公司員工晉升管理辦法[晉升管理]-全文預(yù)覽
【正文】 知識經(jīng)驗、技能、個人特質(zhì)、價值觀等方面進(jìn)行考核評議（ 附件 三 ）。 10 了解公司及工作要求，并按要求做事。 10 人才培育能力 10 個人特質(zhì) 接受挑戰(zhàn)的勇氣 10 敬 業(yè)精神 10 學(xué)習(xí)能力 10 價值觀 工作熱忱和事業(yè)心 10 團(tuán)隊協(xié)作 10 誠信 10 考核總分 120 實際得分 人評會主任 考核人 考核項目 評分 。 10 具有較強的溝通和談判能力。 六、 本辦法自總經(jīng)理核準(zhǔn) 后實施，修改亦同。 筆試 ： 依職種不同，對一些能力項目可以筆試、 口試、實操或提出論文，由人資部統(tǒng)一安排。 晉升人員接到晉升通知后，應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)，就任新職。 3 人資部對各部門提報之人員進(jìn)行資格審查，符合晉升資格者送人評會進(jìn)行評議，否則退回申請部門。 （ 1） 定期：每年三月和九 月根據(jù)公司運營狀況和實際需要，統(tǒng)一實施晉升計劃。 （ 1） 職稱 晉升：對員工能力提升的認(rèn)定。 員工年度內(nèi)因受處罰未抵消者，次年不能晉升。若已有具備晉升條件之適當(dāng)人選，即依 本辦法之 規(guī)定提報晉升。 五、 晉升辦法 （一） 晉升原則 各級領(lǐng)導(dǎo)對人員的晉升，應(yīng)考慮其適任性及本辦法第五條第二款規(guī)定的晉升條件辦理。 四、 權(quán)責(zé)單位 人力資源部負(fù)責(zé)本辦法 制定、修改
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