【摘要】員工招聘及解聘管理制度為規(guī)范天然氣公司員工的招聘及解聘管理,特制定本制度,望嚴(yán)格執(zhí)行。1、招聘制度1、1需求員工時(shí)在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)配的可能性后,向總公司領(lǐng)導(dǎo)遞交書面用工計(jì)劃表,并附上需招聘職位說(shuō)明書,用工計(jì)劃表需經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。1、2用工計(jì)劃須說(shuō)明征聘的崗位、人數(shù)、及所需的資格條件。1、3人事部(因本公司規(guī)模小,
2025-05-14 08:59
【摘要】程序文件招聘及面試管理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍有效的規(guī)范公司招聘管理,保證公司招聘需求的及時(shí)滿足。有效的規(guī)范公司面試程序,保證公司招聘質(zhì)量。2職責(zé)人力資源部§人力資源部負(fù)責(zé)建設(shè)有效的招聘渠道。
2025-04-12 06:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2025-08-16 13:19
【摘要】XX公司招聘管理制度文件編號(hào):2009年制度文件實(shí)施日期:2009-X-X批準(zhǔn)發(fā)布:內(nèi)部文件嚴(yán)禁復(fù)制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號(hào)[2009]制度文件實(shí)施日期2009-X-X申報(bào)內(nèi)容:
2025-04-12 00:52
【摘要】1××××醫(yī)院中藥飲片管理制度二〇一六年九月2目錄中藥飲片質(zhì)量管理辦法......
2025-01-15 19:47
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范本企業(yè)招聘面試與錄用工作,提高面試質(zhì)量,廣納賢才,特制定本制度。第2條原則(1)公平公正、平等競(jìng)爭(zhēng)原則。(2)擇優(yōu)錄取原則。第3條適用范圍本制度適用于企業(yè)招聘的面試和錄用工作。第2章面試實(shí)施管理規(guī)定第4條面試分工(1)普通員工面試
2025-04-23 03:21
【摘要】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標(biāo)1通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請(qǐng)、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘
2025-08-29 06:54
【摘要】、各分店的用人需求和所缺崗位任職標(biāo)準(zhǔn)起草招聘啟事,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺(tái)明示招聘廣告,然后對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初選,并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,參加初試并填寫“工作申請(qǐng)表”。應(yīng)注明初試意見。初試合格人員通知其參加復(fù)試。對(duì)復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。所有參加崗前培訓(xùn)的人
2025-04-23 09:02
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實(shí)施招聘工作用人部門提出補(bǔ)員增人申請(qǐng)辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險(xiǎn)試用期考察確定錄用人員并進(jìn)行信息反饋辦公室會(huì)同用
2025-08-29 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營(yíng)銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過(guò)程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)
2025-04-15 12:10
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來(lái)的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-12 05:54
【摘要】招聘管理制度文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號(hào):第一版機(jī)密等級(jí):□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號(hào):
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報(bào)到、離職時(shí),能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個(gè)人能力、才識(shí)及實(shí)績(jī),同時(shí)也要注重個(gè)人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無(wú)論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評(píng)核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無(wú)負(fù)責(zé)面試、審核主管級(jí)(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對(duì)擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)。可授權(quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請(qǐng)。人力資