【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (1)合理規(guī)劃施工用地；(2)在施工組織設(shè)計(jì)中，科學(xué)地進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)；(3)根據(jù)施工進(jìn)展的具體需要，按階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；(4)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的檢查；(5)建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng)；(6)及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移；(7)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。施工現(xiàn)場(chǎng)防火的特點(diǎn)：(1)建筑工地易燃建筑物多，且場(chǎng)地狹小，缺乏應(yīng)有的安全距離。因此，一旦起火，容易蔓延成災(zāi)。(2)建筑工地易燃材料多，如木材、木模板、腳手架木、瀝青、油漆、乙炔發(fā)生器、保溫材料、油氈等。因此，應(yīng)特別加強(qiáng)管理；(3)建筑工地臨時(shí)用電線(xiàn)路多，容易漏電起火；(4)在施工期間，隨著工程的進(jìn)展，工種增多，施工方法不同，會(huì)出現(xiàn)不同的火災(zāi)隱患；(5)施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，交叉作業(yè)多，管理不便，火災(zāi)隱患不易發(fā)現(xiàn)；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)消防水源和消防道路均系臨時(shí)設(shè)置，消防條件差，就有可能發(fā)生火災(zāi)事故。五、計(jì)算題類(lèi)型1網(wǎng)絡(luò)圖的六個(gè)工作時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，用表上計(jì)算法。類(lèi)型2全等節(jié)奏流水施工、成倍節(jié)拍流水施工、無(wú)節(jié)奏流水施工中的一種。第三篇：工程項(xiàng)目管理201220131 復(fù)習(xí)題工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（每題備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1． 在下列工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作中，不屬于實(shí)施階段的（）。A．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo)．編制項(xiàng)目建議書(shū)C．施工圖設(shè)計(jì)D．技術(shù)設(shè)計(jì)2．項(xiàng)目是在一定的約束條件限定下，為實(shí)現(xiàn)其特定目的（）。A．進(jìn)行的一次性活動(dòng)B．完成的最終成果C．進(jìn)行活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)D．進(jìn)行活動(dòng)的研發(fā)者3．項(xiàng)目管理是以（）為對(duì)象，按項(xiàng)目?jī)?nèi)在客觀規(guī)律組織項(xiàng)目活動(dòng)的科學(xué)化方法。A．合同B．項(xiàng)目目標(biāo)C．組織D．項(xiàng)目4．國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系稱(chēng)為（）A．PMIB．IPMAC．IPMPD．NCB5．項(xiàng)目管理的根本目的是滿(mǎn)足或超越（）對(duì)項(xiàng)目的要求與期望。A．業(yè)主方B．項(xiàng)目有關(guān)各方C．承包商D．用戶(hù)6．美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)簡(jiǎn)稱(chēng)為（）A．IPMAB．PMIC．PMRCD．PMP7．項(xiàng)目的（）特征，是項(xiàng)目的最主要特征。A．一次性B．約束性C．系統(tǒng)性D．生命周期性8．建設(shè)項(xiàng)目是由（）組成的。A．單位工程B．單項(xiàng)工程C．安裝工程D．建筑工程9．建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者是（）。A．總承包商B．供貨商C．業(yè)主方D．政府有關(guān)部門(mén)10．開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是（）階段。A．潛意識(shí)的項(xiàng)目管理 B．現(xiàn)代項(xiàng)目管理 C．傳統(tǒng)項(xiàng)目管理 D．近代項(xiàng)目管理11．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱(chēng)。A．管理崗位B．技術(shù)職稱(chēng)C．管理人士D．專(zhuān)業(yè)人士12．監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（）A．代理關(guān)系B．雇用關(guān)系C．合同關(guān)系D．經(jīng)紀(jì)關(guān)系13．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師資格過(guò)渡的時(shí)間定為（）。A．5年，即從2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即從2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即從2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即從2002年2月27日至2005年2月27日止14．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力是（）A．決策能力 B．組織能力 C．指揮能力 D．創(chuàng)新能力15．對(duì)技術(shù)復(fù)雜的、工期較長(zhǎng)的建筑工程，從施工承包商角度應(yīng)選擇（）組織結(jié)構(gòu)形式。A．項(xiàng)目式 B．平衡矩陣式C．職能式D．弱矩陣式16．在（）組織機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A．職能式 B．矩陣式C．直線(xiàn)式D．項(xiàng)目式17．在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為（）A．EPC承包 B．BOT承包C．D+B承包D．CM總承包18．業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工等工作分別發(fā)包給設(shè)計(jì)單位和施工單位的方式稱(chēng)（）A．設(shè)計(jì)施工分別平行分包B．設(shè)計(jì)施工分別總承包C．總承包D．交鑰匙承包19．（）是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保證。A．組織結(jié)構(gòu)B．協(xié)調(diào)C．溝通D．戰(zhàn)略項(xiàng)目可行性研究中，投資估算精度在30%左右的是（）研究階段。A．投資機(jī)會(huì) B．初步可行性 C．詳細(xì)可行性 D．方案21．下列不屬于工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A．社會(huì)影響分析 B．互適性分析 C．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 D．盈利能力分析22．經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工圖如遇特殊情況需要進(jìn)行涉及主要內(nèi)容的修改時(shí)，（）。A．由建設(shè)單位進(jìn)行適當(dāng)修改 B．由原設(shè)計(jì)單位修改C．必須重新報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟块T(mén) D．