【總結(jié)】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項目管理考試講義》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準備,進行熱身。?提高管理水平(包括業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位)。?為國際接
2025-01-01 16:11
【總結(jié)】第1章諸論1.▲項目的概念:項目是一個專門組織為實現(xiàn)某一特定目標,在一定約束條件下,所開展的一次性活動或所要完成的一個任務(wù),以形成獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。2.▲項目的特點:①一次性②整體性③目的性④被限制性3.工程項目的特點除了具有一般項目所共有的整體性、目的性、一次性和被限制性等特點還具有特殊性。特殊性表現(xiàn)在兩個方面工程項目實體的特殊性和工程項目建設(shè)過程的特殊性。1)工程
2025-06-21 17:44
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共56頁一級建造師《建設(shè)工程項目管理》大綱一、整體情況說明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識點173條,其中掌握125條,熟悉20條,了解28
2025-08-08 18:18
【總結(jié)】-?。。。。?!精品文檔,值得下載,可以編輯?。?!-?。。。。?!--?。。。。?!精品文檔,值得下載,可以編輯?。?!-!?。。。。?目錄摘要???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-08-05 23:11
【總結(jié)】四川電子機械職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)大綱《建筑工程項目管理》教學(xué)大綱一、課程基本信息【課程編碼】10110090【課程類別】專業(yè)課【適用專業(yè)】工程造價【課程性質(zhì)】必修課【總學(xué)時】64【學(xué)分】4【使用教材】《建筑工程項目管理》,銀花,機械工業(yè)出版社,2012年。二、課程教學(xué)總目標要求知識目標:本課程為工程造價、工程管理專業(yè)的必修課程。本門課程的學(xué)習(xí)
2025-08-04 23:20
【總結(jié)】海心苑工程項目管理規(guī)劃大綱第一章項目概況一、項目名稱:海心苑商住樓工程項目管理二、項目建設(shè)地點:臺州中心大道東側(cè),東海大道南側(cè)三、項目建設(shè)目標:海心苑商住樓工程,擬建項目位于臺州市中心大道西側(cè)、東海大道南側(cè),工程將按照標準質(zhì)量按合同相關(guān)規(guī)定并按時交付。四、業(yè)主(委托方):臺州鑫友房地產(chǎn)投資有限公司五、項目建設(shè)規(guī)模:總建筑面積45092平方米,建筑
2025-05-30 00:06
【總結(jié)】《工程項目管理》課程教學(xué)大綱一、課程名稱:工程項目管理二、學(xué)分:5三、先修課程:《混凝土及砌體結(jié)構(gòu)》、《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》四、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù):《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從
2025-06-16 08:20
【總結(jié)】《公共工程項目管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息課程代碼:02112120課程名稱:公共工程項目管理課程性質(zhì):必修課適用專業(yè):公共事業(yè)管理開課學(xué)期:秋季學(xué)期總學(xué)時:68學(xué)時總學(xué)分:4分先行課程:高等代數(shù)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)課程簡介:《公
2025-09-05 10:39
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理:3小時,130分,單選70題(每題1分),多選30題(每題2分),合格分數(shù):78分1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。,一般包括如下內(nèi)容:?確定項目實施的組織?確定和落實建設(shè)地點
2025-06-22 19:01
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理例題-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程項目管理典型例題第一章建設(shè)工程項目管理概論一、單項選擇題1..項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.目標控制B.成本控制C.投資控制D.進度控制[答
2025-03-25 01:45
【總結(jié)】于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-15地塊項目管理實施方案編制:審核:審批:于家堡金融區(qū)起步區(qū)項目管理部目錄一、項目概述 4 項目概況 4 項目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容 5 服務(wù)周期 13 服務(wù)標準 13二、項
2025-01-18 10:51
【總結(jié)】精選資料管理團隊建設(shè)團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。筑施工企業(yè)管理要點:施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行施工項目管理,只有搞好施工項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使之管理科學(xué)。施工項目管理
2025-06-23 14:57
【總結(jié)】工程項目建設(shè)管理細則目???錄第一部分?工程項目建設(shè)管理機構(gòu)權(quán)力及職責(zé)---一、建設(shè)單位的權(quán)力-二、建設(shè)單位的職責(zé)-第二部分?工程項目建設(shè)管理工作制度---一、項目管理會議制度-二、工程建設(shè)項目參建單位資質(zhì)審查制度-三、設(shè)計文件確認及審查制度-四、費用管理制度-五、進度管理制度-六、質(zhì)量管理制度-
2025-06-17 13:44
【總結(jié)】7工程建設(shè)項目進度管理工程建設(shè)項目進度管理的概念進度管理的基本要求項目的組織應(yīng)建立項目進度管理制度,制定進度管理目標。項目進度管理目標應(yīng)按項目實施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M行分解。項目經(jīng)理進行進度管理的程序是:①制定進度計劃;②進行計劃交底,落實責(zé)任;③實施進度計劃,跟蹤檢查,對存在的問題分析原因并糾正偏差,必要時對進度計劃進行調(diào)整;④編制進度報告,報送組織管
2025-06-16 08:06
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理概論-----------------------作者:-----------------------日期:1Z201000建設(shè)工程項目管理概論1Z201010掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標和任務(wù)由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理
2025-06-26 03:29