招聘配置管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 溝通 創(chuàng)新 理解 決策 素 質(zhì) 素 養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神 進(jìn)取心 責(zé)任意識(shí) 服務(wù)意識(shí) 忠誠(chéng) 廉潔 誠(chéng)信 面 試 人 員 綜 合 評(píng) 價(jià) 面試人員簽名： 年 月 日 員工入職會(huì)簽表 姓 名 性 別 出生年月 戶(hù) 口 婚 否 到職時(shí)間 安排部門(mén) 崗 位 計(jì)生部門(mén) 驗(yàn)證意見(jiàn) 簽 名： 年 月 日 人力資源部意 見(jiàn) 簽 名： 年 月 日 備 注 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓 名 性 別 出生年月 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 身份證號(hào)碼 試用部門(mén) 試用起止日期及期限 現(xiàn)住址 電 話(huà) 郵編 試用期間 考核成績(jī) 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 關(guān)鍵事件 用人部門(mén)試用評(píng)估 簽名： 年 月 日 人力資源部審查意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo) 審核意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審核 簽名： 年 月 日 黨委書(shū)記 審 批 簽名： 年 月 日 。 第八章 附 則 第三十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 （二） 人力資源部根據(jù)部門(mén)考核意見(jiàn)，綜合員工過(guò)程考核情況，簽署意見(jiàn)，然后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 （三） 中高層管理 人員試用，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行考核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 （三）中層管理人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一般實(shí)行試用期，急需專(zhuān)業(yè)及管理人員，根據(jù)實(shí)際情況在面談時(shí)商定，并報(bào)公司批準(zhǔn)是否實(shí)行試用期。 （五）人力資源部負(fù)責(zé)按員工培訓(xùn)辦法要求定期舉辦新員工培訓(xùn)。 第二十一條 入職培訓(xùn) （一） 人力資源部將公司《員工手冊(cè)》發(fā)給新員工，作為新員工的入職指引。 （二） 為了保障人員的需求，人力資源部應(yīng)速在招聘的備選人選中給予補(bǔ)充， 并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第十六條 以上所有測(cè)試，相關(guān)部門(mén)和人員都應(yīng)做好記錄，并簽署意見(jiàn)。 （七） 資格復(fù)審：根據(jù)用人部門(mén)的復(fù)試意見(jiàn)，人力資源部對(duì)已決定試用的人員再進(jìn)行資格審查。 （五） 綜合素質(zhì)測(cè)試： 情境模擬：由人力資源部組織，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他中層管理人員參加，利用模擬工作環(huán)境的方式測(cè)試應(yīng)聘者的工作技巧等能力。 （二） 資格初審： 應(yīng)聘人員提供的資料和證件必須真實(shí)、準(zhǔn)確。 （七） 體檢：對(duì)決定錄用、資格復(fù)審合格的人員，由人力資源部安排在指定的醫(yī)院進(jìn)行招工體檢，特殊崗位需辦理健康證。 （五） 用人部門(mén)復(fù)試：通過(guò)面試和綜合素質(zhì)測(cè)試的人員，由用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，全面、詳細(xì)考察應(yīng)聘人員專(zhuān)業(yè)技能，以確定是否錄用。 （四） 綜合素質(zhì)測(cè)試： 筆試：由人力資源部和用人部門(mén)共同設(shè)計(jì)，內(nèi)容涉及邏輯推理，性格測(cè) 試、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)等。 應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生須提供：（ 1）學(xué)校出具的證明；（ 2）報(bào)到證；（ 3）畢業(yè)證；（ 4）掛靠證明；（ 5）健康證明。 第四章 人員選拔 第十三條 不同類(lèi)別或級(jí)別的職位招聘采用不同的招聘程序。 （三） 委托中介招聘：獵頭公司、人才市場(chǎng)、人才中介等。 （三）以上人員抽到本部工作須經(jīng)班子討論決定并會(huì)簽。 （三）凡特殊人才的商調(diào)、錄用和聘任，由公司班子研究決定。 （三） 招聘費(fèi)用預(yù)算。 （二）子公司每年年初向公司人力資源部申報(bào)
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