【文章內(nèi)容簡介】 計算法、比率法。 7 綜合成本分析法 ：分部分項工程成本分析、月季度成本分析、年度成本分析、竣工 成本的綜合分析。 “ 三算對比 ”預算成本、目標成本、實際成本。 第三部分：建設(shè)工程項目進度控制 7 進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。進度控制的過程也是隨著項目的進展不斷調(diào)整的過程。 7 項目進度計劃編制類型 ： 深度 不同（總、子、單項計劃）、 功能 不同（控制性、指導性、實施性）、 參與方 不同（業(yè)主、設(shè)計、施工、采購）、 周期 不同（兩年、一季）。 7進度計劃是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程。 7建設(shè)工程項目總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的。 項目管理主要任務是在項目實施階段對項目的 目標進行控制。 7大型建筑工程項目總進度目標論證的 核心工作 是通過編制 總進度綱要 論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。 7橫道圖進度計劃存在問題： ○ 1 、工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚。 ○ 2 、適用手工編制計劃、 ○ 3 、沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作與時差。 ○ 4 、計劃調(diào)整只能用手工進行，其工程量大。 ○ 5 、難以適應大的進 度計劃系統(tǒng)。 80、 網(wǎng)絡(luò)計劃中六個時間參數(shù)： ○ 1 、最早開始時間： ESij ○ 2 、最早完成時間： EFij ○ 3 、最遲開始時間： LSij ○ 4 、最遲完成時間： LFij ○ 5 、總時差： TFij ○ 6 、自由時差： FFij 8 關(guān)鍵工作 ：是指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。 關(guān)鍵線路 ：是指總的工作持續(xù)時間最長的 線路。 8常見的 影響工程進度的風險 ：組織風險、管理風險、合同風險、資源風險、技術(shù)風險等。 第 四 部分： 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 8 質(zhì)量管理 是指 確立質(zhì)量方針 及 實施質(zhì)量方針 的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行 評價 和 改進 的一系列工作。 8 質(zhì)量方針 是 組織最高管理者的質(zhì)量宗旨 、 經(jīng)營理念 和 價值觀 的反應。 8質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而展開。其相關(guān)活動包括： 作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 。 8 質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán) ： 計劃 Plan， 實施 Do， 檢查 Check， 處置 Action。 8 全面質(zhì)量管理（ TQC）思想 ：是 20 世紀中期在歐美和日本廣泛應用的質(zhì)量管理理念和方法，其基本原理是強調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者質(zhì)量方針的指導下，實行 全方位質(zhì)量管理 、 全過程質(zhì)量管理、全員質(zhì)量管理 。 8質(zhì)量控制： 事前質(zhì)量控制 、 事中質(zhì)量控制 、 事后質(zhì)量控制 。 8建設(shè)工程項目 質(zhì)量管理的影響因素 ：人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素、社會因素。 90、項目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) ： 多層次結(jié)構(gòu)、 多單元結(jié)構(gòu)。 9項目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點 ：建立目的不同、服務范圍不同、控制目標 不同、作用時間不同、評價方式不同。 9 建設(shè)工程項目 施工質(zhì)量控制的總目標 ，是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預期使用功能和質(zhì)量標準。 建設(shè)單位 通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策、保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。 設(shè)計單位 保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準一致。 施工單位 保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標準的建筑工程產(chǎn)品。 9 施工 質(zhì)量控制的基本方式 ：自主控制與監(jiān)督控制相結(jié)合、事前控制與事中控制、動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合。 9施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。 9施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制：勞動主體控制、勞動對象控制、施工工藝控制、施工設(shè)備控制、施工環(huán)境控制。 9 施工過程的作業(yè) 質(zhì)量控制 ： 施工作業(yè)質(zhì)量的自控 、 施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控 （業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站）。 9 施工質(zhì)量 的事前 控制途徑 ： 施工條件的調(diào)查和分析、 施工圖紙會審和設(shè)計變更、 施工組織設(shè)計文件的編制與審查、 工程測量定位和標高基準點的控制、 施工分包單位的選擇和資質(zhì)審查、 材料設(shè)備和物品采購質(zhì)量控制、 施工機械設(shè)備及工器具的配置與性能 控制。 施工質(zhì)量 的事中 控制途徑 ： 施工技術(shù)復核、 施工計量管理、 見證取樣送檢、 技術(shù)核定和設(shè)計變更、 隱蔽工程驗收、 其它。 施工質(zhì)量 的事后 控制途徑 ： 已完施工成品保護、 施工質(zhì)量檢查驗收。 9 施工過程 質(zhì)量驗收內(nèi)容 ： 檢驗批質(zhì)量驗收、 分項工程質(zhì)量驗收、 分部工程質(zhì)量驗收。 分部工程應由 總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘探、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人 也應參加相關(guān)分部工程驗收。 9 竣 工工程質(zhì)量驗收的依據(jù) ：施工合同、施工圖紙、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標注、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建設(shè)法律、法規(guī)、管理標準和技術(shù)標準。 