山東某集團招聘錄用管理制度-在線瀏覽
2025-03-30 08:19本頁面
【正文】 劃的制定 第四條 確定人員需求 人力資源規(guī)劃 ：人事行政部每年度末進行下一年度的人力資源規(guī)劃，對公司整體人力資源情況進行分析和評估。 第五條 招聘計 劃的內容 人事行政部根據人力資源規(guī)劃和各部門的《人員需求計劃表》制度年度招聘計劃，原則上每年進行一次大型招聘活動。 招聘費用預算 有關面試的安排（面試時間、面試次數(shù)、面試小組成員等） 確定錄用的時間 最終上崗時間 第六條 招聘計劃由人事行政部制定并報人事分管副總或總經理批準。 第三章 信息資料的搜集與整理 第八條 信息的搜集和初選 人事行政部專職人員進行人員信息資料的搜集工作，并形成人員資料庫； 人事行政部專職人員根據書面資料將符合職位要求的人員資料進行初步 篩選 ； 人事行政部經理確定初試名單。根據面試的人員不同可選擇不同的面試考官組合。在面試過程中，主考官代表著公司，是公司 形象 的象征，他應使每位應聘者在與他們的接觸中感受到彼此的價值。 中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 3 ③ 了解組織狀況及職位要求，這樣才能幫助公司選出真正需要的人才。 ⑤ 能公正客觀的評價應征者，不受應征人的外表、性格和背景等 各項主 觀 感受的影響，因此要求主考官具有良好的自我認識能力。 ● 根據具體形式的不同，面試可分為： ① 個別面試。而且，個別測驗則可以使用多種工具，并可以給予特別的注意。 ② 小組面試。面試小組可由人事行政部門及其它專業(yè)部門的人員組成，從多種角度對應招者進行考察，提高判斷的準確性，克服個人偏見。通常由面試小組（由二、三人組成）同時對幾個應招者（最好是五到六個）同時進行面試。在這個過程中，對應試者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、人際交往能力、領導能力等進行測試，以但于做出用人決策。在非結構化面試中，面試者會提出探索 、無限制的問題。不直接提問型面試一般比結構化面試耗時更多，且因不同的候選人會獲得不同的信息。結構化面試由一系列連續(xù)向申請某個職位的求職者提出的與工作相關的問題構成。 面試場所的布置 ● 根據面試方式確定面試場所。一般而言
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