【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃答案：D 不屬于可行性研究的核心內(nèi)容是（）。A市場(chǎng)分析 B環(huán)境調(diào)查與分析 C技術(shù)研究 D財(cái)務(wù)計(jì)算答案：B二、多選題項(xiàng)目策劃按內(nèi)容分類分為（）。A項(xiàng)目決策的策劃 B項(xiàng)目實(shí)施的策劃 C項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃 D項(xiàng)目準(zhǔn)備的策劃 E項(xiàng)目立項(xiàng)的策劃 F項(xiàng)目交付使用的策劃答案：AB下列不屬于環(huán)境調(diào)查的工作方法是（）。A現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察 B相關(guān)部門走訪 C有關(guān)人員訪談D采購(gòu) E發(fā)揮想象 F問卷調(diào)查答案：DE項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括（）A項(xiàng)目整體構(gòu)思 B組織策劃 C管理策劃D項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析 E風(fēng)險(xiǎn)策劃 F確定決策期的合同結(jié)構(gòu)答案：AF文獻(xiàn)的主要來(lái)源不包括（）。A充分利用網(wǎng)上資源 B檔案館 C圖書館 D實(shí)地考察 E書籍 F走訪答案：DF三、判斷題建設(shè)項(xiàng)目策劃的根本目的是為建設(shè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值（）。答案：對(duì)策劃是在充分占有資源和信息的前提下所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性勞動(dòng)（）。答案：對(duì)前期策劃是一個(gè)不確定項(xiàng)目方向，不影響全局的環(huán)節(jié)（）。答案：錯(cuò)組織策劃是項(xiàng)目實(shí)施策劃的核心內(nèi)容（）。答案：對(duì)前期策劃階段指項(xiàng)目構(gòu)思到設(shè)計(jì)階段（）。答案：錯(cuò)第四章 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理一、單選題PDCA循環(huán)不包括下列哪個(gè)基本環(huán)節(jié)（）。A計(jì)劃 B準(zhǔn)備 C執(zhí)行 D檢查答案：B下列哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)的特性（）。A客觀性 B隨機(jī)性 C相對(duì)性 D主觀性答案：D下列屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）。A通貨膨脹 B自然風(fēng)險(xiǎn) C決策風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：A下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法是（）。A風(fēng)險(xiǎn)回避 B風(fēng)險(xiǎn)自留 C風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗 D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：C下列哪個(gè)不屬于設(shè)計(jì)階段投資控制糾偏管理措施（）。A參與設(shè)計(jì)合同談判 B向設(shè)計(jì)單位說明在給定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的要求 C向合同措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位在廣泛調(diào)研和科學(xué)論證基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計(jì) D組織專家論證答案：D二、多選題下列不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）。A自然風(fēng)險(xiǎn) B經(jīng)營(yíng)管理不善 C戰(zhàn)爭(zhēng) D動(dòng)亂 E決策風(fēng)險(xiǎn) F責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)答案：BCD項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括（）。A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 E預(yù)防措施 F改正措施答案：ABCD三、判斷題 控制有兩種類型，即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制答案：對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定因素（）。答案：錯(cuò)3返工主要是針對(duì)局部性的、輕微的且不會(huì)給整體工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響的質(zhì)量缺陷（）。答案：錯(cuò)綜合處理方法主要是針對(duì)較大的質(zhì)量事故而言（）。答案：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)回避是通過采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率（）。答案：錯(cuò)第五章 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理一、單選題招標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)想( )個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。A 1 B 2 C 3 D 4答案：C自招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不少于（）天。A20 B25 C30 D35答案：A 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（ ）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A 3 B 4 C 5 D 6答案：C下列那個(gè)屬于總分包模式的特點(diǎn)（）。A對(duì)總承包而言，平行承包模式不利于發(fā)揮技術(shù)水平搞，綜合管理強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)B有利于項(xiàng)目的總體組織管理C有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商，有助競(jìng)爭(zhēng)D組織協(xié)調(diào)和管理工作量大，合同管理工作量大答案：B 下列哪個(gè)不屬于CM模式的特征（）。A采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式 B新型的管理角色 C有利于設(shè)計(jì)優(yōu)化 D有利于進(jìn)度控制答案：D二、多選題招標(biāo)采購(gòu)的基本原則有（）。A公開原則 B公平原則 C公正原則 D誠(chéng)實(shí)信用原則 E客觀原則 F隨機(jī)原則答案：ABCD下列必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的是（）。