公司員工晉升管理辦法[晉升管理](編輯修改稿)
2024-12-18 16:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作 日程安排， 并提供月考核成績(jī)和符合晉升資格的人員名單供各部門(mén)參考。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自下屬進(jìn)行初步評(píng)定后， 按 規(guī)定提出晉升申請(qǐng) (附件 二 )。 3 人資部對(duì)各部門(mén)提報(bào)之人員進(jìn)行資格審查，符合晉升資格者送人評(píng)會(huì)進(jìn)行評(píng)議，否則退回申請(qǐng)部門(mén)。 人評(píng)會(huì) 對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)需要進(jìn)行公開(kāi)討論或個(gè)別面談，并填寫(xiě)考核評(píng)估表 （附件 三 ） 。 人資部依人評(píng)會(huì)提交的考核評(píng)估表進(jìn)行結(jié)果匯總，并 依核定權(quán)限 將考核決議結(jié)果呈 相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo) 核準(zhǔn) 后正式生效 。 人資部將晉升結(jié)果公布，并將晉升情況知會(huì)相關(guān)部門(mén)備案以做相應(yīng)調(diào)整，晉升者以書(shū)面形式個(gè)別通知。 晉升人員接到晉升通知后，應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)，就任新職。 注： 人評(píng)會(huì)由人力資源部 根據(jù)審核權(quán)限 提名，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)成立。人評(píng)會(huì)成員的職稱(chēng)或職位應(yīng)高于被評(píng)人，且本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不參與本部門(mén)人員的評(píng)議。 （五） 晉升考核辦法 述職報(bào)告：由晉升候選人提交述職報(bào)告及后續(xù)工作目標(biāo)。 筆試 ： 依職種不同，對(duì)一些能力項(xiàng)目可以筆試、 口試、實(shí)操或提出論文，由人資部統(tǒng)一安排。各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助人資部建立、健全公司考試題庫(kù)。 考核 評(píng)估 表 ： 人評(píng)會(huì)依被評(píng)人平日工作績(jī)效及人資部提供相關(guān)書(shū)面材料，從知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀等方面進(jìn)行考核評(píng)議（ 附件 三 ）。 （六） 晉升 核決 權(quán)限 職員 主管 經(jīng)理助理 副經(jīng)理 經(jīng)理 主管 經(jīng)理助理 提 副經(jīng)理 評(píng) 提 經(jīng)理 決 評(píng) 提 提
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