公司人員招聘錄用管理制度-在線瀏覽
2025-05-30 01:13本頁面
【正文】 須符合全部任職資格要求，并經過正常招聘、篩選程序后方可錄用。用人部門（分公司）提出招聘申請及辦公室實施招聘須按以下程序進行。2. 增加編制內的人員填寫《人員需求申請表》人事審查領導審核領導批準招聘① 用人部門：填寫申請表，由部門負責人/主管領導審核② 辦公室：依據部門編制進行審查③ 辦公室：申請手續(xù)完備后，負責招聘。為此，辦公室需與有關部門充分溝通：1. 目前是否有足夠的員工，是否合理利用了公司現(xiàn)有人力資源；2. 公司的人力資源成本是否允許支付新增人員的費用；3. 所需人員可否在公司內部進行調配或選拔，使公司人才得到合理流動或晉升；4. 可否對現(xiàn)有人員進行輪換作業(yè)培訓，以便崗位缺員時臨時頂替。（一） 選擇招聘渠道： 1) 辦公室與各部門溝通，確定是否從內部調派；2) 辦公室向公司員工發(fā)布招聘信息，進行內部公開招聘。（五） 招聘預算辦公室須對每次招聘活動的費用進行預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等，并于招聘結束后實施核算。七、 招聘實施及人員甄選招聘計劃制訂后，辦公室招聘作業(yè)人員按計劃實施招聘及對應聘人員進行甄選。2. 資料篩選：辦公室招聘作業(yè)人員依據崗位要求，對搜集到的應聘者資料進行評價分析，作出初步選擇意向后，通知應聘者參加初試，部分崗位要求筆試。面試結果記錄于《面試評定表》上。筆試結束后，由招聘作業(yè)人員閱卷確定參加復試人員。4. 復試：初試或筆試初步合格者由辦公室向用人部門推薦，安排復試。用人部門復試完畢，面試人將評語及意見記錄于《面試評定表》上。5. 最后面試：由公司相關高層領導主持進行，主要是綜合考察求職者各方面的綜合素質并最后確定正式聘用人員。2. 部門或分公司經理級以上（含經理、副經理及管理處主任）人員的聘用由用人部門負責人/分管領導或分公司總經理認可、辦公室審核、公司領導核準、董事局主席批準錄用。辦公室門依據人才市場信息
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