A大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公益利益、公重安全的項(xiàng)目B全部或部分使用國(guó)有資產(chǎn)或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C私人企業(yè)融資的項(xiàng)目D使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目答案：ABD 下列不屬于平行發(fā)包的特點(diǎn)是（）。A對(duì)總承包而言，平行承包模式不利于發(fā)揮技術(shù)水平搞，綜合管理強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)B有利于項(xiàng)目的總體組織管理C有利于控制工程質(zhì)量D有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商，有助競(jìng)爭(zhēng)E特別情況下利于縮短建設(shè)工期，控制質(zhì)量F組織協(xié)調(diào)和管理工作量大，合同管理工作量大答案：BC三、判斷題招標(biāo)人采用公開招標(biāo)的方式，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告（）。答案：對(duì) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在20日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前30個(gè)工作日內(nèi)確定（）。答案：錯(cuò)EPC俗稱交鑰匙模式（）。答案：對(duì)施工聯(lián)合體承擔(dān)連帶責(zé)任（）。答案：對(duì)實(shí)行代建制的目的是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化（）。答案：對(duì)第六章建設(shè)項(xiàng)目投資控制一、單選題 建設(shè)項(xiàng)目投資主要由（ ）和工程建設(shè)其他費(fèi)用所組成。A建筑安裝工程費(fèi)用 B工程費(fèi)用 C設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) D預(yù)備費(fèi)答案：B 下列哪個(gè)不屬于建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理（）。A遵循動(dòng)態(tài)控制的原理 B分階段設(shè)置控制目標(biāo) C注重積極能動(dòng)的被動(dòng)控制 D采取多種有效控制措施答案：C 投資控制的重點(diǎn)放在（）階段。A準(zhǔn)備 B設(shè)計(jì) C實(shí)施 D 交付使用答案：B下列哪個(gè)不是提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑（）。A保持產(chǎn)品的功能不變，價(jià)低產(chǎn)品成本B在產(chǎn)品成本不變的前提下，提高產(chǎn)品的功能C產(chǎn)品成本大大增加，但功能提高的幅度小D運(yùn)用新技術(shù)，革新產(chǎn)品答案：C二、多選題 價(jià)值工程的特點(diǎn)有（）。A以提高價(jià)值為目標(biāo) B 以功能分析為核心C提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo) D以改革為核心E以創(chuàng)新為支柱 F技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合答案：ABEF 下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解方式（）。A按投資的費(fèi)用組成分解 B按年度，季度或月度分解C按項(xiàng)目實(shí)施的階段分解 D按項(xiàng)目流程分解E按項(xiàng)目要求分解 F按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組成分解答案：DE三、判斷題建設(shè)投資時(shí)指維持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而占有的全部周轉(zhuǎn)資金（）。答案：錯(cuò)建設(shè)項(xiàng)目投資控制，主要是對(duì)建設(shè)階段發(fā)生的多次投資進(jìn)行控制（）。答案：錯(cuò)投資規(guī)劃的基本意義在于進(jìn)行投資目標(biāo)的分解和分析，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作（）。答案：對(duì)4做好設(shè)計(jì)階段的投資控制工作對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)有著決定性的意義（）。答案：對(duì)5預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)等（）。答案：對(duì)第七章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理一、單選題在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為（）。A主要線路 B次要線路 C非關(guān)鍵線路 D關(guān)鍵線路答案：D 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是（）。A關(guān)鍵線路 B關(guān)鍵工作 C非關(guān)鍵線路 D非關(guān)鍵工作答案：B 關(guān)鍵線路必由（）構(gòu)成。A關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) B非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) C次要節(jié)點(diǎn) D主要節(jié)點(diǎn)答案：A 下列哪個(gè)不屬于橫道圖的優(yōu)點(diǎn)（）。A清楚表達(dá)活動(dòng)的開始，結(jié)束和持續(xù)時(shí)間 B抽象 C易理解，使用方便 D簡(jiǎn)單答案：B下列哪個(gè)不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)（）。A利于網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系B通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作C掌握機(jī)動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行資源合理分配D不便網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與控制答案：D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A邏輯性 B信息豐富 C利于工期和資源的優(yōu)化 D表達(dá)最直觀答案：D二、多選題 網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用（）標(biāo)注。A雙線 B單線 C細(xì)線 D虛線 E實(shí)線 F粗線答案：AF下列哪些屬于進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法（）。A橫道圖比較 B網(wǎng)絡(luò)圖檢查 C工作表 D香蕉形曲線比較法 E S形曲線比較法答案：ABDE三、判斷題關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的線路一定是關(guān)鍵線路（）。答案：錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)圖是由箭頭和節(jié)點(diǎn)組成的，用來(lái)表示工作流程的沒有方向，沒有順序的網(wǎng)狀圖形（）。答案：錯(cuò)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間，消耗資源（）。答案：對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路（