【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月18/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 05:31
【總結(jié)】★機密置業(yè)有限公司員工培訓管理辦法目錄第一部分員工培訓設(shè)計方案................................................................1第一章總則...................................................................
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】★機密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】珠海理想工業(yè)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作20xx年11月10日員工職業(yè)發(fā)展手冊第2頁目錄
2024-07-22 18:53
【總結(jié)】中建三局建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范中建三局建設(shè)工程股份有限公司(以下簡稱股份公司)員工管理,營造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學的人力資源管理體系,充分調(diào)動廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級經(jīng)理人員是人力資源管理的實施人,負有人才培養(yǎng)的責任,在執(zhí)行本文件過程中各級經(jīng)理應(yīng)當積極參與,履行規(guī)定的職責。第二條
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】評估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標準為依據(jù)。方案2:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估,但可根據(jù)個人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評估,按半年評估計分標準執(zhí)
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】國電費縣**發(fā)電有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法(試行)目錄第一章總則 1第二章職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 2第三章職業(yè)發(fā)展通道 5第四章員工開發(fā)措施 7第五章組織管理 10第六章附則 11第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于國電費縣**發(fā)電有限公司(以下簡稱公司)正式在冊員工。第二條
2024-08-10 22:13
2025-04-12 07:20
【總結(jié)】x康集團有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法1目錄第一章總則.......................................................................
2024-07-22 19:53
【總結(jié)】單位代碼:密級:XX大學碩士學位論文論文題目:華泰建設(shè)工程有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理研究學號姓名導師學科專業(yè)研究方向申請學位類別論文提交日期Unitcode:security:XXUniversityMasterThesisStudyonthemanage
2025-06-28 19:33
【總結(jié)】重慶建工**建筑裝飾有限公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為嚴明紀律,激勵先進,鞭策落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益、經(jīng)濟效益和社會效益,特制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲和行政處罰為輔的原則。第三條 適用范圍:公司全體員工。第四條員工從業(yè)禁止性規(guī)定。員工有下列行為之一的,公司應(yīng)當責成其回避、清退財產(chǎn)、限期改
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】......XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】107/12員工職業(yè)生涯規(guī)劃第一部分前言職業(yè)生涯開發(fā)與管理是通過有組織、有計劃的努力,來實現(xiàn)公司人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡。它是人力資源開發(fā)與管理的深化與發(fā)展,核心是最大限度地發(fā)展本公司的人才。成功建立公司的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng),前提是公司樹立職業(yè)生涯開發(fā)與管理的理念。在此基礎(chǔ)上,需要做到三點:第一、公司和員工之間要有順暢的溝通渠道,以使員工了解公司
2024-08-10 23:13
【總結(jié)】第一篇:公司員工晉升管理辦法 公司員工晉升管理辦法 第一章目的為了配合公司發(fā)展的需要,激勵員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、...
2024-11-14 18:05
2025-04-18 23:54