[管理學]管理學考試題sw(編輯修改稿)
2024-12-19 05:58 本頁面
【文章內容簡介】 的組成要素的概括上，只提出了五大管理職能，以偏概全，缺乏系統(tǒng)性；在管理規(guī)律的揭示上，只是把過去管理經驗粗疏的歸納為十四條原則，其中有很多條是闡述有效管理組織的層次和結構的，但沒有上升為組織理論，致使對管理問題的論述缺乏抽象性和概括性，有的地方甚至還存在著矛盾性。所以說，法約爾的一般管理理論，還處于管理理論草創(chuàng)階段的某些特征。但它為一般管理理論的未來發(fā)展，提供了廣闊空間。產生這些問題的主要原因，是法約爾所處 時代的局限性所致。作為法約爾個人來說，他為管理理論的發(fā)展已竭盡全力，除了為人所崇敬外，是無可非議的。 3．什么是滾動計劃法？ 答： 滾動計劃法 —— 一種定期修訂未來計劃的方法。 滾動計劃法是按照 “ 近細遠粗 ” 的原則制定一定時期內的計劃，然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調整和修訂未來的計劃，并逐期向后移動，把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。 4．目標管理的含義是什么 ?有什么特點 ? 答： 目標管理是八十年代以來，世界各國廣泛重視的一種管理制度。盡管國內外對目標管理的定義和具體實施的方法不完全相同，但其實質都 是強調根據(jù)目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現(xiàn)目標的為中心，開展一系列管理活動。這種管理的主要特點是： ① 強調活動的目的性，重視未來研究和目標體系的設置； ② 強調用目標來統(tǒng)一和指導全體人員的思想和行動，以保證組織的整體性和行動的一致性； ③ 強調根據(jù)目標進行系統(tǒng)整體管理，使管理過程、人員、方法和工作安排都圍繞目標運行； ④ 強調發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照目標要求實行自主管理和自我控制，以提高適應環(huán)境為化的應變能力； ⑤ 強調根據(jù)目標成果來考核管理績效，以保證管理活動獲得滿意的效果。 目標管理的理論根據(jù)可以 從不同側面進行探討，以下列舉幾個主要方面： 一是系統(tǒng)理論。管理理組織系統(tǒng)是人類有目的地進行集群活動的產物。它是人們?yōu)榱诉_到特定的共同目標，而使全體人員通力協(xié)作的人工系統(tǒng)?？梢姡餐繕思仁墙M織存在的前提條件，也是管理活動要達到的目的。如果沒有明確的共同目標來統(tǒng)一全體成員的思想行動，組織就如同一盤散沙，形不成整體，既構不成系統(tǒng)。如果管理活動不能實現(xiàn)共同目標，當然就沒有什么績效可言，也就失去了組織存在的價值。例如蘇聯(lián)《國防軍事管理》一書認為： 軍事組織存在的主要價值就在于它能達成既定的目標 （《外國軍事 學術》 1986 上第 3 期，第 37 頁）。因此，抓住了目標，也就是捕捉琺了管理組織系統(tǒng)的本質，把握住了管理活動的關鍵。目標管理正是根據(jù)管理組織系統(tǒng)這個最重要的核心問題，運用系統(tǒng)科學的理論與方法，來指導管理活動。由于目標是關鍵，所以目標管理強調對未來的預測、研究和目標決策，以保證目標的正確性；強調以目標指導行動，圍繞實現(xiàn)目標開展管理活動，保斑點目標得到實現(xiàn)。 二是控制理論。在管理的控制功能方面，目標管理的理論根據(jù)是目標控制原理?？刂剖且环N有目的的主動行為，管理控制行為的目的就是為了實現(xiàn)管理組織系統(tǒng)的目標。目 標控制就是從這一要點出發(fā)，對被控系統(tǒng)輸入系統(tǒng)的目標。管理控制行為的目的就是 為了實現(xiàn)管理組織系統(tǒng)的目標。目標控制就是從這一要點出發(fā)，對被控系統(tǒng)輸入目標要求（可觀測、可考
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