招聘及錄用管理制度-在線瀏覽
2025-01-15 16:44本頁面
【正文】 編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。 公司各部門招聘人員計劃須經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由綜合管理部組織實施。從社會上招聘的員工在上崗前需簽訂一年期正式勞動合同，并辦理有關(guān)接 受手續(xù)。 ．用人申請： 各部門如需增補人員，應(yīng)先到綜合管理部領(lǐng)取并填寫《人員增加申請單》，交綜合管理部辦理。 核準(zhǔn)：綜合管理部審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 計劃內(nèi)招聘程序為： 用人部門填寫《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），在招聘開始前 3 日，送綜合管理部。 用人部門依據(jù)求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。 用人部門和綜合管理部共同組織筆試。 綜合管理部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。 各子公司計劃外招聘情況須上報集團綜合管理部審核，并 報集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。 戰(zhàn)略性人才招聘程序： 綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計劃，組成招聘小組。 用人部門及綜合管理部對人才進行面試、筆試。 特殊渠道引進人才的程序： 特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為： 各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或者由綜 合管理部委托獵頭公司搜索人才； 綜合管理部組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試； 素質(zhì)測試； 招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助； 5． 6 錄用： 經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料： a) 近期免冠照片； b) 身份證復(fù)印件； c) 體檢表 (必要時 )； d) 畢業(yè)證書復(fù)印件； e) 學(xué)歷證書復(fù)印件。 綜合管理部依據(jù)報到程序辦理以下事項： 填寫“新進員工登記表”。 人才試用規(guī)定： 用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進人員進行上崗指導(dǎo)。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。 綜合管理部審核后報授權(quán)主管審批，決定是否采納直接主管部門的意見。不能勝任 者予以辭退，試用期事假達 5 天者予以辭退，病假達 6 天者予以辭退或延長 試用期，存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭退。 聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同。 勞動合同簽訂規(guī)定： 試用員工與公司簽訂《勞動合同》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系； 臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時（兼職）勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義 務(wù)關(guān)系。如因特殊原因不能 5 日內(nèi)簽訂勞動 合同，應(yīng)及時說明理由 ,否則視為自動延長試用期。綜合管理部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂 勞動合同。 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門 的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意 再在公司工作的，可以終止勞動合 同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、 營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公 司有權(quán)隨時解除勞動合同。 員工提出解除勞動合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本 崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。 公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到綜合管理部統(tǒng)一保管；各部門應(yīng) 主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交綜合管理部保管；駐外機構(gòu)在當(dāng)?shù)? 招聘的人員須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個人資料 整理匯總后交公司綜合管理部存檔。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對，同時不 定期查看，做到防蛀、防潮。 查閱、借閱員工檔案的人
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