【總結(jié)】第十一章領導概論2第十一章領導概論第一節(jié)領導的內(nèi)涵第二節(jié)領導風格類型第三節(jié)領導理論第四節(jié)領導藝術3第一節(jié)領導的內(nèi)涵一、領導的含義–利用組織賦予的職權和個人具備的能力去指揮、命令和影響、引導職工為實現(xiàn)組織目標而努力工作
2025-01-11 07:31
【總結(jié)】1第一章管理活動與管理理論名詞:填空:::的核心是:、吉爾布雷斯夫婦以及甘特的貢獻有:簡述:·斯密的勞動分工觀點:第二章道德與社會責任(考察)簡述:具體體現(xiàn)第四章決策名詞:(專家意見法)(盈虧平衡分析法)
2024-09-09 18:45
【總結(jié)】周三多管理學原理筆記總結(jié)第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地做
2025-04-17 08:04
【總結(jié)】《管理學——原理與方法》課后習題答案第一章:第一題答案:1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經(jīng)驗中學習,并能把學到的知識加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨有的知識體
2025-01-22 03:07
【總結(jié)】控制方法控制方法?預算控制;?生產(chǎn)控制;?財務控制方法;?綜合控制方法;預算控制?預算控制就是根據(jù)預算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標,實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費用的支出受到嚴格有效的約束。預算的種類?收入預算;
2025-01-26 02:16
【總結(jié)】第一篇:周三多《管理學原理與方法》 第一篇 前言第一章管理與管理學第一節(jié) 人類的管理活動 一:人類活動的特點1:目的性 人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織...
2024-10-21 08:32
【總結(jié)】1第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2目的或使命Purpose組織的目的或任務,是社會賦予它們的基本職能,用以回答組織是干什么的以及應該干什么這類問題。目標Objective目標是在目的或任務指導下,提出整個組織所要達到的具體目標。目標不僅僅是計劃工作的終點,而且也是組織工
2025-02-21 21:22
【總結(jié)】、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.在管理的基本職能中,屬于首位的是()。A.計劃B.組織C.領導D.控制2.政策指導矩陣屬于()。A.集體決策方法
2025-05-14 08:14
【總結(jié)】2011年專升本《管理學原理》考試大綱第一章概論(一)管理活動1.管理的定義所謂管理是在特定環(huán)境下,對組織或自然人所擁有的資源進行有效的計劃,組織,控制,領導,創(chuàng)新等一系列新活動,來達成既定目標的過程。2.管理的職能計劃組織控制領導創(chuàng)新3.管理的屬性自然屬性:不因生產(chǎn)關系、社會文化的變化而變化,只與生產(chǎn)力發(fā)展水平相關的屬性。它是為了組織的
2025-06-22 07:01
【總結(jié)】周三多高等教育出版社《管理學》(第四版)重點知識整理作者:江蘇師范大學韓中元**注:只含本書1-13章課程,其中不包含第四章和第九章v第一章·管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動一、管理的定義管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關資源的過程。進一步解釋:(1)載體:組織。(2)本質(zhì):合理分
2025-06-29 00:38
【總結(jié)】1,管理的涵義人類的共同勞動資源(人,財,物,信息,時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃,組織,人員配備,領導,控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程.管理的實質(zhì):是一種手段,工具,不是目的.管理的作用:在于它的有效性,追求效率與效果
2025-01-21 08:44
【總結(jié)】:管理1管理的含義:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關資源的過程。是在特定的環(huán)境條件下,要以人為中心。2、管理的職能有五種:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。3、管理者的角色:人際角色(代表人角色、領導者角色、聯(lián)絡者角色)、信息角色(監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人)、決策角色(企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談判者角色)
2024-12-15 20:59
【總結(jié)】《管理學》習題集山西大學商務學院管理系工商管理教研室《管理學》習題集前言1前言《管理學習題集》是《管理學》課程學習的配套輔導材料。通過做適當?shù)木毩曨},可以使學生加深對所學知識的理解和記憶,從而使學生對管理理論更易于掌
2025-05-14 08:58
【總結(jié)】西昌學院考試試卷格式,試題登記卡,學生考試交卷簽名表,成績修改及補登申請表西昌學院考試試卷《管理學》試卷命題教師:王麗丹試卷編號:A卷答題時間:(120分鐘)印題份數(shù):考試形式:筆試、學年學期:2009/2010第2學期考試類別:(
2025-06-20 12:51
【總結(jié)】管理學復習總括10會展張鑫一.名詞解釋1.決策決策一詞的意思就是為了到達一定目標,采用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。2.溝通可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中傳遞和交換的過程。3.計劃
2024-12-17 00:02