[管理學]管理學(編輯修改稿)
2024-11-15 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 明 確 性 指 導 性 計 劃 指 令 性 計 劃 程序化程度 程 序 性 計 劃 非 程序性計劃 計劃的分類 戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術計劃 ? 劃分依據(jù)：根據(jù)計劃對企業(yè)經營影響范圍和影響程度的不同 ? 戰(zhàn)略計劃是關于企業(yè)活動總體目標和戰(zhàn)略方案的計劃 ? 戰(zhàn)術計劃是有關組織活動具體如何運作的計劃。 ? 戰(zhàn)略計劃的基本特點： ? 時間跨度長，涉及范圍寬廣； ? 內容抽象、概括，不要求直接的可操作性；不具有既定的目標框架作為計劃的著眼點和依據(jù) ? 計劃的前提條件多是不確定的，制定者必須有較高的風險意識，能在不確定中選定企業(yè)未來的行動目標和經營方向。 ? 戰(zhàn)術計劃的主要特點是： ? 計劃所涉及的時間跨度比較短，覆蓋的范圍也較窄；計劃內容具體、明確，并通常要求具有可操作性； ? 計劃的任務主要是規(guī)定如何在已知條件下實現(xiàn)根據(jù)企業(yè)總體目標分解而提出的具體行動目標，這樣計劃制定的依據(jù)就比較明確 ? 另外，戰(zhàn)術計劃的風險程度也遠較戰(zhàn)略計劃低。 綜合性計劃和專業(yè)性計劃 ? 劃分依據(jù)：空間劃分 ? 綜合性計劃：對業(yè)務經營過程各方面所做的全面的規(guī)劃和安排。 ? 如年度綜合經營計劃 ? 專業(yè)性計劃是對某一專業(yè)領域職能工作所做的計劃，它通常是對綜合性計劃某一方面內容的分解和落實。 ? 年度人事計劃、財務計劃、設備維修計劃、銷售計劃等 程序性計劃與非程序性計劃 ? 西蒙把組織活動分為兩類 : ? 一類是例行活動，指一些重復出現(xiàn)的工作，如定貨、材料的出入庫等。 ? 有關這類活動經常反復的，處理時，可以用相同的方法。 ? 對這些例行活動所做的計劃是程序性計劃。 ? 一類活動是非例行活動，不重復出現(xiàn)：比如新產品的開發(fā)、生產規(guī)模的擴大、品種結構的調整、工資制度的改變等等。 ? 處理這類問題沒有一成不變的方法和程序，因為這類問題或在過去尚未發(fā)生過，或因為其確切的性質和結構捉摸不定或極為復雜，或因為其十分重要而需用個別方法加以處理。 ? 解決這類問題的的計劃是非程序性計劃。 計劃的層次 計劃的層次體系 ? 目的或使命： 指明企業(yè)在社會上應起的作用、所處地位 ? 目標： 目的具體化
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