建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試講義-資料下載頁

【總結(jié)】全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試講義》2023/7/291預(yù)備知識(shí)討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級(jí)建造師考試作準(zhǔn)備，進(jìn)行熱身。?提高管理水平（包括業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位）。?為國際接

2025-01-01 16:11

工程項(xiàng)目管理考試重點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】第1章諸論1.▲項(xiàng)目的概念：項(xiàng)目是一個(gè)專門組織為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，在一定約束條件下，所開展的一次性活動(dòng)或所要完成的一個(gè)任務(wù)，以形成獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。2.▲項(xiàng)目的特點(diǎn)：①一次性②整體性③目的性④被限制性3.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)除了具有一般項(xiàng)目所共有的整體性、目的性、一次性和被限制性等特點(diǎn)還具有特殊性。特殊性表現(xiàn)在兩個(gè)方面工程項(xiàng)目實(shí)體的特殊性和工程項(xiàng)目建設(shè)過程的特殊性。1)工程

2025-06-21 17:44

一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理大綱(doc68)-項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共56頁一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱一、整體情況說明：掌握的內(nèi)容“☆”占70%；熟悉的內(nèi)容“◇”占20%；了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識(shí)點(diǎn)173條，其中掌握125條，熟悉20條，了解28

2024-08-17 18:18

學(xué)生公寓工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱-資料下載頁

【總結(jié)】-！?。。。?！精品文檔，值得下載，可以編輯?。?！-?。。。。?！--?。。。。?！精品文檔，值得下載，可以編輯?。?！-?。。。。?！-目錄摘要???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

2024-08-14 23:11

建筑工程項(xiàng)目管理教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】四川電子機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)大綱《建筑工程項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱一、課程基本信息【課程編碼】10110090【課程類別】專業(yè)課【適用專業(yè)】工程造價(jià)【課程性質(zhì)】必修課【總學(xué)時(shí)】64【學(xué)分】4【使用教材】《建筑工程項(xiàng)目管理》，銀花，機(jī)械工業(yè)出版社，2012年。二、課程教學(xué)總目標(biāo)要求知識(shí)目標(biāo)：本課程為工程造價(jià)、工程管理專業(yè)的必修課程。本門課程的學(xué)習(xí)

2024-08-13 23:20

海心苑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱-資料下載頁

【總結(jié)】海心苑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱第一章項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱：海心苑商住樓工程項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：臺(tái)州中心大道東側(cè)，東海大道南側(cè)三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：海心苑商住樓工程，擬建項(xiàng)目位于臺(tái)州市中心大道西側(cè)、東海大道南側(cè)，工程將按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量按合同相關(guān)規(guī)定并按時(shí)交付。四、業(yè)主（委托方）：臺(tái)州鑫友房地產(chǎn)投資有限公司五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：總建筑面積45092平方米，建筑

2025-05-30 00:06

工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱一、課程名稱：工程項(xiàng)目管理二、學(xué)分：5三、先修課程：《混凝土及砌體結(jié)構(gòu)》、《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》四、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)：《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程，它以工程項(xiàng)目為對(duì)象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng)，從

2025-06-16 08:20

公共工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《公共工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息課程代碼：02112120課程名稱：公共工程項(xiàng)目管理課程性質(zhì)：必修課適用專業(yè)：公共事業(yè)管理開課學(xué)期：秋季學(xué)期總學(xué)時(shí)：68學(xué)時(shí)總學(xué)分：4分先行課程：高等代數(shù)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程簡介：《公

2024-09-14 10:39

建設(shè)工程項(xiàng)目管理總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理：3小時(shí)，130分,單選70題（每題1分），多選30題（每題2分），合格分?jǐn)?shù)：78分1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營階段，或運(yùn)行階段）。項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。，一般包括如下內(nèi)容：?確定項(xiàng)目實(shí)施的組織?確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

2025-06-22 19:01

建設(shè)工程項(xiàng)目管理例題-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理例題-----------------------作者：-----------------------日期：建設(shè)工程項(xiàng)目管理典型例題第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論一、單項(xiàng)選擇題1．．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A．目標(biāo)控制B．成本控制C．投資控制D．進(jìn)度控制[答

2025-03-25 01:45

建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-15地塊項(xiàng)目管理實(shí)施方案編制：審核：審批：于家堡金融區(qū)起步區(qū)項(xiàng)目管理部目錄一、項(xiàng)目概述 4 項(xiàng)目概況 4 項(xiàng)目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容 5 服務(wù)周期 13 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 13二、項(xiàng)

2025-01-18 10:51

工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁

【總結(jié)】精選資料管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。筑施工企業(yè)管理要點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，只有搞好施工項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)。施工項(xiàng)目管理

2025-06-23 14:57

工程項(xiàng)目建設(shè)管理細(xì)則[-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理細(xì)則目???錄第一部分?工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)權(quán)力及職責(zé)---一、建設(shè)單位的權(quán)力-二、建設(shè)單位的職責(zé)-第二部分?工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度---一、項(xiàng)目管理會(huì)議制度-二、工程建設(shè)項(xiàng)目參建單位資質(zhì)審查制度-三、設(shè)計(jì)文件確認(rèn)及審查制度-四、費(fèi)用管理制度-五、進(jìn)度管理制度-六、質(zhì)量管理制度-

2025-06-17 13:44

工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理-資料下載頁

【總結(jié)】7工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念進(jìn)度管理的基本要求項(xiàng)目的組織應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，制定進(jìn)度管理目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度管理的程序是：①制定進(jìn)度計(jì)劃；②進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任；③實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查，對(duì)存在的問題分析原因并糾正偏差，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；④編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送組織管

2025-06-16 08:06

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論-----------------------作者：-----------------------日期：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z201010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理

2025-06-26 03:29

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