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工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論)(更新版)

2025-09-23 22:39上一頁面

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【正文】 險(xiǎn) 工程承包的風(fēng)險(xiǎn)基本可分為兩大類:一類是由設(shè)計(jì)和施工工藝的原因造成的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);另一類是非技術(shù)的原因造成的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致的因素比較廣泛,有自然環(huán)境、政治與社會(huì)環(huán)境、組織管理水平、簽約與履約風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與資源等。一方面,監(jiān)理人要代業(yè)主管理工程建設(shè);另一方面,還要履行其作為承包商的工程監(jiān)理人應(yīng)盡的職責(zé) 。如果一 個(gè)成員企業(yè)破產(chǎn),其他成員企業(yè)共同補(bǔ)充相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力,可使工程的進(jìn)展不受影響,減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。 這種模式如圖所示 ? 平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn) ? 1. 優(yōu)點(diǎn) ? (1) 有利于縮短工期 ? (2) 有利于質(zhì)量控制 ? (3) 有利于業(yè)主選擇承建單位 ? 2. 缺點(diǎn) ? (1) 合同數(shù)量多 ,會(huì)造成合同管理困難 ? (2) 投資控制難度大 三、 設(shè)計(jì)或施工總分包模式 ? 所謂設(shè)計(jì)或施工總分包,是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)和施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位。曾經(jīng)是世界最高的摩天大樓,直到 2022年 10月17日被臺(tái)北 101超越,但仍是目前世界最高的雙塔樓,也是世界第四高的大樓。它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù): ? 具有一定的目標(biāo) 。它是以實(shí)物形態(tài)表示的具體項(xiàng)目,如修建一幢大樓、一座電站、鋪設(shè)輸油管道等。 目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一 相互統(tǒng)一的方面 互為矛盾的方面 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系 加快進(jìn)度 提高投資效益 加快進(jìn)度 增加投資 質(zhì)量控制嚴(yán) 加速進(jìn)度 加快進(jìn)度 影響質(zhì)量 質(zhì)量控制嚴(yán) 提高投資效益 增加投資 提高質(zhì)量 合 同 ( PM的靈魂) 投資 進(jìn)度 質(zhì)量 項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 投 資 質(zhì) 量 工 期 建筑形式 結(jié) 構(gòu) 功 能 支 出 收 益 建設(shè)時(shí)間 使用期限 ... ... 一次 費(fèi) 用 經(jīng) 常費(fèi) 用 安全 可靠 采光 通風(fēng) 使 用 功 能 先進(jìn) 新穎 設(shè)計(jì)時(shí)間 施工時(shí)間 ... ... 長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng) 例:長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng) 三峽工程是一個(gè)具有防洪、發(fā)電、航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程,它可以利用長江豐富的水資源獲得巨大的電力,可以緩解長江中下游地區(qū)的洪水災(zāi)害,改善川江航道,為移民城市帶來發(fā)展機(jī)遇,為西部發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。 CM/Agency (代理型 CM) 這種模式 CM單位與業(yè)主簽工程咨詢服務(wù)合同,代業(yè)主對設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行監(jiān)督管理。 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容與編制方法 二、項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 (一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制 (二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制 一、項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 第 四節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念 對于風(fēng)險(xiǎn)的定義可從兩個(gè)方面理解:一是可能存在的經(jīng)濟(jì)損失;二是這種損失的存在是不確
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