【摘要】XX公司招聘管理制度文件編號:2009年制度文件實(shí)施日期:2009-X-X批準(zhǔn)發(fā)布:內(nèi)部文件嚴(yán)禁復(fù)制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號[2009]制度文件實(shí)施日期2009-X-X申報(bào)內(nèi)容:
2025-04-12 00:52
【摘要】1××××醫(yī)院中藥飲片管理制度二〇一六年九月2目錄中藥飲片質(zhì)量管理辦法......
2025-01-15 19:47
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范本企業(yè)招聘面試與錄用工作,提高面試質(zhì)量,廣納賢才,特制定本制度。第2條原則(1)公平公正、平等競爭原則。(2)擇優(yōu)錄取原則。第3條適用范圍本制度適用于企業(yè)招聘的面試和錄用工作。第2章面試實(shí)施管理規(guī)定第4條面試分工(1)普通員工面試
2025-04-23 03:21
【摘要】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標(biāo)1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘
2025-08-29 06:54
【摘要】、各分店的用人需求和所缺崗位任職標(biāo)準(zhǔn)起草招聘啟事,報(bào)請總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺明示招聘廣告,然后對應(yīng)聘資料進(jìn)行初選,并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,參加初試并填寫“工作申請表”。應(yīng)注明初試意見。初試合格人員通知其參加復(fù)試。對復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。所有參加崗前培訓(xùn)的人
2025-04-23 09:02
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實(shí)施招聘工作用人部門提出補(bǔ)員增人申請辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險(xiǎn)試用期考察確定錄用人員并進(jìn)行信息反饋辦公室會同用
2025-08-29 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)
2025-04-15 12:10
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-12 05:54
【摘要】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機(jī)密等級:□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報(bào)到、離職時(shí),能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個(gè)人能力、才識及實(shí)績,同時(shí)也要注重個(gè)人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無負(fù)責(zé)面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【摘要】員工招聘管理制度 員工招聘管理制度(一) 第一章 總則 第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。 第二條公...
2025-04-05 07:36
【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【摘要】范文范例參考湖北某某科技有限公司招聘管理制度2016年9月目錄第一章湖北某某科技有限公司員工招聘管理體系 1一、招聘組織建設(shè)與管控方法 1二、招聘計(jì)劃體系 5三、招聘評估體系 8第二章招聘活動實(shí)施 9一、外部招聘 9二、內(nèi)部聘用 15