100、 竣工工程質(zhì)量驗收的要求 ： 施工質(zhì)量應復合驗收標準和規(guī)范規(guī)定、 符合勘察、設(shè)計文件要求、 參驗人員應具備規(guī)定的資格、 應在施工單位自檢評定基礎(chǔ)上進行、 隱蔽應通知有關(guān)單位驗收并形成驗收文件、 涉及結(jié)構(gòu)安全的砼試件及材料應見證取樣檢測、 檢驗批質(zhì)量應按主控項目、一般項目驗收、 對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應進行抽樣檢測、 承擔見證取樣 檢測及結(jié)構(gòu)安全檢 測的單位應具有相應資質(zhì)、 觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認。 10 竣工驗收標準 ： 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量驗收均應合格、 質(zhì)量控制資料應完整、單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料應完整、 主要功能項目的檢查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定、 觀感質(zhì)量驗收應符合要求。 10 竣工驗收程序 ： 竣工驗收準備、 初步驗收、 正式驗收。 10 竣工驗收備案 ： 建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起 15 日內(nèi)，將竣工報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其它相關(guān)部門備案。 備案部門在收到備案文件資料后 15 日內(nèi)，對文件資料審查符合條件的并加蓋“竣工驗收備案專用章”。 10 質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 ： 監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體、 監(jiān)督檢查工作實體的施工質(zhì)量。 10 質(zhì)量政府監(jiān)督的 內(nèi)容 ： 受理 質(zhì)量監(jiān)督申報、 開工前 的質(zhì)量監(jiān)督、 施工期間 的質(zhì)量監(jiān)督、 竣工階段 的質(zhì)量監(jiān)督。 10 質(zhì)量管理體系的八條標準 ： 以顧客為關(guān)注焦點、 領(lǐng)導作用、 全員參與、 過程方法、 管理的系統(tǒng)方法、 持 續(xù)改進、 基于事實的決策方法、 與供方互利的關(guān)系。 10 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 ： 形成質(zhì)量文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、 質(zhì)量手冊、 質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件、 質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄。 10工程質(zhì)量統(tǒng)計方法： 分層法（分門別類找出原因）、 因果分析圖法（逐層深入排查 /魚刺圖）、 排列圖法（通過檢查得到的問題分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)）、 直方圖法（ 利用數(shù)據(jù)繪制成高低不等的直方圖 ，正常為中高兩邊低 ）。 10 建設(shè)工程項目總體規(guī)劃的內(nèi)容 ： 平面空間布局、 道路 交通組織、 場地豎向設(shè)計、 總體配套方案、 總體規(guī)劃指標。 1 建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容： 功能性質(zhì)量控制、 可靠性質(zhì)量控制、 觀感性質(zhì)量控制、 經(jīng)濟性質(zhì)量控制。 第 五 部分： 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 11 勞動防護 ：是指保護勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的健康和安全，包括改善勞動條件、預防工傷事故及職業(yè)病、實現(xiàn)勞逸結(jié)合和對女工、未成年工的特殊保護等方面采取的各種管理和技術(shù)措施。 職業(yè)健康安全管理的目的 ：是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn) 者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受 損失。 建設(shè)工程環(huán)境管理的目的 ： 保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。 11 建設(shè)工程項目各階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主要任務 ： 項目決策階段 （建設(shè)單位應按照法律法規(guī)和強制性標準要求辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的手續(xù)） 、 工程設(shè)計階段 （對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見）、 工程施工階段 （建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，對于已開工 工程，建設(shè)單位應于 15 日內(nèi)將保證施工安全措施報送縣級以上行政主管 部門備案 ）、 項目驗收試運行階段 （竣工后，建設(shè)單位應向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)境設(shè)施進行竣工驗收，環(huán)保部門 30日內(nèi)完成驗收，對于試生產(chǎn)工程項目 3 個月內(nèi)驗收）。 11 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度 ： 安全生產(chǎn)責任制度：安全生產(chǎn)責任制度是最基本的安全管理制度。 安全教育制度：（ 1）、管理人員安全教育（企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、行政干部、班組長、安全員）、（ 2）、特種作業(yè)人員安全教育、（ 3）、企業(yè)員工安全教育 （新員工崗前三級（進廠、進車間、進班組）安 全教育、變崗安全教育、經(jīng)常性安全教育）。 安全檢測制度：是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。 安全措施計劃制度：安全技術(shù)措施 （防護裝置、保險裝置、信號裝置、防爆炸裝置） 、職業(yè)衛(wèi)生措施 （防塵、防毒、防噪音、通風、照明、取暖、降溫） 、 輔助用房間及設(shè)施（廚廁、休息室等）、安全宣傳教育措施（圖書、資料等）。 安全監(jiān)察制度：是指國家法律、法規(guī)授權(quán)的行政部門，代表政府對企業(yè)的生產(chǎn)過程實施職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察。 傷亡事故