招聘及錄用管理制度(編輯修改稿)
2024-12-18 16:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ． 8 試用考核規(guī)定： 試用期滿(mǎn)，直接主管部門(mén)嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的任職資格，如實(shí)填寫(xiě)《員工試用考核表》并提出意見(jiàn)，意見(jiàn)包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期。 綜合管理部審核后報(bào)授權(quán)主管審批，決定是否采納直接主管部門(mén)的意見(jiàn)。 凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。不能勝任 者予以辭退，試用期事假達(dá) 5 天者予以辭退，病假達(dá) 6 天者予以辭退或延長(zhǎng) 試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。 試用合格者，在出具原單位離職證明后，由綜合管理部代表公司與其簽定為期1 年的聘 用合同。 聘用合同期滿(mǎn)，按雙向選擇續(xù)簽合同。 5． 9 勞動(dòng)合同管理 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定： 試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系； 臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)（兼職）勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義 務(wù)關(guān)系。 試用合格，正式聘用的員工在接到由綜合管理部通知后（員工轉(zhuǎn)正通知單） 5 日內(nèi)到綜合管理部簽訂《勞 動(dòng)合同》。如因特殊原因不能 5 日內(nèi)簽訂勞動(dòng) 合同，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由 ,否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。 在員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前 30 日，由綜合管理部通知員工本人及用人部門(mén)，用 人部門(mén)根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí) 通知綜合管理部。綜合管理部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂 勞動(dòng)合同。員工在接到通知 3 日內(nèi)到綜合管理部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且 未作說(shuō)明，即視為自動(dòng)待崗。 員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)而原工作部門(mén)不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門(mén) 的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿(mǎn)員工不愿意 再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合 同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 綜合管理部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手 續(xù)。 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、 營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公 司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。 5 江西福澤公司 人員招聘及錄用 制度 版 次 頁(yè) 次 分發(fā)編號(hào)： 發(fā)行日期 員工在試用期 可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng) 提前 30 天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。 員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本 崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。 ．員工檔案管理 員工檔案包括： 員工求職資料； 求職申請(qǐng)表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、新進(jìn)員工登記表、試用合同； 身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、各種資料證以 及其他相關(guān) 證件的復(fù)印件； 員工檔案照片； 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷表、聲明、勞動(dòng)合同； 員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表、調(diào)動(dòng)交接手續(xù)； 其他反映員工信息的材料。 公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到綜合管理部統(tǒng)一保管；各部門(mén)應(yīng) 主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交綜合管理部保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)? 招聘的人員須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個(gè)人資料 整理匯總后交公司綜合管理部存檔。 綜合
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