淺談工程項目管理01(編輯修改稿)
2025-02-12 16:17 本頁面
【文章內容簡介】 建設工程投資的特點 ? 數額大 ? 差異明顯（功能、規(guī)劃、地區(qū)） ? 按工程項目單獨計算 ? 確定的多次性 ? 動態(tài)控制調整 ? 早期管理尤為重要 二、建設工程投資控制的含義及意義 （一）含義：指在工程項目各階段，將建設工程投資控制在批準的投資限額內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證建設工程投資目標的實現 （二）意義： 在不影響使用功能、質量標準的前提下盡量節(jié)省投資 促使業(yè)主籌資還貸，獲取滿意的工程，促使承包商降低工程成本 將項目技術、經濟、管理集為一體 三、建設工程投資控制的動態(tài)控制原理 目標值 偏差 措施 實施 實 施 值 比較 投入 干擾 不允許 允 許 四、建設工程投資控制的目標 （一）分階段設置 （二）各階段相互制約相互補充 （三）目標應具有先進性、可實現性 階段 投資控制目標 可行性研究及初步設計 技術設計及施工圖設計 施工 投資估算 設計概算 施工圖預算或合同價 五、建設工程投資控制的重點階段 （一）投資控制貫穿于項目建設的全過程 （二）項目早期階段（可行性研究及初步設計）對投資控制的影響超過 75%，是投資控制的重點階段 五、建設工程投資控制的措施 （一）從組織、技術、經濟、合同與信息管理多方面采取措施 （二）技術與經濟相結合 六、建設工程投資控制的任務 （一）、我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務 進行或審查可行性研究及經濟評價，編制或審查投資估算 協(xié)助業(yè)主設計招標，監(jiān)督管理設計，審查設計成果，審查概預算 協(xié)助業(yè)主施工招標，編制標底，提出評標建議，協(xié)助業(yè)主與承包商簽約 施工階段編制資金使用計劃、審查計量支付、投資偏差分析、變更管理、索賠管理、監(jiān)督承包商履約 （二）、我國現行建設工程投資構成 * 設備、工器具購置費用 建設投資 建筑安裝工程費用 工程建設其他費用 基本預備費 建設工 預備費 漲價預備費 程投資 建設期利息 固定資產投資方向調節(jié)稅 流動資產投資 （三）、設備、工器具購置費用的構成 設備原價 設備購置費 設備運雜費 設備、工器具 購置費用 工器具及生產家具購置費 設備購置費的構成和計算 （ 1）、國產設備 設備購置費 =設備原價 +設備運雜費 其中：設備原價 =出廠價（標準設備） 設備原價 =估算的出廠價（非標準設備） 設備運雜費 =運費 +裝卸費 +包裝費 + 采購費 +驗收費 +保管費等 =設備原價 設備運雜費率 （ 2）、進口設備 進口設備購置費 =進口設備抵岸價 +設備運雜費 其中：進口設備抵岸價（ CIF價） =貨價（指離岸價即 FOB價） +國外運費 +國外運輸保險費 +銀行財務費 +外貿手續(xù)費 +進口關稅 +增值稅 +消費稅 +海關監(jiān)管手續(xù)費 設備運雜費與國產設備運雜費類同，設備運雜費率一般適當降低 工具、器具及生產家具購置費的構成和計算 （ 1）構成 工具、器具及生產家具：不夠固定資產標準的設備、儀器、工卡模具、器具、生產家具、備品備件 （ 2）計算 工具、器具及生產家具購置費 =設備購置費 定額費率 （四）、建筑安裝工程費用構成 *
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1