招聘配置管理辦法-全文預覽
【正文】 溝通 創(chuàng)新 理解 決策 素 質 素 養(yǎng) 團隊精神 進取心 責任意識 服務意識 忠誠 廉潔 誠信 面 試 人 員 綜 合 評 價 面試人員簽名： 年 月 日 員工入職會簽表 姓 名 性 別 出生年月 戶 口 婚 否 到職時間 安排部門 崗 位 計生部門 驗證意見 簽 名： 年 月 日 人力資源部意 見 簽 名： 年 月 日 備 注 員工轉正申請表 姓 名 性 別 出生年月 學歷及專業(yè) 身份證號碼 試用部門 試用起止日期及期限 現(xiàn)住址 電 話 郵編 試用期間 考核成績 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 關鍵事件 用人部門試用評估 簽名： 年 月 日 人力資源部審查意見 簽名： 年 月 日 分管領導 審核意見 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審核 簽名： 年 月 日 黨委書記 審 批 簽名： 年 月 日 。 第八章 附 則 第三十條 本辦法由人力資源部負責解釋。 （二） 人力資源部根據(jù)部門考核意見，綜合員工過程考核情況，簽署意見，然后交公司領導審批。 （三） 中高層管理 人員試用，由公司高層領導對其進行考核，人力資源部負責監(jiān)督。 （三）中層管理人員、高級專業(yè)技術人員一般實行試用期，急需專業(yè)及管理人員，根據(jù)實際情況在面談時商定，并報公司批準是否實行試用期。 （五）人力資源部負責按員工培訓辦法要求定期舉辦新員工培訓。 第二十一條 入職培訓 （一） 人力資源部將公司《員工手冊》發(fā)給新員工，作為新員工的入職指引。 （二） 為了保障人員的需求，人力資源部應速在招聘的備選人選中給予補充， 并報請公司領導批準。 第十六條 以上所有測試，相關部門和人員都應做好記錄，并簽署意見。 （七） 資格復審：根據(jù)用人部門的復試意見，人力資源部對已決定試用的人員再進行資格審查。 （五） 綜合素質測試： 情境模擬：由人力資源部組織，邀請公司領導和其他中層管理人員參加，利用模擬工作環(huán)境的方式測試應聘者的工作技巧等能力。 （二） 資格初審： 應聘人員提供的資料和證件必須真實、準確。 （七） 體檢：對決定錄用、資格復審合格的人員，由人力資源部安排在指定的醫(yī)院進行招工體檢，特殊崗位需辦理健康證。 （五） 用人部門復試：通過面試和綜合素質測試的人員，由用人部門進行復試，全面、詳細考察應聘人員專業(yè)技能，以確定是否錄用。 （四） 綜合素質測試： 筆試：由人力資源部和用人部門共同設計，內容涉及邏輯推理，性格測 試、專業(yè)理論知識等。 應屆高等院校畢業(yè)生須提供：（ 1）學校出具的證明；（ 2）報到證；（ 3）畢業(yè)證；（ 4）掛靠證明；（ 5）健康證明。 第四章 人員選拔 第十三條 不同類別或級別的職位招聘采用不同的招聘程序。 （三） 委托中介招聘：獵頭公司、人才市場、人才中介等。 （三）以上人員抽到本部工作須經(jīng)班子討論決定并會簽。 （三）凡特殊人才的商調、錄用和聘任，由公司班子研究決定。 （三） 招聘費用預算。 （二）子公司每年年初向公司人力資源部申報
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