合我國的國情,其責任不易追查,安全管理易失控?! 。kU公司僅僅依靠無賠款退款的手段是不夠的,必須有機地與現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員合作,才能真正使現(xiàn)場BR的安全狀況得到控制。建立工程項目風險管理制度的基本設想摘要: 工程項目風險涵蓋的內(nèi)容很多。當前,在中國建立風險管理制度的核心,是針對工程建設領域內(nèi)存在的突出問題,盡快建立起參照國際慣例并符合國情的工程項目保險和工程項目擔保制度。 關鍵詞: 工程項目 風險管理制度 工程款 工程項目擔保制度的重點 當前在工程項目建設領域,可考慮先建立和推行4種擔保制度:投標擔保投標擔??刹捎勉y行保函或擔保公司擔保書、投標保證金等方式,具體方式可由招標人在招標文件中規(guī)定。采用投標保證金的,在確定中標人后,招標人應當及時向沒有中標的投標人退回其投標保證金;除不可抗拒因素外,中標人拒絕與招標人簽訂工程項目合同的,招標人可以將其投標保證金予以沒收,實行合理低價中標的,也可以要求按照與第二標投標報價的差額進行賠償;除不可抗拒因素外,招標人不與中標人簽訂工程項目合同的,招標人應當按照投標保證金的兩倍返還中標人。 承包商履約擔保履約擔??梢圆捎勉y行保函或擔保公司擔保書、履約保證金的方式,也可以引入承包商的同業(yè)擔保,即由實力強、信譽好的承包商為其他承包商提供履約擔保。 對于履約擔保,如果是非業(yè)主的原因,承包商沒有履行合同義務,擔保人應承擔其擔保責任;一是向該承包商提供資金、設備、技術援助,使其能繼續(xù)履行合同義務;二是直接接管該工程項目或另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商,負責完成合同的剩余部分,業(yè)主只按原合同支付工程款;三是按合同約定,對業(yè)主蒙受的損失進行補償。 實行履約保證金的,應當按照《招標投標法》的規(guī)定執(zhí)行。《招標投標法》第46條規(guī)定:“招標文件要求中標人提供履約保證金的,中標人應當提交?!钡?60條規(guī)定:“中標人不履行與招標人訂立的合同的,履約保證金不予以退還,給招標人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的,還應當對超過部分予以賠償”。 履約擔??梢詫嵭腥~擔保(即合同價的100%),也可以實行分段(一般為合同價的
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