由監(jiān)理單位審查后再批準(zhǔn)實(shí)施23．圖紙會(huì)審應(yīng)由（）組織相關(guān)單位進(jìn)行。A．設(shè)計(jì)單位 B．建設(shè)單位 C．監(jiān)理單位 D．施工單位24．設(shè)計(jì)交底是指（）就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位等作出的詳細(xì)說(shuō)明。A．建設(shè)單位 B．監(jiān)理單位 C．設(shè)計(jì)單位 D．設(shè)計(jì)審查單位25．國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用的產(chǎn)品價(jià)格是（）。A．市場(chǎng)價(jià)格 B．影子價(jià)格 C．不變價(jià)格 D．可變價(jià)格26．施工合同條款中關(guān)于工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)或誤期損失賠償，是進(jìn)度控制的()。A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．組織措施．當(dāng)采用S形曲線(xiàn)比較法時(shí)，如果按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)位于計(jì)劃S形曲線(xiàn)的右側(cè)，則該點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線(xiàn)的垂直距離表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度()。A．超前的時(shí)間 B．拖后的時(shí)間C．超額完成的任務(wù)量 D．拖欠的任務(wù)量，()是指按照計(jì)算規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，并根據(jù)成本核算對(duì)象，計(jì)算出總成本和單位成本。A．成本預(yù)測(cè) B．成本核算 C．成本計(jì)劃 D．成本考核29．施工成本控制要以(D)為依據(jù)，圍繞降低工程成本目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A．進(jìn)度偏差 B．施工計(jì)劃 C．施工成本核算 D．工程承包合同30．掙值法或贏得值法中的掙值是指()。A．BCWP B．ACWP C．BCWS D．ACWS31．掙值法中，當(dāng)BCWPBCWSA．進(jìn)度延誤 B．費(fèi)用節(jié)約 C．費(fèi)用超支 D．進(jìn)度提前，符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、()的特性總和。A．必須履行 B．技術(shù)文件及合同規(guī)定C．滿(mǎn)足隱含要求 D．滿(mǎn)足明示要求33．工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)按照其工作性質(zhì)劃分，資質(zhì)等級(jí)()。A．分為甲、乙級(jí) B．分為甲、乙、丙級(jí)C．不設(shè)級(jí)別 D．分為一、二級(jí)34．工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，按同一生產(chǎn)條件匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體，稱(chēng)之為()。A．分項(xiàng)工程 B．分部工程 C．檢驗(yàn)批 D．抽樣檢驗(yàn)方案35．檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表由施工項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，()組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．監(jiān)理工程師 D．專(zhuān)業(yè)工程師36．直接經(jīng)濟(jì)損失在()萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量事故為嚴(yán)重質(zhì)量事故。A．3 B．5 C．4 D． 1037．從引起施工質(zhì)量波動(dòng)的原因看，施工過(guò)程應(yīng)著重控制(C)。A．偶然性原因 B．4M1E原因 C．系統(tǒng)性原因 D．物的原因38．對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，—般要(A)，再制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。A．事先分析可能造成質(zhì)量事故的原因 B．事先分析施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)C．分析施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié) D．分析施工過(guò)程中質(zhì)量不穩(wěn)定的工序39．針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出質(zhì)量問(wèn)題的原因，這是()的基本思想。A．排列圖法 B．因果分析圖法 C．直方圖法 D．分層法40．對(duì)工程產(chǎn)品的每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題逐層深入排查可能原因，再確定最主要原因的方法稱(chēng)為()。A．直方圖法 B．主因素分析法 C．排列圖法 D．因果分析圖法41．工程質(zhì)量事中控制包括自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。A．操作者的自我控制 B．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C．監(jiān)理單位的監(jiān)控 D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)控42．排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進(jìn)行排列的。A．出現(xiàn)頻率大小 B．累計(jì)頻率大小 C．嚴(yán)重程度 D．出現(xiàn)先后順序43．直方圖分布形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()決定的。A．中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B．平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差C．中位數(shù)和平均值 D．中位數(shù)和極差44．若工程施工質(zhì)量直方圖呈正態(tài)分布則說(shuō)明施工過(guò)程質(zhì)量處于()。A．臨界狀態(tài) B．異常狀態(tài) C．沒(méi)有任何含義 D．正常、穩(wěn)定狀態(tài)45．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為()。A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格4在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線(xiàn)是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的（）4雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中既有內(nèi)向箭線(xiàn)，又有外向箭線(xiàn)的節(jié)點(diǎn)稱(chēng)為（）4.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制過(guò)程中，要遵循一定的規(guī)則和要求。下列敘述正確的是（）4某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延了12天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）、.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作共