【正文】 室之日起算）。（含）以上，視為自行終止勞動(dòng)關(guān)系。、員工不符合崗位要求或違反公司規(guī)章制度，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。5離職管理 離職形式包括辭職、辭退、開除和自動(dòng)離職。 被調(diào)崗員工在新任者未到職之前，與直接領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接手續(xù)，暫由其直接領(lǐng)導(dǎo)代理工作。 程序。公司中、高層管理崗位，由副總經(jīng)理提名，辦公室核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司一般員工的調(diào)崗，由項(xiàng)目經(jīng)理提名，辦公室核準(zhǔn)。4 內(nèi)部調(diào)崗 公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機(jī)會。 辦公室在員工正式入職后，將員工的各種表格及復(fù)印件存檔備查，為員工建立檔案。 辦公室接到用人部門的資料后進(jìn)行審核，然后填寫《薪資調(diào)整申請表》以便財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整其薪資。 用人部門通知應(yīng)聘者填寫《入職員工基本情況登記表》、《轉(zhuǎn)正考核表》。 培訓(xùn)試用期為13個(gè)月。 培訓(xùn)試用及轉(zhuǎn)正 培訓(xùn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)告知應(yīng)聘者培訓(xùn)試用的時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)攜帶的物品、著裝、修飾等必要內(nèi)容。 用人部門對應(yīng)聘者的《員工招聘登記表》、《面試評價(jià)表》進(jìn)行審核，提出錄用意見后，交辦公室行政經(jīng)理審核。 面試人初步考察應(yīng)聘者知識、能力和身心素質(zhì)狀況，填寫《面試評價(jià)表》。 面試人應(yīng)先介紹公司的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應(yīng)聘者希望了解的內(nèi)容。 通知應(yīng)聘者面試時(shí)，應(yīng)當(dāng)簡單介紹公司情況，留下公司咨詢電話，說明面試的時(shí)間、地點(diǎn)。3 錄用 辦公室收到求職資料后兩天內(nèi)，通知應(yīng)聘者已經(jīng)收到資料，正在審核，將在三個(gè)工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者審核結(jié)果。人員招聘計(jì)劃應(yīng)包括：需求崗位及人數(shù)、崗位說明、招聘方式、招聘時(shí)間、招聘信息公布方式，招聘費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。 辦公室負(fù)責(zé)：組織招聘、面試；錄用、調(diào)崗考核；協(xié)助、督促用人部門辦理轉(zhuǎn)正程序；離職審核，收回相關(guān)物品，進(jìn)行離職分析。 責(zé) 辦公室是人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職程序的主控部門； 各部門起協(xié)助配合作用； 一般職務(wù)員工招聘、錄用、調(diào)崗及辭職、自動(dòng)離職由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)； 辭退、開除員工和經(jīng)理以上級別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。適用范圍：適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者；適用于公司內(nèi)部申請調(diào)職的人員。招聘/錄用/調(diào)職/離職管理規(guī)定 山東巨野易達(dá)專用車制造有限公司 2013年1月1日 編制31 / 31招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度起草部門：公司辦公室起草人：審核人：批準(zhǔn)人：起草日期：審核日期：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行日期：文件編碼 YD/GS052013文件版本/修訂編碼 A/00文件頁碼 1/29編制目的：為加強(qiáng)人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理，規(guī)范招聘、錄用、調(diào)崗、離職的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責(zé)部門。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和儲備，特制定本辦法。適用于全公司離職作業(yè)指導(dǎo)。 員工所在部門負(fù)責(zé)：對錄用本部門員工審核，員工培訓(xùn)試用階段的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。2. 招聘各部門因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫《人員需求申請表》，提出人員需求計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理審批同意后交辦公室辦理。 招聘途徑媒體廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、推薦招聘等方式招聘。 由辦公室負(fù)責(zé)審查應(yīng)聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位要求，對簡歷進(jìn)行篩選。無論應(yīng)聘者是否進(jìn)入面試，都應(yīng)通知應(yīng)聘者。 面試 由辦公室組織面試。若應(yīng)聘者接受，請應(yīng)聘者填寫《員工招聘登記表》。 面試結(jié)束后，再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應(yīng)聘者將在四個(gè)工作日內(nèi)接到通知。 辦公室應(yīng)請應(yīng)聘者詳細(xì)閱讀《員工入職前培訓(xùn)須知》，并針對應(yīng)聘者的疑問進(jìn)行解答，最后請應(yīng)聘者簽名。 辦公室將進(jìn)入培訓(xùn)試用階段的應(yīng)聘者指紋錄入指紋考勤機(jī)，發(fā)放工作牌、辦公用品等相關(guān)物品，將其介紹給相關(guān)部門。在13個(gè)月內(nèi)，用人部門認(rèn)為應(yīng)聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結(jié)束培訓(xùn)試用期，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式入職。用人部門應(yīng)對員工培訓(xùn)試用的表現(xiàn)進(jìn)行評分，請入職員工提供一寸照片和身份證、學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證書的原件及復(fù)印件，用人部門進(jìn)行審核后，復(fù)印件交辦公室。 對公司有突出貢獻(xiàn)的新員工可提前申請轉(zhuǎn)正。 有以下情形者不予錄用a. 應(yīng)聘者的資歷、學(xué)歷等資料明顯不符合公司要求；b. 所填資料不符實(shí)情，所帶證件造假；c. 面試結(jié)果不佳；d. 培訓(xùn)試用期內(nèi)考核未通過；e. 患有精神病或傳染病，未治愈；f. 總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開、公平、公正的做法，實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。公司一般管理崗位員工，由項(xiàng)目經(jīng)理提名，辦公室核準(zhǔn)，副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)和服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工如無正當(dāng)理由借口推脫，公司將對員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，嚴(yán)重者將做辭退處理。，主管以上人員應(yīng)于5日內(nèi)，主管以下人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。 由員工本人提出調(diào)動(dòng)的，需先提出申請，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級報(bào)批。，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。 離職管理工作流程：：辭職由員工本人填寫《員工離職申請表》，其他離職形式由其直接主管填寫。： 離職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)接到員工提交的《員工離職申請表》后，須與辭職員工溝通，填寫《員工離職談話紀(jì)要》，簽署意見并送辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人。問清離職人員的離職原因，看看企業(yè)是否存在問題，能否挽留員工，并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)行改進(jìn)。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)通知自動(dòng)離職員工辦理交接事項(xiàng)及離職手續(xù)。 財(cái)務(wù)部：對離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)?！秵T工離職結(jié)算單》上，對離職交接等各項(xiàng)內(nèi)容簽名確認(rèn)。： 辭退、開除人員和辭職人員統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資